Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
Kraków, 29 kwietnia 2024 r.
mercatormedical.eu
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
2
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
3
mercatormedical.eu
Spis treści
1. WSTĘP ...................................................................................................................................................4
2. ISTOTNI INTERESARIUSZE I ZAGADNIENIA NIEFINANSOWE ............................................................5
3. KLUCZOWE NIEFINANSOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI ..............................................................6
4. OBSZAR ZARZĄDCZY ...........................................................................................................................6
4.1. Model biznesowy i strategia kierunków rozwoju Grupy Kapitałowej ...................................................6
4.2. Podejście zarządcze do ładu korporacyjnego .................................................................................12
4.3. Zarządzanie ryzykiem społecznym i środowiskowym ......................................................................15
4.4. Zarządzanie etyką ..........................................................................................................................16
5. OBSZAR ŚRODOWISKOWY ................................................................................................................17
5.1. Oddziaływanie pośrednie i bezpośrednie: surowce i materiały ........................................................18
5.2. Oddziaływanie pośrednie i bezpośrednie: paliwa, energia ..............................................................19
5.3. Oddziaływanie pośrednie i bezpośrednie: woda .............................................................................22
5.4. Oddziaływanie pośrednie i bezpośrednie: bioróżnorodność ............................................................24
5.5. Oddziaływanie pośrednie i bezpośrednie: emisje do atmosfery .......................................................24
5.6. Oddziaływanie pośrednie i bezpośrednie: odpady i ścieki ...............................................................27
5.7. Pozostałe aspekty oddziaływania pośredniego i bezpośredniego na środowisko ............................29
5.8. Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa za produkty ............................................................29
5.9. Zgodność z Taksonomią działalności zrównoważonej ....................................................................30
6. OBSZAR SPOŁECZNY I PRACOWNICZY ............................................................................................41
6.1. Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne .....................................................................41
6.2. Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń ...................................................................................42
6.3. Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszania ......................................................................46
6.4. Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP) ...........................................................................................47
6.5. Rozwój i edukacja ..........................................................................................................................48
6.6. Zarządzanie różnorodnością ..........................................................................................................49
6.7. Prawa człowieka ............................................................................................................................49
6.8. Praca dzieci i praca przymusowa ...................................................................................................50
6.9. Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne ..........................................................................51
6.10. Przeciwdziałanie korupcji ...........................................................................................................52
6.11. Bezpieczeństwo produktów i konsumentów ................................................................................52
6.12. Komunikacja marketingowa ........................................................................................................54
6.13. Ochrona prywatności..................................................................................................................55
6.14. Oznakowanie produktów ............................................................................................................56
6.15. Pozostałe kwestie społeczne i rynkowe ......................................................................................56
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
4
mercatormedical.eu
1. WSTĘP
Niniejsze Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych („Sprawozdanie”) sporządzone zostało na podstawie art. 55 ust. 2c ustawy
z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2023 poz. 120 z późniejszymi zmianami). Sprawozdanie zostało sporządzone
z wykorzystaniem metodyki własnej, opartej w dużej mierze na Standardzie Informacji Niefinansowych (SIN) wydanym przez Fundację
Standardów Raportowania. Sprawozdanie obejmuje informacje niefinansowe dotyczące Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A. za okres
od 1 stycznia 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku.
W zakresie raportowania informacji związanych z klimatem zastosowano się do wskazówek zawartych w Komunikacie Komisji Europejskiej
(2019/C 209/01) - Wytyczne dotyczące sprawozdawczości w zakresie informacji niefinansowych: Suplement dotyczący zgłaszania
informacji związanych z klimatem.
W niniejszym Sprawozdaniu za 2023 r. zostały zaprezentowane ujawnienia, po raz pierwszy ujęte w 2021 r., dotyczące Taksonomii UE,
w formie tabel w zakresie analizy pod kątem trzech wskaźników:
• % „zielonych” przychodów,
• % „zielonych” nakładów inwestycyjnych,
• % „zielonych” kosztów operacyjnych.
Zgodnie z wytycznymi zawartymi w Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie
ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje oraz wydanymi aktami delegowanymi do tego rozporządzenia.
Sprawozdaniem na temat informacji niefinansowej objęte zostały wszystkie, prowadzące działalność spółki należące do Grupy Kapitałowej
Mercator Medical S.A. („Grupa”). Podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej Mercator Medical jest Mercator Medical S.A. („Spółka”,
„Emitent”, „Jednostka Dominująca”) z siedzibą w Krakowie, przy ulicy H. Modrzejewskiej 30.
W roku 2023 w skład Grupy wchodziły następujące jednostki zależne:
• Mercator Medical (Thailand) Ltd. z siedzibą w Rattaphum, Songkhla w Tajlandii,
• Mercator Opero sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Pikutkowie w Polsce,
• Merkator Medikal TOB z siedzibą w Kijowie na Ukrainie,
• Mercator Medical s.r.l. z siedzibą w Cluj-Napoca w Rumunii,
• Mercator Medical Kft z siedzibą w Budapeszcie na Węgrzech,
• Merkator Medikal OOO z siedzibą w Sankt Petersburgu w Rosji,
• Mercator Medical s.r.o. z siedzibą w Brnie w Czechach,
• Mercator Medical Italia SRL w likwidacji, z siedzibą w Noventa Padovana we Włoszech (jednostka zlikwidowana ze skutkiem
na koniec 2023 roku),
• Mercator Medical GmbH w likwidacji, z siedzibą w Grünwald w Niemczech,
• eMercator.com GmbH w likwidacji z siedzibą w Grünwald w Niemczech,
• Mercator Industrial Ltd. z siedzibą w Rattaphum, Songkhla w Tajlandii,
• Brestia sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie w Polsce (jednostka połączona z Jednostką Dominującą w 2023 roku),
• Trino sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie w Polsce (jednostka połączona z Jednostką Dominującą w 2023 roku),
• Trino 1 sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Krakowie w Polsce (jednostka zlikwidowana w styczniu 2024 roku),
• LeaderMed B.V. z siedzibą w Delft w Holandii,
• Mercator SAS z siedzibą w Cannes we Francji,
• Mercator Estates Sp. z.o.o (jednostka utworzona w 2023 roku),
• Mercator Medical LLC z siedzibą w Stanach Zjednoczonych.
W dniu 26 września 2023 r. nastąpiło uzgodnienie i podpisanie planów połączenia Emitenta oraz jego spółek zależnych: Brestia sp. z o.o.
i Trino sp. z o.o. („Spółki Przejmowane”). Połączenie zostało uchwalone i zarejestrowane w czwartym kwartale 2023 r. Celem połączenia
było uzyskanie efektu ekonomiczno-finansowej synergii, w szczególności poprzez ograniczenie ogólnych kosztów związanych
z funkcjonowaniem odrębnych podmiotów, uproszczenie oraz optymalizacja struktury operacyjnej, a także uproszczenie struktury
organizacyjnej grupy kapitałowej Emitenta.
Niniejsze Sprawozdanie jest szóstym raportem na temat informacji niefinansowych publikowanym przez Grupę. Pierwszy raport Grupa
opublikowała w roku 2018, zawierał on dane za rok 2017.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
5
mercatormedical.eu
2. ISTOTNI INTERESARIUSZE I ZAGADNIENIA NIEFINANSOWE
W ramach przygotowania do sporządzenia pierwszego sprawozdania Grupy na temat informacji niefinansowych, za 2017 rok, ustalono
istotne grupy interesariuszy (odbiorców sprawozdania na temat informacji niefinansowych) oraz wyodrębniono istotne obszary
niefinansowe, w których Grupa wywiera wpływ na otoczenie lub odwrotnie. W roku 2023 dokonano ponownej analizy kluczowych
interesariuszy i istotnych zagadnień niefinansowych. Brano pod uwagę dodatkowe aspekty, wynikające z podejścia rekomendowanego
przez Dyrektywę CSRD i uwzględniono elementy ESG (Environment, Social, Governance). Na rok 2024 planowane jest kontynuowanie
tych działań, tj. konsultacje z interesariuszami, ocena podwójnej istotności, które, jak się przewiduje, wyznaczą nowe kluczowe obszary.
W celu ustalenia istotnych grup interesariuszy i istotnych zagadnień niefinansowych przeprowadzono:
• wewnętrzną analizę procesów operacyjnych przebiegających w spółkach należących do Grupy Kapitałowej i w łańcuchu dostaw
oraz analizę cyklu życia produktu;
• wewnętrzną analizę różnych regulacji istotnych dla działalności spółek w Grupie, obejmującą przepisy prawa, kodeksy, dobre
praktyki i inne zbiory wytycznych odnoszących się do branży, w której działa Grupa;
• wywiady z wybranymi przedstawicielami kluczowej kadry kierowniczej Grupy;
• badania ankietowe w formie ustnej, skierowane do pracowników, dostawców.
Przed sporządzeniem pierwszego sprawozdania na temat informacji niefinansowych w wyniku przeprowadzonej analizy wyodrębniono
5 istotnych grup interesariuszy oraz 10 istotnych zagadnień niefinansowych, które zostały szczegółowo omówione w dalszej części
sprawozdania.
Istotne grupy interesariuszy:
1) Akcjonariusze.
2) Pracownicy i ich rodziny.
3) Użytkownicy wyrobów oferowanych przez Grupę (indywidualni i instytucjonalni).
4) Kontrahenci.
5) Społeczność lokalna.
Istotne zagadnienia niefinansowe
Środowiskowe:
1) Surowce do produkcji.
2) Energia i woda.
3) Odpady i ścieki.
Pracownicze, społeczne i prawa człowieka:
4) Zatrudnienie, wynagrodzenia, równość i różnorodność.
5) Relacje ze stroną pracowniczą.
6) Bezpieczeństwo i higiena pracy.
7) Rozwój i edukacja.
8) Prawa człowieka.
9) Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne.
10) Bezpieczeństwo produktów i ich użytkowników.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
6
mercatormedical.eu
3. KLUCZOWE NIEFINANSOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI
Zarząd Grupy określił listę kluczowych niefinansowych wskaźników, które będą raportowane w ramach sprawozdawczości niefinansowej.
Są one wykorzystywane przez Zarząd do podejmowania decyzji strategicznych i operacyjnych.
W raporcie za 2023 rok nie dodano nowych wskaźników względem lat poprzednich.
Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności:
• Rodzaj i ilość wykorzystanego surowca do produkcji (E.1.1.)
• Zużycie kluczowego surowca na 1000 jednostek produktu (E.1.2.)
• Całkowite zużycie energii w GJ wg. głównych źródeł jej pozyskania (E.2.1.)
• Kluczowy wskaźnik wyników: Całkowite zużycie lub produkcja energii ze źródeł odnawialnych i nieodnawialnych
• Odsetek obrotu z produktów lub usług zrównoważonych środowiskowo
• Odsetek CapEx’u na aktywa i procesy zrównoważone środowiskowo
• Odsetek Opex’u związanego z produktami lub usługami zrównoważonymi środowiskowo
• Zużycie energii na 1000 jednostek produktu (E.2.3.)
• Zużycie wody na 1000 jednostek produktu (E.3.3.)
• Masa emitowanych do atmosfery gazów cieplarnianych (E.5.1.)
• Emisje gazów cieplarnianych na jednostkę produktu (E.5.3.)
• Całkowita masa odpadów w podziale na niebezpieczne i inne niż niebezpieczne z wyszczególnieniem istotnych ich kategorii
(E.6.1.)
• Emisja ścieków na 1000 jednostek produktu (E.6.5.)
• Liczba pracowników w etatach wg typu umowy o pracę (wg. wieku i płci) (S.2.1.)
• Przeciętne wynagrodzenie pracowników zatrudnionych na umowy o pracę (S.2.7.)
• Liczba wypadków przy pracy wśród pracowników (S.4.1.)
• Średnia liczba godzin szkoleniowych (lub dni szkoleniowych) na pracownika (wg płci i kategorii pracowników) (S.5.1.)
• Liczba przypadków naruszenia procedur dotyczących bezpieczeństwa produktów i usług (S.11.1.)
• Liczba przypadków niezgodności związanych z niewłaściwym oznakowanie produktu (S.14.1.)
4. OBSZAR ZARZĄDCZY
4.1. Model biznesowy i strategia kierunków rozwoju Grupy Kapitałowej
4.1.1. Model biznesowy
Wskaźnik G.1.2.
Spółka Mercator Medical S.A. jest Jednostką Dominującą Grupy Mercator Medical. Spółka funkcjonuje samodzielnie na rynku wyrob ów
medycznych od 1996 roku. Spółka specjalizuje się w dystrybucji krajowej i zagranicznej jednorazowych wyrobów medycznych i śro dków
ochrony indywidualnej. Stale poszerza swoją ofertę handlową tak, aby wyjść naprzeciw oczekiwaniom rynku i finalnych użytkowników.
Zorganizowana sieć przedstawicieli regionalnych i handlowych wraz z działem sprzedaży eksportowej oraz zagranicznymi spółkami
dystrybucyjnymi pozwalają sukcesywnie poszerzać obszar sprzedaży. Klientami Spółki są m.in. jednostki służby zdrowia: szpitale, kliniki,
przychodnie, ambulatoria, gabinety lekarskie, stomatologiczne i weterynaryjne, pozyskiwane w zależności od rynku, w d rodze postępowań
przetargowych, jak również poprzez pośredników. Dystrybucja oferty odbywa się również poprzez sprzedaż hurtową oraz w znacznie
mniejszym stopniu, detaliczną, oraz wykorzystującą model e-commerce w wariancie sprzedaży na platformach marketplace.
Grupa Mercator Medical jako producent rękawic jednorazowych i dystrybutor materiałów medycznych jednorazowego użytku działa na rynku
światowym – w 2023 roku sprzedaż na rynkach lokalnych i wysyłki produktów i towarów zrealizowano do56 krajów. Pozycja konkurencyjna
Grupy jest różna na poszczególnych rynkach: w Polsce, Ukrainie, Rumunii i na Węgrzech jest to pozycja w czołowej trójce, w Cz echach
– w pierwszej piątce, a na pozostałych rynkach – dalsza.
Rynek, na którym działa Grupa jest bardzo konkurencyjny na każdym poziomie: producentów, importerów oraz dystrybutorów.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
7
mercatormedical.eu
Europejska część Grupy skupia się na promocji i sprzedaży jednorazowych wyrobów medycznych, głównie rękawic, ale również odzi eży
jednorazowego użytku i obłożeń pola operacyjnego. Ma zorganizowaną dystrybucję w Czechach, w Rumunii, Rosji, Włoszech, Niemczech,
na Ukrainie i na Węgrzech. Zorganizowana dystrybucja w tych krajach polega na sprzedaży prowadzonej poprzez własne spółki zależne,
realizujące transakcje w lokalnej walucie i z reguły dysponujące własnym magazynem oraz siecią przedstawicieli handlowych. Partnerzy
handlowi Grupy operują m.in. na Bałkanach, w krajach Europy Wschodniej.
Model biznesowy przyjęty w Europie nie różni się istotnie w stosunku do konkurentów, również społeczne i środowiskowe konsekwencje
tego modelu nie różnią się od większości importerów i dystrybutorów artykułów konsumpcyjnych. Zmiany, które mają miejsce na r ynku
są raczej ewolucyjne, z coraz większym udziałem zastosowań pozamedycznych oraz coraz większym zastosowaniem, w zakresie rękawic,
produktów syntetycznych, jako mniej alergizujących.
Część azjatycka koncentruje się na produkcji i sprzedaży kontenerowej rękawic, dedykowanych dla rynku medycznego i niemedycznego.
Część produkcyjna Grupy została zlokalizowana w Tajlandii, a decyzja o zakupie fabryki rękawic w tym kraju została podjęta w celu
zapewnienia bezpieczeństwa dostaw kluczowego w tym czasie surowca (lateks naturalny) dla oferty handlowej, tj. rękawic lateksowych.
Spółka – kierując się kwestiami rynkowymi i biznesowymi, systematycznie zwiększała jednak udział rękawic nitrylowych w p rodukcji,
rezygnując począwszy od 2020-2023 z produkcji rękawic lateksowych. Aktualnie spółka w Tajlandii dostarcza produkty zarówno
do podmiotów Grupy, jak również sprzedaje samodzielnie swoje produkty do wielu krajów zlokalizowanych w różnych częściach świata.
Światowe centrum produkcyjne rękawic jednorazowych zlokalizowane jest w krajach Azji Południowo-Wschodniej (głównie Malezja,
Tajlandia, Indonezja, Wietnam) oraz w Chinach i Indiach. Model biznesowy przyjęty w spółce zależnej w Tajlandii nie różni się istotnie
od modelu stosowanego przez konkurentów, podobne do nich jest również oddziaływanie na otoczenie społeczne (związane z dość dużym
zatrudnieniem, także pracowników spoza Tajlandii) i przyrodnicze (eksploatacja surowców naturalnych oraz emisja gazów i ścieków). Rynek
przechodzi ewolucyjne zmiany, które wiążą się z poprawą efektywności jak również zwiększaniem udziału produktów przeznaczonyc h na
rynek pozamedyczny oraz syntetycznych – mniej alergizujących.
Misją Grupy Mercator Medical jest ochrona i wsparcie dla tych, którzy robią, co ważne. Grupa dostarcza niezawodnych, godnych zaufania
produktów, które zapewniają komfort i bezpieczeństwo, oraz tworzy innowacyjne produkty, najwyższej jakości, doskonale dopasowane
do potrzeb profesjonalistów z różnych branż. W swoich działaniach Grupa stara się kompleksowo godzić interesy i uwzględniać potrzeby
użytkowników, społeczności regionów, pracowników i kontrahentów. W każdym aspekcie jakość i odpowiedzialność są kluczem
do podejmowania decyzji biznesowych. Kompetencja i doświadczenie pracowników w badaniu, produkcji, promowaniu i dystrybucji
wyrobów medycznych są decydujące dla tworzenia indywidualnych rozwiązań dla klientów.
Mercator Medical S.A. w swojej działalności uwzględnia lokalne uwarunkowania komercyjne, ekonomiczne, logistyczne, prawne, społeczne,
polityczne. Zatrudnia miejscowych specjalistów i wspiera integrację regionalną.
Grupa dąży do długookresowych, satysfakcjonujących relacji z odbiorcami, partnerami i dostawcami. Podstawą rozwoju Grupy jest trwałość
i wieloletnie zaangażowanie.
W celu budowania strategii rozwoju, prowadzone są analizy dotyczące nowych segmentów rynku i regionów. W tym obszarze poszczególne
działy odpowiedzialne są za badanie trendów i szukanie nowych kierunków rozwoju, zarówno produktowych jak i geograficznych. W badaniu
nowego rynku określana jest jego wielkość, intensywność konkurencji, struktura rynku szpitalnego i pozaszpitalnego, sposoby pozyskiwania
zamówień, wymogi formalne konieczne przy wprowadzaniu produktów. Na tej podstawie budowana jest strategia ekspansji, podejmowana
jest również decyzja o formie wejścia na rynek (własny podmiot czy dystrybutor) oraz definiowany jest zakres oferty produktowej
(dostosowany do potrzeb lokalnych klientów).
Innym obszarem analiz jest badanie produktów. Pozwala to na lepsze dostosowanie produktów do potrzeb klientów. W tym celu
przeprowadzane są testy produktowe. Weryfikatorem w obszarze produktów medycznych jest blok operacyjny, gdzie lekarze i pielęgniarki
oceniają testowane produkty, w trakcie wykonywania swojej pracy. Produkty niemedyczne są weryfikowane we współpracy z kluczowymi
klientami, zwykle mającymi kontakt z klientem ostatecznym. Po wykonaniu testu podejmowane są decyzje odnośnie wyboru produktu bądź
jego modyfikacji.
Mercator Medical S.A. od 2015 roku jest jednym z członków wpierających Polskie Stowarzyszenie Pielęgniarek Epidemiologicznych. Dzięki
temu Spółka wspiera realizację celów statutowych tego opiniotwórczego stowarzyszenia zmierzających m.in. do rozwoju pielęgniarstwa
epidemiologicznego, określania standardów kształcenia, podejmowania inicjatyw i promocji skutecznych rozwiązań z zakresie profilaktyki
i zwalczania zakażeń szpitalnych, integracji środowiska czy podejmowania prac badawczych i naukowych z zakresu higieny i epidemiologii.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
8
mercatormedical.eu
Grupa nie przyjęła jeszcze formalnie strategii zrównoważonego rozwoju czy też społecznej odpowiedzialności biznesu. Nie sformalizowała
również zasad działania w tym obszarze. Prace nad zdefiniowaniem strategii w tym obszarze trwają, a ich zakończenie planowane jest
przewidywane na rok 2024. W tym celu zawiązano zespół interdyscyplinarny, który pracuje nad kompleksowym planem działań dla grupy
spółek Mercator w odniesieniu do obszaru ESG.
Obszary z zakresu ESG, które Grupa uznaje za najistotniejsze to:
• zaspokajanie potrzeb społeczeństwa w zakresie dystrybuowanego asortymentu;
• wpływ na środowisko naturalne;
• wpływ na lokalne społeczności;
• odziaływanie na pracowników i współpracowników oraz ich rodziny.
Grupa jest świadoma faktu, iż zmiany klimatyczne pojawiające się na całym świecie mogą mieć wpływ na prowadzoną przez nią działalność.
Zmiany te mogą prowadzić do ograniczeń w dostępie do wody, co może prowadzić do znacznych utrudnień w produkcji rękawic
jednorazowych, mogą również prowadzić do wzrostu cen surowców i opakowań lub ograniczyć ich dostępność. Grupa spodziewa się,
że rządy mogą podejmować akcje zmierzające do redukcji zmian klimatycznych, takie jak wprowadzenie podatku węglowego, dodatkowyc h
opłat za emisje lub zasady utrzymania zerowego bilansu wylesiania, co bez wątpienia będzie miało wpływ na funkcjonowanie Grupy poprzez
wyższe koszty i ograniczenie elastyczności działania.
Zwiększona częstotliwość ekstremalnych zjawisk pogodowych (burze i powodzie) może powodować utrudnienia w produkcji i sieci
dystrybucji Grupy. Rezultatem tych zmian klimatu może być mniejsza dostępność produktów i towarów oferowanych klientom przez Grupę,
co może odbić się na wolniejszym rozwoju i opłacalności działalności. Zarząd Grupy dostrzega również możliwości jakie niesie ze sobą
zmiana klimatu. Możliwe, że społeczne zmiany wywołane coraz większą świadomością ekologiczną wytworzą nowe nisze, które Grupa
będzie potrafiła wykorzystać poprzez swoją elastyczność i gotowość do zmian.
Grupa stara się na bieżąco monitorować zmiany klimatyczne i na bieżąco reagować poprzez rozwój działań i produktów, by zmniejszyć
wpływ Grupy na środowisko:
• wprowadza system zarządzania środowiskiem w swoim zakładzie produkcyjnym w Tajlandii, by wyznaczyć znaczące aspekty
w działalności firmy, mierzyć je i budować cele na przyszłość w zakresie wpływu na klimat do roku 2030,
• podejmuje działania w celu ograniczenia zużycia wody podczas procesu produkcji,
• zwiększa udział zielonej energii i wprowadza ulepszenia w produkcji i zużyciu energii elektrycznej,
• poszukuje nowych rozwiązań w formule produktów, w tym zmniejszające zapotrzebowanie na surowiec,
• monitoruje działalności rządów związane z walką ze zmianami klimatu i aktywnie działa, by zmniejszyć własny negatywny wpływ
na klimat oraz dostosować się do szans jakie powstają.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
9
mercatormedical.eu
4.1.2. Strategia rozwoju Grupy Kapitałowej
Wskaźnik G.1.1.
Strategia rozwoju dla Grupy Kapitałowej nie została formalnie ogłoszona ze względu na nierównowagę rynkową spowodowaną wpływe m
pandemii wirusa SARS-CoV-2, i oczekiwanie na ustabilizowanie sytuacji rynkowej po jej zakończeniu. Grupa skupia się nad bieżącą
działalnością i prowadzi prace nad strategią na najbliższe lata.
Grupa analizuje wpływ ryzyk związanych z klimatem przez pryzmat jego wpływu na dostępność i jakość:
1) surowca – lateksu syntetycznego,
2) surowca – lateksu naturalnego,
3) surowców innych,
4) energii cieplnej,
5) energii elektrycznej,
6) wody.
Co dalej rzutuje na przebieg i wydajność procesów produkcyjnych i dystrybucyjnych, koszty oraz jakość produktów, a w efekcie - wpływa
na wartość dla akcjonariuszy.
W zakresie lateksu syntetycznego Grupa jest narażona na wpływ klimatu z tego powodu, iż w procesie jego produkcji niezbędne j est zużycie
energii i wody. Transport tego surowca, niekiedy z dużych odległości również wymaga energii. O wiele istotniejsza jest za to dostępność
wody na plantacjach drzew kauczukowych (o ile obecnie Grupa nie produkuje rękawic z lateksu naturalnego, o tyle jest dystrybutorem tego
asortymentu). Charakterystyka wpływu klimatu na inne surowce, głównie chemikalia, które również wymagają do swojej produkcji wody
i energii jest podobna jak dla lateksu syntetycznego.
Energia cieplna pozyskiwana z biomasy wymaga przede wszystkim dostępności wody oraz, z racji konieczności transportu, energii. Energia
pozyskiwana z paliw kopalnych również wymaga energii z powodu konieczności transportu. Osobnym aspektem jest konieczność transportu
wyrobów oferowanych przez Grupę z Azji Południowo – Wschodniej do konsumentów zlokalizowanych głównie w USA i Europie, co również
wymaga zużycia energii.
Energia elektryczna, która obecnie produkowana jest głównie z paliw kopalnych powodujących emisje CO2, stanie się najprawdopodobniej
znacznie droższa w efekcie dążenia do zrównoważonej energetyki. Z tego powodu przyszłe działania będą skoncentrowane na zwiększeniu
udziałów źródeł energii przyjaznych środowisku, szczególnie własnej produkcji fotowoltaicznej.
Podsumowując - zmiany klimatyczne poprzez ograniczenie dostępności wody, a co za tym idzie konieczność kosztownego jej oczyszczania
oraz wzrost kosztów energii może powodować wzrost ceny pozyskania składników produkcji lub konieczność poniesienia nakładów
inwestycyjnych, a co za tym idzie konieczność podwyższania cen produktów. Grupa musi to uwzględnić w swojej strategii, lecz z powodu
lokalizacji przemysłu produkującego jednorazowe wyroby medyczne w Azji Południowo - Wschodniej, charakterystyki produktów oraz tego,
że powyższe uwarunkowania będą cechowały również konkurentów Grupy – nie powinny mieć istotnego relatywnego negatywnego wpływu
na Grupę.
Istotny jest również wpływ klimatu (głównie poprzez dostępność wody i żywności, występowanie huraganów, powodzi, pożarów i wysokiej
temperatury) na pracowników oraz aktywa produkcyjne Grupy. Będzie on oddziaływał na Grupę poprzez wzrost kosztów zatrudnienia
pracowników jak również nakładów inwestycyjnych na budowę odpowiednich zabezpieczeń. Spowoduje to prawdopodobnie konieczność
zwiększenia cen produktów.
Możliwości wykorzystania zmian w klimacie można upatrywać w lokalizacji aktywów produkcyjnych Grupy w Tajlandii, gdzie z racji dużego
nasłonecznienia istnieje możliwość efektywnej produkcji energii elektrycznej w oparciu o panele fotowoltaiczne (Grupa wraz z inwestycją w
nowy zakład produkcyjny zainstalowała farmę fotowoltaiczną, która w ciągu dnia zapewnia dużą część energii elektrycznej dla całego
zakładu).
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
10
mercatormedical.eu
Wpływ modelu biznesowego na klimat
Grupa oddziałuje negatywnie na klimat poprzez:
1) Zużycie wody w procesie produkcji oferowanych wyrobów;
2) Emisję gazów cieplarnianych do atmosfery;
3) Zajmowanie gruntów (starych plantacji kauczukowca) pod działalność produkcyjną;
4) Zużycie energii do produkcji oferowanych wyrobów jak również ich dystrybucję;
5) Emisję ścieków, tak w działalności produkcyjnej, jak również dystrybucyjnej;
6) Emisję odpadów, w tym popiołów ze spalania biomasy, zużytych produktów, lateksowych pozostałości poprodukcyjnych, jak
również zużytych opakowań.
Pozytywne oddziaływanie modelu biznesowego na klimat jest realizowane poprzez:
1) zwiększanie udziału energii elektrycznej pozyskiwanej ze źródeł odnawialnych (panele fotowoltaiczne); w roku 2023 pozyskiwana
energia z tych źródeł stanowiła około 18% całej wykorzystywanej energii elektrycznej przez zakład w Tajlandii (w roku 2022
wskaźnik ten wyniósł 13%), a w perspektywie kolejnych lat planowany jest dalszy wzrost udziału tego typu energii do poziomu
20%;
2) pozyskiwanie energii cieplnej przez zakład w Tajlandii w 100% z biomasy;
3) zwiększanie ilości wody pracującej w obiegu zamkniętym.
Władze Grupy uznają za istotne ujawnianie związanych z klimatem szans i zagrożeń. Przyjęcie rekomendacji TCFD (Taskforce on Climate-
Related Financial Disclosures) jest ważnym krokiem w kierunku umożliwienia rynkowi efektywnej alokacji kapitału i wsparciu płynnego
przejścia na gospodarkę niskowęglową. Grupa zauważa wpływ tych przyszłych zmian na Grupę i uważa, że ryzyko klimatyczne jest jednym
z głównych ryzyk dla działalności w średnim i długim horyzoncie czasowym.
Wpływ ryzyk związanych ze zmianami klimatycznymi rozpatrywany jest w 2 scenariuszach globalnego ocieplenia do roku 2030:
▪ W pierwszym scenariuszu zakładającym wzrost średniej temperatury o 2⁰C Grupa zakłada, że społeczeństwo zareaguje szybko
i solidarnie by obniżyć emisję gazów cieplarnianych i wprowadzone zostaną ograniczenia w celu likwidacji wylesiania oraz
ograniczenia emisji, np. poprzez podwyższenie opłat węglowych. W tym scenariuszu i w tym okresie, Zarząd Grupy nie spodziewa
się by fizyczne konsekwencje zmian klimatycznych miały większy wpływ na działalność Grupy. Scenariusz ten przewiduje
mniejszą destabilizację klimatu, za to zakłada większe zmiany na rynkach spowodowane szybkim przestawieniem się przemysłu
na gospodarkę niskowęglową.
▪ W drugim scenariuszu zakładającym wzrost średniej temperatury o ponad 2⁰C, według Zarządu, prowadzona przez kraje polityka
klimatyczna będzie miała mniejszy wpływ na Grupę od strony zmian legislacyjnych. Emisje do atmosfery nie zmienią się znacząco
i pozostaną na wysokim poziomie, w związku z tym Grupa spodziewa się, że fizyczne przejawy zmian klimatu będą narastały
do roku 2030. Działalność Mercator Medical w tym scenariuszu dotknięta będzie w bezpośredni, fizyczny sposób skutkami
globalnego ocieplenia.
Analizując odporność modelu biznesowego i strategii biznesowej przedsiębiorstwa na scenariusz zakładający ocieplenie temperatury
na poziomie 2⁰C oraz ponad 2⁰C Grupa nie widzi zagrożeń dla kontynuacji działania ani potencjalnych istotnych potrzeb pod względem
kapitału ludzkiego. Grupa ma natomiast świadomość potencjalnego wzrostu kosztów operacyjnych lub konieczności poniesienia nakładów
inwestycyjnych szczególnie w odniesieniu do zmniejszania śladu węglowego. W sytuacji, gdy produkty Grupy są niezbędne do zachowania
czystości, higieny i przeciwdziałania zakażeniom oraz gdy podobne czynniki będą wpływać na wszystkich konkurentów - Grupa zakłada,
że będzie w stanie przenieść te koszty na swoich klientów i zachować zakładane marże.
Zarząd Mercator Medical, pomimo utrzymującej się nierównowagi rynkowej, widzi długoterminową zmianę postrzegania i potrzeby klientów,
co powinno przełożyć się w przyszłości na zwiększenie świadomości społeczeństwa w zakresie środków ochrony osobistej i w efekcie trwały
trend wzrostu popytu na produkty firmy. Spółka prowadzi działania w celu maksymalizacji efektywności produkcyjnych wprowadzając
zmiany w istniejących instalacjach, reorganizując procesy i prowadząc działalność produkcyjną na nowoczesnych lini ach produkcyjnych
przy jednoczesnym wyłączanie nieefektywnych linii produkcyjnych. Mając na uwadze powyższe szanse i ryzyka oraz gwałtowny wzrost
przychodów oraz zysków Grupy w latach 2020-2021 oraz ich spadek w kolejnych latach, Zarząd Mercator Medical pracuje nad
dostosowaniem struktury całej organizacji i potencjalnymi nowymi kierunkami rozwoju.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
11
mercatormedical.eu
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
12
mercatormedical.eu
4.2. Podejście zarządcze do ładu korporacyjnego
4.2.1. Struktura Grupy Kapitałowej
Wskaźnik G.2.1.
Skład i strukturę Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A. przedstawiono we Wstępie do niniejszego Sprawozdania.
Wszystkie wskaźniki w raporcie niefinansowym zostały obliczone z uwzględnieniem danych pochodzących z Jednostki Dominującej
i wymienionych we Wstępie jednostek zależnych, chyba że opis dotyczący wyliczeń wskaźnika wskazuje na inne ujęcie danych ze spółek.
4.2.2. Certyfikowane systemy zarządzania i system kontroli wewnętrznej
Wskaźnik G.2.2.
Od 2005 roku Spółka posiada wdrożony i utrzymywany zintegrowany system zarządzania zgodny ze standardami międzynarodowych norm
ISO 9001 oraz ISO 13485 i w związku z tym regularnie jest audytowana przez jednostkę notyfikowaną, która sprawuje nadzór nad systemem
zarządzania w firmie. Aktualnie certyfikaty są pod nadzorem jednostki TUV Nord.
W roku 2023, odnowione zostały certyfikaty ISO 9001 oraz ISO 13485 w spółkach Mercator Medical S.A oraz Mercator Medical Kft. W roku
2024 audyty zewnętrznej jednostki będą miały tryb nadzoru.
Lista aktualnych certyfikatów spółek należących do Grupy Mercator:
Spółka Mercator Medical S.A.
Nazwa jednostki certyfikującej
Standard ISO
Numer certyfikatu
TUV Nord Polska Sp. z o.o.
9001:2015
AC090 100/1642/4578/2018
TUV Nord Polska Sp. z o.o.
13485:2016
AC090 MD/1642/4578/2018
Mercator Medical s.r.l. w Rumunii
Nazwa jednostki certyfikującej
Standard ISO
Numer certyfikatu
RIGCERT
9001:2016
1710RO380Q
Mercator Medical Kft na Węgrzech
Nazwa jednostki certyfikującej
Standard ISO
Numer certyfikatu
TUV Nord Polska Sp. z o.o.
9001:2015
AC090 100/1642/4578/2018-3
TUV Nord Polska Sp. z o.o.
13485:2016
AC090 MD/1642/4578/2018-3
Wdrażając i certyfikując systemy zarządzania jakością Grupa zobowiązała się do przestrzegania wymagań stawianych przez normy oraz
do ciągłego doskonalenia oraz utrzymywania efektywności powyższego systemu. Zadania stojące przed spółką Mercator Medical S.A.
w zakresie zarządzania jakością są realizowane przez:
• dbanie o jakość produkowanych wyrobów;
• bieżącą analizę aktualnych potrzeb klientów oraz wdrażanie nowych produktów;
• zapewnienie właściwych warunków przechowywania wyrobów medycznych i środków ochrony osobistej;
• stałą poprawę przepływu informacji wewnątrz i na zewnątrz Spółki i Grupy.
Polityka Jakości jest znana i realizowana przez pracowników oraz podana do wiadomości współpracującym firmom.
Za realizację Polityki Jakości odpowiedzialny jest Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością przy współpracy i pod nadzorem
Zarządu.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
13
mercatormedical.eu
Dodatkowo w spółce produkcyjnej w Tajlandii wdrożone są następujące standardy:
Standard GMP (ang. Good Manufacturing Practice) Dobra Praktyka Produkcyjna. Jest to system oparty na procedurach produkcyjnych,
kontrolnych, jak i zapewnienia jakości, który gwarantuje, że wytworzone produkty spełniają określone wymagania jakościowe. Działanie
według standardu GMP ma na celu zapewnienie powtarzalności oraz jednorodności wyrobów poprzez ścisły nadzór nad procesem
produkcji, od etapu zaopatrzenia w surowce, poprzez ich magazynowanie, produkcję, pakowanie oraz znakowanie, aż do momentu
składowania i dystrybucji gotowych wyrobów. Umożliwia to eliminowanie sytuacji, w których istnieje prawdopodobieństwo zanieczyszczenia
wyrobu obcymi substancjami, ciałami chemicznymi, fizycznymi lub szkodliwą mikroflorą. Z kolei prowadzenie poprawnej dokumentacji
umożliwia uniknięcie błędów.
W lipcu 2019 roku odbył się audyt systemu MDSAP:ISO 13485-2016, uwzględniający zgodność przez Mercator Medical (Thailand) Ltd.
Z wymaganiami określonymi w nowej wersji normy z 2016 roku. Nadzór i rozszerzenie zakresu dla Zakładu 3 dla ISO 13485:2016 Certyfikat
MDSAP został przeprowadzony w lutym 2023 roku, a certyfikacja jest ważna do lipca 2025 roku. W sierpniu 2023 r. odbył się audyt systemu
BRC Global Standard for Consumer Products Issue 4, uwzględniający spełnianie przez Mercator Medical (Thailand) Ltd. wymagań
określonych w oparciu o zasady oceny ryzyka i dobrej praktyki wytwarzania (GMP) w celu dostarczania konsumentowi końcowemu
bezpiecznych, legalnych produktów o określonej jakości. W przypadku Mercator Medical (Thailand) Ltd. w 2023 roku przeprowadzono 13
audytów. Z każdego audytu sporządzany był raport, który następnie przekazywany był Zarządowi oraz właścicielom audytowanych
obszarów. Firma została również skontrolowana przez 5 odbiorców produktów. W obszarach, w których stwierdzono niezgodności, osoba
odpowiedzialna za dany obszar została zobowiązana do wdrożenia działań korygujących i zapobiegawczych. W trakcie audytów
wewnętrznych przeprowadzonych w roku 2023 zweryfikowane zostały wdrożone działania korygujące i zapobiegawcze oraz oceniona
została ich skuteczność
Dodatkowo, w celu zapewnienia efektywności operacyjnej, wiarygodności finansowej oraz legalności działań, w Grupie funkcjonuje System
Kontroli Wewnętrznej, którego założenia oparte są na elementach wskazanych w modelu COSO. Funkcjonowanie kontroli wewnętrznej
w Grupie MM nie jest zdefiniowane odrębnym dokumentem, jednak podejmowane, na wszystkich szczeblach organizacyjnych decyzje,
prowadzą do postępowania, w którym wskazać można 5 elementów charakterystycznych dla modelu COSO:
• środowisko kontroli, którego podstawę stanowią polityki, procedury oraz instrukcje pozwalające na efektywne i pozbawione
nadużyć wykonywanie obowiązków służbowych;
• system, identyfikacji, oceny oraz zarządzania ryzykiem, zakresem obejmujący całą Grupę;
• czynności kontrolne, stanowiące odpowiedź na zidentyfikowane ryzyka, które projektowane są zarówno w sposób ograniczający
przyczyny, jak i skutki wystąpienia danego zdarzenia;
• mechanizmy obiegu informacji oraz komunikacji;
• system monitoringu.
System Kontroli można roboczo podzielić na kontrolę funkcjonalną i instytucjonalną. Kontrole funkcjonalne realizowane są na bieżąco przez
każdego pracownika Grupy MM (1 linia) oraz wyspecjalizowane komórki nadzorujące poszczególne ryzyka (2 linia), czyli odpowiedzialne
m. in. za obszar podatków, controllingu, system zarządzania jakością, BHP. Kontrola instytucjonalna realizowana jest przez Dział Audytu
Wewnętrznego (3 linia), który funkcjonuje w oparciu o Procedurę “Audyt Wewnętrzny”. Realizacja audytu wewnętrznego następuje
na podstawie rocznego planu, który jest wynikiem metodycznej analizy ryzyk występujących w Grupie. Audyt funkcjonuje zgodnie
Nazwa jednostki certyfikującej Standard ISO Numer certyfikatu Data Ważny do
SGS United Kingdom Ltd. ISO 9001:2015 TH10/4860 05.07.2023 05.07.2026
ISO 13485:2016
EN ISO 13485-2016
BSI Group America Inc. MDSAP : ISO 13485-2016 MDSAP 708421 09.05.2023 14.07.2025
GHPs
The General Food Principles of Food
Hygiene: Good Hygiene Practices
(CXC-1-1969, Latest Revision 2020)
Thai Government Food and Drug GMP Medical Device 1-1-04-02-19-00079 30.05.2023 18.11.2025
SGS United Kingdom Ltd. BRCGS CP Issue 4 TH23/00000621 15.09.2023 13.09.2024
SGS United Kingdom Ltd.
TH10/4859
10.08.2023
10.08.2026
SGS United Kingdom Ltd.
TH20/13101
16.03.2023
16.03.2026
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
14
mercatormedical.eu
z Międzynarodowymi Standardami Praktyki Audytu Wewnętrznego. W celu zapewnienia właściwej oceny i monitoringu systemu kontroli
wewnętrznej oraz zarządzania ryzykiem, Audyt Wewnętrzny ściśle współpracuje z Komitetem Audytu Rady Nadzorczej Mercator
Medical S.A.
Wskaźnik G.2.3.
Zgodnie z lokalnym prawem w spółce produkcyjnej położonej w Tajlandii powołani są: specjalista ds. zarządzania środowiskowego,
kontroler ds. środowiska, operator oczyszczania ścieków, którzy są odpowiedzialni za monitorowanie działalności spółki w aspekcie wpływu
na środowisko. System zarządzania środowiskowego opiera się na corocznym przeprowadzaniu inspekcji środowiskowej w zakresie
monitorowania jakości powietrza, jakości wody, natężenia hałasu.
W celu weryfikacji działania systemu zarządzania jakością oraz wdrożonych procedur systemowych, operacyjnych i biznesowych, od 2016
roku istnieje w Jednostce Dominującej funkcja Audytora Wewnętrznego, który pomaga Zarządowi i kadrze menedżerskiej w upewnieniu
się, że procesy i systemy, za które odpowiadają są poprawnie zaprojektowane i działają zgodnie z ich oczekiwaniami biznesowymi. Roboczo
audyt w Grupie Kapitałowej można podzielić na dwa obszary, za które odpowiadają oddzielne komórki w organizacji. Pierwszy obszar,
zabezpieczony przez Dział Zapewnienia Jakości dotyczy audytów bezpośrednio związanych z Systemem Zarządzania Jakością
i otrzymanymi certyfikatami. Obszar drugi zabezpieczony przez komórkę Audytu Wewnętrznego dotyczy realizacji audytów w ramach funkcji
3 linii obrony, a celem jest niezależna i systematyczna ocena procesów, systemu kontroli i zarządzania ryzykiem.
Od 2018 roku w Grupie Kapitałowej prowadzona jest ciągła analiza ryzyka wraz z oceną, przypisaniem właściciela oraz zdefiniowaniem
mechanizmów kontrolnych. W 2022 gruntownie zmieniono proces zarządzania ryzykiem, w który został zaangażowany Zarząd podmiotu
dominującego oraz Członkowie Komitetu Audytu Rady Nadzorczej. W wyniku prac zdefiniowane zostały ryzyka, które obejmują całą Grupę
Kapitałową. Ryzyka wraz z przypisanymi mechanizmami kontrolnymi podlegają okresowej weryfikacji i ocenie.
Audyty są przeprowadzane przez cały rok zgodnie z harmonogramem audytów oraz zgodnie z przypisanymi zasadami, w zależności
od rodzaju audytu są to:
1. Obowiązująca procedurą napisana w oparciu o standardy i wymagania normy PN-EN ISO 19011:2012, która zawiera wytyczne
dotyczące audytowania systemów zarządzania.
2. Obowiązująca procedura w oparciu o standardy audytu wewnętrznego IIA.
W 2023 zrealizowano audyty zarówno w Jednostce Dominującej, jak i w wybranych Spółkach zależnych. Wyniki audytów w formie raportu
każdorazowo przekazywane są do Zarządu Jednostki Dominującej, Komitetu Audytu Rady Nadzorczej oraz osobom zarządzającym
audytowanym obszarem. Rekomendacje powstałe w wyniku wniosków i spostrzeżeń są realizowane i na bieżąco monitorowane przez
komórki realizujące audyty wewnętrzne.
Z każdego audytu sporządzano raport. W obszarach, w których stwierdzono niezgodności, osoba odpowiedzialna za dany obszar została
zobligowana do wdrożenia działań korygujących.
Zarząd Grupy stawia sobie trzy wyzwania w związku z zastosowaniem się do wymagań TCFD:
• upewnienie się, że kierownictwo wyższego szczebla odpowiednio rozumie ryzyka i możliwości związane ze zmianami klimatu,
• rozwinięcie i wykorzystanie scenariuszy związanych z klimatem w celu uformowania strategii i poinformowania o niej
zainteresowanych (również ujawnienie możliwych wyników w ramach tych scenariuszy),
• opracowanie wskaźników i celów oceny wyników oraz ich wpływu na podejmowanie decyzji i na wynagrodzenia.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
15
mercatormedical.eu
4.3. Zarządzanie ryzykiem społecznym i środowiskowym
Wskaźnik G.3.1.
Zarząd Mercator Medical S.A. monitoruje ryzyka w otoczeniu zewnętrznym i wewnętrznym, które mogą wpłynąć na Spółkę lub na Grupę
Kapitałową oraz na realizację wyznaczonych kierunków rozwoju. Dotyczy to w szczególności ryzyk finansowych, regulacyjnych oraz
rynkowych, które są kompleksowo przedstawiane zewnętrznym interesariuszom w okresowych raportach Grupy.
W obszarze odpowiedzialności społecznej w spółce w Tajlandii wdrożono system SA8000, w ramach którego identyfikuje się i monitoruje
zagrożenia i nieprawidłowości mogące wystąpić w tym obszarze.
Zmiana klimatu nie tylko stwarza ryzyka, ale też kreuje firmom nowe możliwości. Można je rozpatrywać w dwóch kategoriach: te związane
z łagodzeniem zmian klimatu oraz te związane z dostosowywaniem się do niektórych z nich.
Wskaźnik G.3.2.
W ramach przeprowadzonej analizy zidentyfikowano ryzyka związane z obszarami środowiskowym i społecznym. W efekcie analizy
zidentyfikowano następujące ryzyka, które zostały uznane za istotne:
Ryzyka w ujęciu ogólnym
• Ryzyko ekonomiczne, polityczne i społeczne związane z możliwymi konfliktami na tle politycznym, niepokojami społecznymi,
zagrożeniem epidemiologicznym (np.: embargo, zamknięcie granic, strajk) na obszarach działalności jednostek Grupy oraz
dostawców i odbiorców z którymi Grupa współpracuje;
• Ryzyko związane ze zmianą klimatu, zarówno fizyczne związane z możliwym wystąpieniem susz, powodzi lub huraganów, jak
i to związane z przejściem na gospodarkę niskowęglową, inne jak zmiany prawa, nowe wymagania czy oczekiwania rynku;
• Ryzyko wydarzeń nadzwyczajnych jak np. globalna pandemia, trudna do przewidzenia, a mająca znaczący i trudny
do przewidzenia wpływ na gospodarkę i rynki światowe;
• Ryzyko prawne związane szczególnie z możliwą zmianą przepisów w zakresie: produkcji i dystrybucji wyrobów medycznych,
ograniczeń w rozwoju plantacji kauczuku, zmian w przepisach o zamówieniach publicznych (np.: centralizacja zakupów), regulacji
rynku kapitałowego oraz z zakresu prawa pracy; zmian w zakresie praw do emisji i ochrony środowiska.
• Ryzyko korupcji związane szczególnie z zaopatrzeniem oraz kanałem dystrybucji opartym na zamówieniach publicznych;
• Ryzyko konkurencji związane z działalnością i powstawaniem konkurencyjnych firm w branży produkcji i dystrybucji wyrobów
medycznych;
• Ryzyko w łańcuchu dostaw związane z niewłaściwą logistyką zaopatrzenia dla segmentu produkcyjnego i dystrybucyjnego
(np.: utrata towaru w procesie logistycznym, zerwanie kontraktów z dostawcami, brak terminowości dostaw, brak możliwości
terminowej realizacji sprzedaży);
• Ryzyko oszustwa, zmowy na linii kupcy - dostawcy, niezgodność działania z politykami oraz procedurami, poważne wady kontroli
wewnętrznej;
• Ryzyko dot. systemów i infrastruktury IT związane z rozwojem, ciągłością działania, wydajnością systemów IT, bezpieczeństwem
infrastruktury.
• Ryzyko wizerunkowe i utraty dobrej reputacji związane z utratą zaufania do produktów i do marek produktów oferowanych przez
Grupę, a spowodowane nieetycznych zachowaniem dostawców;
• Ryzyko finansowe (rynkowe, w tym kursów walutowych, cen surowców i energii oraz stóp procentowych, kredytowe, płynności);
• Ryzyko podatkowe związane z brakiem pewności co do konsekwencji podatkowych zrealizowanych, bieżących lub przyszłych
operacji gospodarczych, rozumiane jako ryzyko wystąpienia błędu lub opóźnień w rozliczeniach podatkowych;
W dalszej części sprawozdania w poszczególnych obszarach wymienione zostały wybrane ryzyka w ujęciu szczegółowym wraz
ze sposobami zarządzania nimi. Należy podkreślić, że podstawą działania w obszarze ryzyka, jest przyjęta przez Zarząd procedura
pn. „Zarządzanie ryzykiem w Mercator Medical”. Procedura określa postępowanie w obszarze identyfikacji, analizy, oceny oraz planowania
przeciwdziałania materializacji dla zidentyfikowanych ryzyk. Na 2024 planowane są dalsze prace podnoszące skuteczność wdrożon ego
systemu.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
16
mercatormedical.eu
4.4. Zarządzanie etyką
Wskaźnik G.4.1.
Grupa Mercator Medical wyznaje zasadę, że w działalności przedsiębiorstw niezbędne jest przestrzeganie podstawowych zasad etyki,
a postępowanie zgodnie z nimi wpływa na pozytywne postrzeganie Grupy i jest warunkiem niezbędnym dla jej rozwoju i sukcesu. Dobra
reputacja Grupy Mercator Medical jest jedną z jej największych wartości.
W Grupie Mercator Medical został przyjęty Kodeks Etyczny, do przestrzegania którego zobowiązany jest każdy pracownik Grupy.
Poniżej zostały przedstawione podstawowe zasady, które znalazły się w Kodeksie:
• Grupa Mercator Medical stosuje się we wszystkich aspektach swojej działalności do podstawowych zasad etyki, otwartości
i transparentności.
• Kodeks Etyczny obowiązuje wszystkich Pracowników oraz osoby zarządzające Grupy Mercator Medical, bez względu na miejsce
(kraj) i formę zatrudnienia. Kodeks Etyczny obowiązuje także osoby zatrudnione na podstawie umów cywilnoprawnych, w tym
przedsiębiorców wykonujących dla Spółki czynności w ramach prowadzonej działalności gospodarczej.
• Grupa Mercator Medical oczekuje, że standardy określone w Kodeksie Etycznym będą spełniać również jej dostawcy
i kontrahenci.
• W czasie wykonywania czynności zawodowych każdy Pracownik Grupy Mercator Medical jest zobowiązany do przestrzegania
prawa oraz podstawowych zasad współżycia społecznego.
• Niestosowanie się do zasad i wytycznych określonych w Kodeksie Etycznym może być uznane za ciężkie naruszenie
podstawowych obowiązków pracowniczych lub naruszenie zobowiązań umownych i może prowadzić do pociągnięcia
do odpowiedzialności Pracownika na zasadach określonych w kodeksie pracy lub w umowie i kodeksie cywilnym.
Potencjalne naruszenia Kodeksu Etycznego oraz niezgodności i zachowania odbiegające od przyjętych norm mogą być zgłaszane m.in.
na dedykowane adresy mailowe, pocztą lub telefonicznie na dedykowany numer przy zachowaniu poufności, bez uszczerbku dla
zobowiązań prawnych.
Wskaźnik G.4.5.
W 2023 r. nie zostało zarejestrowane żadne zgłoszenie naruszenia standardów etycznych.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
17
mercatormedical.eu
5. OBSZAR ŚRODOWISKOWY
Problematyka zagrożeń środowiskowych dotyczy w szczególności ich konsekwencji dla zdrowia ludzkiego, ochrony zasobów naturalnych
(w tym wody i powietrza) oraz utrzymania różnorodności biologicznej i dobrego stanu środowiska naturalnego. W ostatnich latac h ryzyka
środowiskowe dołączyły do grona najpoważniejszych zagrożeń, które wpływają również na otoczenie biznesowe.
Grupa nie przyjęła dotychczas formalnej polityki środowiskowej określającej dokładne ramy działania oraz wyznaczającej cele i zadania
środowiskowe. Za zarządzanie kwestiami społecznymi i środowiskowymi odpowiada cały Zarząd, który we wszystkich swoich decyzjach
bierze te kwestie pod uwagę.
Grupa Mercator Medical jest świadoma ekologicznie, podejmując działania bierze pod uwagę aspekty ochrony otoczenia, dąży
do minimalizacji negatywnego wpływu tych działań na ludzi i środowisko. Jest świadoma zagrożeń płynących z nieodpowiedzialnego
korzystania z zasobów naturalnych w zakresie swojej działalności zarówno produkcyjnej, jak i handlowej. Grupa przestrzega wymagań
prawnych dotyczących ochrony środowiska, w tym również dotyczących recyklingu i odzysku odpadów opakowaniowych, posiadając
stosowne umowy z organizacjami odzysku w poszczególnych krajach działalności.
Grupa podejmuje działania zmierzające do zminimalizowania jej oddziaływania na otoczenie i służące ograniczeniu jej wpływu
na środowisko naturalne. Wśród podejmowanych działań wyróżnić można:
• wykorzystywanie, w możliwym do zaakceptowania stopniu, do operacyjnej działalności surowców pochodzenia naturalnego,
niewpływających negatywnie na ekosystem;
• zapewnienie efektywnej i oszczędnej gospodarki surowcami i materiałami;
• dążenie do poprawy efektywności zużycia energii;
• zwiększanie zużycia energii ze źródeł odnawialnych;
• dążenie do zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych do atmosfery;
• dążenie do zmniejszenia emisji zanieczyszczeń do każdego elementu środowiska;
• maksymalizację wewnętrznego obiegu wody w procesie produkcyjnym;
• wykorzystywanie opakowań pochodzących z surowców podlegających recyklingowi;
• optymalizację wielkości opakowań;
• odpowiednią logistykę dostaw.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
18
mercatormedical.eu
Grupa stara się budować wrażliwość i świadomość ekologiczną wśród pracowników, ich rodzin, a także partnerów biznesowych poprzez
informowanie o ekologicznych akcjach i wydarzeniach, włączanie się w nie i kierowanie specjalnej oferty produktowej na ten cel.
Wymagania związane z przechowywaniem określone są na opakowaniach bezpośrednich lub zbiorczych oraz etykietach w postaci
znormalizowanych piktogramów, a także w instrukcjach użytkowania. Dotyczą one warunków temperaturowych, wilgotnościowych
i zabezpieczenia przed bezpośrednim oddziaływaniem światła.
Zarząd Grupy na bieżąco analizuje zużycie surowców, energii i wody, a także emisję zanieczyszczeń, aby mieć pewność, że normy nie
są przekroczone i że Grupa nie będzie narażona na koszty ewentualnych kar lub koszty działań naprawczych, a także koszty odszkodowań,
co mogłoby wpłynąć na utratę zaufania do produktów oferowanych przez Grupę.
5.1. Oddziaływanie pośrednie i bezpośrednie: surowce i materiały
5.1.1. Surowce i materiały w bezpośredniej działalności produkcyjnej
Produkcja rękawic
Mercator Medical (Thailand) Ltd. w swoich zakładach aktualnie produkuje rękawice z lateksu syntetycznego (NBR).
Głównym surowcem wykorzystywanym do produkcji tego rodzaju rękawic jest lateks syntetyczny. Lateks syntetyczny otrzymuje się przez
polimeryzację emulsyjną określonych monomerów i zatężanie powstałego koloidu zawierającego kauczuk butadienowo–styrenowy,
chloroprenowy, nitrylowy lub butadienowo-winylopirydynowy.
Każda wyprodukowana rękawica lateksowa zawiera ok 40 - 60% mieszankę lateksową. Pozostałe składniki rękawicy lateksowej
to wypełniacze oraz inne substancje chemiczne.
Wskaźnik E.1.1. Rodzaj i ilość wykorzystywanego surowca do produkcji
Poniżej wymieniono rodzaj i masę w tonach zużywanych podstawowych surowców do produkcji rękawic:
Rodzaj surowca
Rok 2023
Rok 2022
Lateks NBR
21 934
19 897
Potasium Hydroxide KOH
375
354
Zinc Oxide ZnO
184
201
Sulphur
129
165
TiO
2
278
261
Octosol
76
90
Coctocure ZDB50
82
116
Wax
358
351
Calcium nitrate
1 975
1 702
Lateks syntetyczny NBR jest kluczowym dla Grupy surowcem. Wielkość jego zużycia zależy od ilości, rodzaju i gramatury produkowanych
rękawic. W roku 2023 nastąpił wzrost zużycia lateksu syntetycznego w porównaniu z rokiem ubiegłym, spowodowany głównie większym
udziałem procentowym w wolumenie produkcyjnym rękawic o wyższej gramaturze.
Ilość wyprodukowanych rękawic w mln sztuk:
Rodzaj produktu
Rok 2023
Rok 2022
Rękawice z lateksu naturalnego
-
-
Rękawice z lateksu syntetycznego
2 383
2 565
Rękawice razem
2 383
2 565
Ryzyko dostępności głównego surowca do produkcji jest dość istotne, dlatego Grupa kupuje główne surowce od kilku dostawców. D zięki
rozproszeniu zaopatrzenia spółka Mercator Medical (Thailand) Ltd. może realizować strategię nieuzależniania się od jednego źródła
surowca. Podczas różnych kryzysów jak np. pandemia, taka strategia okazała się skuteczna, gdy część państw na krótki okres zamyka
swoje granice lub gdy szlaki handlowe są blokowane, spółka mogła realizować dostawy z innych kierunków.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
19
mercatormedical.eu
Innym ważnym surowcem używanym do produkcji rękawic jest azotan wapnia, który jest uważany za materiał niebezpieczny. Pracownicy
mający kontakt z chemikaliami, w tym z materiałami niebezpiecznymi są odpowiednio przeszkoleni i respektują zalecenia dotyczące
postępowania z danym rodzajem chemikaliów.
Istnieje ryzyko związane z nieprzestrzeganiem przez pracowników podstawowych zasad bezpieczeństwa koniecznych przy kontaktach
z chemikaliami. Aby zapobiegać wystąpieniu tego rodzaju zjawisk przeprowadzane są regularnie szkolenia wśród pracowników
i przypominane są im zasady bezpieczeństwa pracy.
Wskaźnik E.1.2. Zużycie kluczowego surowca na 1000 jednostek produktu
W poniższej tabeli przedstawione zostało zużycie kluczowego surowca na jednostkę produktu (1 szt. rękawiczki) w poszczególnych latach:
Zużycie kluczowego surowca na 1 szt. (g):
Rodzaj produktu
Rok 2023
Rok 2022
Rękawice z lateksu naturalnego
N/A
N/A
Rękawice z lateksu syntetycznego
9,20
7,76
Zmiany w zużyciu surowca związane są z wieloma czynnikami, takimi jak:
• struktura produktów,
• struktura rozmiarów,
• zmiany formulacji produktów.
5.2. Oddziaływanie pośrednie i bezpośrednie: paliwa, energia
5.2.1. Paliwa i energia w bezpośredniej działalności produkcyjnej
Grupa w obszarze produkcyjnym zlokalizowanym w Tajlandii jest zobligowana do przestrzegania przepisów o ochronie energii
obowiązujących w tym kraju. Zgodnie z przepisami dotyczącymi ochrony energii w Tajlandii, tamtejsza spółka monitoruje, rejestruje
i raportuje całkowite zużycie energii w rocznym raporcie o zużyciu energii i przekazuje dane do Departamentu Alternatywnego Rozwoju
Energii i Efektywności Energetycznej w Tajlandii.
W tym obszarze istnieje ryzyko związane ze wzrostem wykorzystania energii w procesie produkcyjnym, wzrostem ceny, a także ryzyko
braku energii w kluczowych momentach produkcji.
W obszarze ryzyka wzrostu wykorzystania energii w procesie rozpoznane zostały następujące czynniki:
• Brak dostępności wody, który jest wynikiem zmian klimatycznych oraz rosnącego zapotrzebowania przez przemysł
i gospodarstwa domowe wymusza wprowadzenie systemów umożliwiających ponowne wykorzystanie wody w procesie produkcji
co z kolei generuje większe zapotrzebowanie na energię elektryczną.
• Postępująca automatyzacja produkcji przyczynia się do większego zużycia energii elektrycznej, co jest motorem wykorzystywania
odnawialnych jej źródeł.
Wzrost ceny energii zarówno cieplnej, jak i elektrycznej związany jest z rosnącym popytem na energię w rozwijającej się gospodarce
Tajlandii i krajów okolicznych. Ważnym czynnikiem w przypadku energii cieplnej (zapewnianej w fabryce poprzez spalanie biomasy) jest
również sezonowość. Podczas pory mokrej cena surowca jest zdecydowanie wyższa, obniżeniu ulegają również parametry techniczne
paliwa. Spółka jest świadoma ryzyka polegającego na tym, że zmiany klimatyczne mogą wpłynąć w średnim okresie na rozchwianie pór
roku, spowodowanie klęsk żywiołowych, powodzi czy innych nienaturalnych sytuacji, które mogą wpłynąć na dostępność i ceny bio paliw.
W dłuższym horyzoncie czasowym istnieje duże ryzyko, że rosnące zapotrzebowanie na wodę wraz z ociepleniem klimatu wpłynie
niekorzystnie na zasoby wody, a to z kolei odbije się na zasobach leśnych oraz rolnych Tajlandii, z których pozyskiwane jest biopaliwo.
Wzrost ceny biopaliw może zostać przyspieszony również przez oczekiwany wzrost cen paliw kopalnych które są niezbędne w procesie
pozyskania biomasy, jej przetwórstwa oraz transportu.
Powyższe zagrożenia mogą w średnim okresie czasowym doprowadzić do zmniejszenia podaży odnawialnych surowców energetycznych,
co przy rosnącym zapotrzebowaniu doprowadzi do spadku dostępności i wzrostu cen. W przyszłości można liczyć się z okresowymi
problemami z dostawami prądu. Rozwiązaniem jest dywersyfikacja dostaw energii i zwiększanie udziału własnej energii odnawialnej
w bilansie zużycia.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
20
mercatormedical.eu
Zarządzanie ryzykiem związanym z energią w obszarze działalności produkcyjnej Grupy jest skierowane na optymalizację zużycia energii
zgodnie z celami biznesowymi. Regularnie przygotowywane są raporty ze zużycia energii w celu monitorowania kosztów energii na tysiąc
jednostek produktu. Całkowite zużycie energii elektrycznej i cieplnej uzależnione jest od wielkości produkcji, a ta ma tendencję wzrostową
ze względu na maksymalizację wykorzystania mocy produkcyjnych oraz ekspansję gospodarczą.
Grupa podporządkowuje się polityce rządu Tajlandii w zakresie oszczędzania energii w celu kontrolowania wzrostu popytu na ene rgię
w związku z uprzemysławianiem Tajlandii.
Energia cieplna
Głównymi źródłami produkcji energii cieplnej są odpady biomasy, takie jak zrębki drewna kauczukowego, skorupy jądra palmowego, włókno
palmowe i pelet. W okolicy, gdzie zlokalizowana jest działalność produkcyjna Grupy w Tajlandii nie ma innych ekonomicznych i przyjaznych
dla środowiska źródeł energii cieplnej.
Spółka w Tajlandii wykorzystuje urządzenia do kontroli optymalizacji kontroli temperatury kotłów. W nowo wybudowanym zakładzie P3
kotłownia jest w pełni zautomatyzowana co powinno skutkować niższym zużyciem surowca.
Wskaźnik E.2.1. Całkowite zużycie energii w GJ wg głównych źródeł jej pozyskania
Całkowite zużycie energii - działalność produkcyjna:
Rok
Energia
elektryczna
Grid (GJ)
Energia
elektryczna
Solar (GJ)
Bio energia -
Fuel (GJ)
Suma (GJ)
Bio energia (%)
2022
103 434
14 883
1 392 594
1 510 912
93,2%
2023
120 337
26 945
825 133
972 414
87,6%
Na przestrzeni ostatnich kilku lat zauważalny jest wzrost pozyskania energii z paneli solarnych, których montaż nastąpił w roku 2020, które
operowały przez cały rok 2021, a w roku 2022 oddano do eksploatacji kolejny obszar farmy solarnej. Kolejny trend dotyczy spadku energii
pozyskanej z biomasy co wynika z faktu mniejszej produkcji jak i z faktu, iż w nowym zakładzie P3 efektywność kotłów do spalania biomasy
jest wyższa niż w zamkniętym zakładzie P1. Wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną wiąże się z coraz większą automatyzacją
produkcji w obu nowych zakładach P2 i P3 oraz z procesem oczyszczania wody. Spadek udziału bioenergii w całości zużycia wynika ze
spadku zużycia biomasy, bo wzrost zużycia energii elektrycznej z sieci kompensowany jest wzrostem produkcji energii odnawialnej z farmy
solarnej.
Wskaźnik E.2.2. Całkowite zużycie lub produkcja energii ze źródeł odnawialnych i nieodnawialnych
Spółka w Tajlandii korzysta w dużym stopniu z energii pochodzącej z odnawialnych źródeł energii, jest to energia z biomasy oraz energi a
słoneczna.
Udział energii pochodzącej z odnawialnych źródeł energii w roku 2023 wyniósł 87,6%. Spadek udziału bioenergii w całości zużycia,
w porównaniu do roku ubiegłego, wynika ze spadku zużycia biomasy, bo wzrost zużycia energii elektrycznej z sieci kompensowany j est
wzrostem produkcji energii odnawialnej z farmy solarnej.
W 2023 roku, spółka zużyła 26 945 GJ energii elektrycznej wyprodukowanej z instalacji fotowoltaicznej. Stanowiło to 18,3% zużycia energii
w całym roku 2023.
Spółka spodziewa się wzrostu udziału energii odnawialnej do około 20%, gdy farma solarna będzie wykorzystana w całej skali.
Tabela poniżej przedstawia udział energii fotowoltaicznej w całkowitym zużyciu energii elektrycznej.
Udział energii fotowoltaicznej w całkowitym zużyciu energii elektrycznej:
Rok
Energia elektryczna
(GJ)
Energia z instalacji
fotowoltaicznej (GJ)
Udział energii
fotowoltaicznej (%)
2022
118 318
14 883
12,6%
2023
147 282
26 945
18,3%
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
21
mercatormedical.eu
Wskaźnik E.2.3. Zużycie energii na 1000 jednostek produktu
Zużycie energii elektrycznej w kWh na 1000 jednostek produktu (rękawic) przedstawia tabela poniżej:
Rok 2022
Rok 2023
13,1
14,0
Zużycie energii elektrycznej na 1000 jednostek produktu wyniosło w 2023 roku 14 kWh (tj. 50,5 MJ).
Przeliczenie kWh na MJ = (średnia z sumy miesięcznych odczytów liczników w kWh od stycznia do grudnia danego roku) x 3,6 MJ.
Średnie zużycie energii elektrycznej w 2023 roku w przeliczeniu na jednostkę produktu wzrosło w porównaniu z poprzednimi okresami.
Stało się tak w związku z niepełnym wykorzystaniem mocy produkcyjnych (około 86%), większym zużyciem energii na oczyszczanie wody
oraz ze zwiększonym udziałem automatyki w produkcji rękawic.
5.2.2. Paliwa i energia w działalności handlowej i pozostałej operacyjnej
Spółki Grupy do działalności handlowej i pozostałej operacyjnej zużywają energię elektryczną i cieplną w budynkach biurowych
i magazynowych oraz zużywają paliwa w samochodach osobowych.
W poniższej tabeli zostało przedstawione zużycie różnych typów lub nośników energii w spółkach dystrybucyjnych Grupy:
Rok
En. elektryczna
(MWh)
En. cieplna GJ
Gaz ziemny (MWh)
2022
127
10
247
2023
46,71
3,68
42,25
Przedstawione dane zostały zebrane na podstawie otrzymanych przez spółki faktur lub szacowanych wartości, gdy danych nie udał o się
pozyskać z dokumentów księgowych. Dane dotyczą spółek dystrybucyjnych Grupy, które dokonują zakupu energii elektrycznej na potrzeby
prowadzonej działalności gospodarczej bezpośrednio od dostawcy energii. Niektóre spółki Grupy nie ponoszą bezpośrednio opłat
za energię elektryczną, czy cieplną, gdyż są one wliczone w ryczałtową opłatę za wynajem biur, dlatego też zużycie energii przez te spółki
nie zostało uwzględnione. Niemniej jednak staramy się ograniczać oddziaływanie pośrednie i bezpośrednie poprzez dodatkowe inicjatywy.
Spółki monitorują zużycie paliw i energii, aby móc w porę wprowadzić działania naprawcze w przypadku istotnego zwiększenia ich zużycia.
Wprowadzane są różne formy oszczędzania energii, np. wymiana żarówek na energooszczędne źródła światła, inicjatywny mające na celu
obniżenie przebiegu pojazdów oraz średniego spalania.
Spółka od kwietnia 2023 uruchomiła pracę w nowej lokalizacji biurowej. Użytkowany obiekt został zbudowany w technologii przyjaznej
środowisku, a zastosowane rozwiązania (technologia ActivePure ®RCI, energia z zielonym certyfikatem, pochodząca ze zrównoważonych
źródeł) sprzyjają ograniczeniu emisji CO
2
, zmniejszeniu zużycia energii oraz dodatkowo poprawiają komfort pracy.
We współpracy z partnerami zewnętrznymi jak np. magazyny wynajmowane, nie będące własnością spółek, jednym z kryteriów wyboru jest
stosowanie technologii wykorzystujących zieloną energię oraz efektywne energetycznie.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
22
mercatormedical.eu
5.3. Oddziaływanie pośrednie i bezpośrednie: woda
5.3.1. Woda w bezpośredniej działalności produkcyjnej
Wskaźnik E.3.1. Całkowite zużycie wody w m
3
Woda jest bardzo istotna w procesie produkcyjnym w fabryce w Tajlandii. Zużycie wody do produkcji jest monitorowane codziennie na liniach
produkcyjnych. Całkowite zużycie wody w roku 2023 w spółce produkcyjnej w Tajlandii wyniosło 2 470 621m
3
. Zużycie wody wzrosło
w stosunku do 2022 roku o 36% (wzrost o 660 tys. m
3
). W obszarze produkcyjnym, pomimo spadku ilości wyprodukowanych rękawic
nastąpił znaczny wzrost zużycia wynikający z uruchomienia i testów produkcyjnych na zakładzie P3. W tym zakładzie większość linii
stanowią linie pojedyncze, które zużywają jednostkowo więcej wody niż linie podwójne. Dodatkowo rozruch oraz doskonalenie procesu
w nowo wybudowanym zakładzie przyczyniło się do wyższego zużycia wody. Wzrost zużycia wody nastąpił w obszarach socjalnym oraz
w obszarze pomocniczym. W pierwszym z tych obszarów wzrost wynika z nowych punktów poboru wody w zakładzie P3 (głównie nowo
wybudowane Hostele dla załogi, które oddano do użytku w połowie roku 2022). Podobnie sytuacja kształtuje się w drugim z obsza rów,
pomocniczym, gdzie zużycie wzrosło z powodu oddania zakładu P3 (głównie w kotłowni). Wzrost spowodowany tymi czynnikami to około
118 tys. m
3
.
Wskaźnik E.3.2. Wolumen wody odzyskiwanej i ponownie wykorzystywanej
W 2023 roku spółka MMT odzyskała i ponownie wykorzystała 18% z całkowitej ilości zużytej wody. Stanowi to duży wzrost w porównaniu
z rokiem 2022 kiedy udział wody odzyskanej stanowił 12%. Z roku na rok udział wody zawróconej do procesu systematycznie rośnie.
Zakład produkcyjny w Tajlandii czerpie wodę z kilku źródeł. Głównym źródłem dostaw wody do procesu są studnie głębinowe zlokalizowane
na terenie fabryki oraz w jej bezpośrednim sąsiedztwie. W 2023 roku ze studni dostarczano 48% zapotrzebowania (w roku poprzednim było
to 41%). Kolejne 34% dostarczone zostało z pobliskiego stawu jako uzupełnienie (w roku poprzednim było to 47%). W okresie pory suchej,
gdy dostawy wody ze stawu są utrudnione ze względu na jej niski poziom, wodę dostarcza się w cysternach z pobliskich zbiorników
wodnych. Aby uniknąć sytuacji dowożenia wody cysternami spółka zdecydowała się wybudować w porozumieniu z władzami lokalnymi
wodociąg do pobliskich stawów. Pozwoliło to w latach 2021 - 2023 całkowicie zrezygnować z tej kosztownej i uciążliwej formy dostarczania
wody i zwiększyło stopniowo udział wody ze stawów w ogólnym bilansie zużycia.
Po uruchomieniu zakładu oczyszczania wody w 2022 roku 12% wody dostarczono z tej instalacji. W roku 2023 z oczyszczalni dostarczono
18% całkowitej wody na potrzeby działalności dwóch zakładów MMT. Wzrost wiąże się z uruchomieniem instalacji oczyszczania w trzeciej
fabryce.
Źródła dostaw wody
Rok 2022
Rok 2023
Studnie głębinowe DW
41%
48%
Staw - Pond
47%
34%
Dostawy cysternami
0%
0%
Woda z oczyszczalni
12%
18%
W aspekcie oddziaływania zmian klimatycznych na spółkę produkcyjną Zarząd obserwują, że na całym obszarze Tajlandii w ostatnich latach
są coraz większe problemy z dostępem do wody. Globalne zmiany klimatu powodują coraz dotkliwsze susze, obniżanie poziomu wód
gruntowych i wysychanie zbiorników. Spółka Mercator Medical (Thailand) Ltd. analizując scenariusz zmian klimatu o ponad 2⁰C rozpoznaje
szereg zagrożeń związanych z tymi zjawiskami w bliskim i średnim horyzoncie czasowym.
Spadek poziomu wód gruntowych może stać się zagrożeniem dla dostępu do wody, która jest niezbędnym czynnikiem do produkcji rękawic.
Brane są pod uwagę scenariusze, w których obecnie posiadane ujęcia wód gruntowych mogą w porze suchej okazać się niewystarczające.
Dlatego spółka wdraża odpowiednie działania by w przyszłości zapobiec takim problemom:
• Inwestycja w zakład oczyszczania wody ma na celu docelowe zmniejszenie zapotrzebowania na wodę o 1/3 zużycia dla
wszystkich fabryk.
• Firma prowadzi prace nad poszukiwaniem i uruchomieniem nowych ujęć wody z głębszych warstw ziemi.
• Wdrożone zostały projekty mające na celu wyeliminowanie strat wody w procesie produkcji oraz minimalizowaniem ilości wody
potrzebnej w tym procesie.
• Podjęto prace związane z pozyskaniem wody deszczowej.
• Zwiększenie dywersyfikacji ujęć wody, która ma ograniczyć ryzyko ewentualnych przerw w dostawach w porze suchej.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
23
mercatormedical.eu
Susze będą miały bez wątpienia negatywny wpływ na uprawy drzew kauczukowych oraz na produkcję skoncentrowanego lateksu, w któ rym
to procesie zużywa się duże ilości wody. W średnim horyzoncie czasowym ten czynnik z pewnością będzie miał znaczny wpływ
na dostępność i cenę naturalnego lateksu. Co prawda fabryka w Tajlandii w ostatnim czasie wstrzymała produkcję rękawic z lateksu
naturalnego i przestawiła się na produkcję rękawic NBR, jednak w dalszym ciągu rękawice naturalne są produkowane przez inne fabryki
i trudno przewidywać jaki w przyszłości będzie trend na rynku i jak taka ewentualna sytuacja wpłynie na sam rynek. Obecnie zmiany,
czasowo wzmocnione okresem pandemii, działają na korzyść rękawic syntetycznych produkowanych z pochodnych ropy naftowej, jednak
w dobie przejścia na gospodarkę niskowęglową i coraz większy nacisk na minimalizację trudno usuwalnych odpadów, trend może si ę
wkrótce zmienić.
Gwałtowne zmiany klimatu prognozowane w drugim scenariuszu oprócz susz mogą doprowadzić do załamań pogody, prowadzących
do huraganów oraz powodzi. Jest to realne zagrożenie, mogące mieć miejsce w Tajlandii na obszarach, na których znajdują się zakłady
produkcyjne. Mercator Medical (Thailand) Ltd. ma już doświadczenia z lokalnymi podtopieniami i rozpoznaje to ryzyko oraz jest do niego
przygotowany. Od strony nadejścia ewentualnej fali powodziowej firmę zabezpiecza betonowy mur, wrażliwe urządzenia na zewnątrz
są posadowione na podwyższeniu, nowe inwestycje posadowione są na obszarze wyniesionym ponad teren zalewowy. W firmie działa
komitet powodziowy, który monitoruje sytuację, ma przygotowane procedury działania oraz materiały niezbędne do zabezpieczenia majątku
spółki.
Wskaźnik E.3.3. Zużycie wody na 1000 jednostek produktu
Zużycie wody w celach produkcyjnych liczone na 1000 jednostek produktu (rękawic) w 2023 roku wyniosło ok. 1037 litrów.
Zużycie wody w przeliczeniu na 1000 szt produktu
Rok 2022
Rok 2023
Litry na 1000 szt.
706
1037
Zużycie wody na 1 000 jednostek produktu w litrach obliczono według wzoru:
= (suma odczytów liczników zużycia wody w m
3
za dany rok x 1000) / (suma rocznej produkcji w tysiącach sztuk)
Zużycie wody na 1000 szt produktu w 2023 roku było zdecydowanie wyższe niż w roku 2022 i latach poprzednich (wzrost o 36%
w porównaniu z rokiem 2022), co jest wynikiem, uruchamiania i testowania nowych linii produkcyjnych na zakładzie P3, faktem,
że pojedyncze linie w nowym zakładzie zużywają jednostkowo większą ilość wody. Nie bez znaczenia jest też większy udział produkt ów
specjalnych, których produkcja cechuje się również wyższym zużyciem wody Spółka w dalszym ciągu inwestuje w optymalizację bil ansu
zużycia wody poprzez doskonalenie formulacji produktów, ograniczanie zużycia i recyrkulacja w procesie. W trakcie 2023 roku włączono
do systemu obiegu wody nowo wybudowany zakład oczyszczania przy fabryce P3. Wraz z uruchomieniem wyżej wspomnianych działań
Zarząd spółki spodziewa się w kolejnych latach poprawy bilansu wody i spadku wskaźnika zużycia wody do wartości poniżej 550 litrów
na 1000 sztuk.
5.3.2. Woda w działalności handlowej i pozostałej operacyjnej
Spółki Grupy w swojej działalności handlowej i pozostałej operacyjnej zużywają wodę w budynkach biurowych i magazynowych, a także
w hostelu pracowniczym w Tajlandii. Spółki monitorują zużycie wody, aby móc w porę wprowadzić działania naprawcze w przypadku
istotnego zwiększenia jej zużycia.
Spółki dystrybucyjne przez swoją działalność nie wpływają w istotny sposób na źródła wody powierzchniowej i podziemnej. Spółki podejmują
działania mające na celu ograniczenia zużycia wody, takie jak: dbałość o stan infrastruktury wodno-kanalizacyjnej, niezwłoczne
eliminowanie usterek i przecieków, akcje uświadamiające dla pracowników dotyczące sposobów oszczędzania wody.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
24
mercatormedical.eu
5.4. Oddziaływanie pośrednie i bezpośrednie: bioróżnorodność
Wskaźnik E.4.4.
Tajlandzka spółka produkcyjna zlokalizowana jest na terenach niezurbanizowanych. Grupa nie przyjęła sformalizowanej polityki
środowiskowej, określającej dokładne ramy działania oraz wyznaczającej cele i zadania środowiskowe.
Władze spółki są świadome, że generując popyt na surowce do produkcji rękawic lateksowych NR Grupa miała pośredni wpływ na
bioróżnorodność w obszarze działania firmy produkcyjnej.
W aspekcie oddziaływania na zmniejszenie bioróżnorodności władze Grupy rozpoznają kilka zagrożeń. Lateks syntetyczny NBR, używany
obecnie w zakładach produkcyjnych, wytwarza się z pochodnych ropy naftowej, która w dużym stopniu przyczynia się do globalneg o
ocieplenia. Trudno jest jednoznacznie przewidzieć jak proces produkcji tego rodzaju lateksu wpływa na bioróżnorodność. Można jednak
zaryzykować stwierdzenie, że lateks NBR ma mniejszy wpływ na ograniczenie bioróżnorodności niż lateks NR. Nie przyczynia się
bezpośrednio do powstawania monokultur, wyrębu naturalnych lasów, wysuszania terenów, nadmiernego użycia fungicydów i innych
środków ochrony roślin oraz nawozów. Produkty z lateksu syntetycznego ulegają jednak dłuższemu procesowi rozkładu niż te z materiałów
naturalnych, generując większe i dłużej utrzymujące się odpady co może skutkować negatywnym wpływem na bioróżnorodność
Grupa nie zanotowała żadnych strat środowiskowych będących bezpośrednim skutkiem działania spółek należących do Grupy. Spółki
handlowe są zlokalizowane na zurbanizowanych terenach miejskich.
5.5. Oddziaływanie pośrednie i bezpośrednie: emisje do atmosfery
5.5.1. Emisje do atmosfery w bezpośredniej działalności produkcyjnej
Spółka produkcyjna w Tajlandii jest zobligowana do przestrzegania istniejących przepisów prawa w zakresie norm w zanieczyszczaniu
powietrza wprowadzonego do stosowania przez władze tajlandzkie.
Zarząd zidentyfikował w tym zakresie ryzyko wystąpienia nadmiernych emisji gazów do atmosfery, dlatego też testy zanieczyszcz enia
powietrza są przeprowadzane regularnie zgodnie z wymogami prawnymi. Testy są przeprowadzane przez firmę zewnętrzną, a ich wyniki
raportowane są do odpowiednich urzędów.
Testy są przeprowadzane comiesięcznie zgodnie z przepisami dla branży przemysłowej. Osoba przeprowadzająca badanie musi być
certyfikowanym technikiem, a laboratorium badawcze musi posiadać odpowiednią akredytację tajlandzkiego Ministerstwa Przemysłu.
W roku 2023 spółka Mercator Medical (Thailand) nie przekroczyła założonych parametrów zanieczyszczenia powietrza.
Wskaźnik E.5.1. Masa emitowanych do atmosfery gazów cieplarnianych
Poniżej zaprezentowane są wartości dopuszczalnych norm emisji gazów / zanieczyszczeń dla kotłów stosowanych w Tajlandii oraz średnie
poziomy emisji w spółce tajlandzkiej w 2023 roku:
Rodzaj
zanieczyszczenia
Metoda oznaczania
Norma
Emisja
2023
Jednostka
Pył zawieszony
Izokinetyczna, metoda grawimetryczna
<=320
132,8
mg/m
Dwutlenek siarki
Metoda absorpcji, Miareczkowanie nadchloranem baru
<=60
<1.0
Ppm
Tlenek azotu,
dwutlenek azotu
Metoda absorpcji, Metoda kolometryczna z kwasem
fenylodwusulfonowym
<=200
44,8
Ppm
Tlenek węgla
Przy użyciu worków tedlarowych, spektroskopia
niedyspersyjna w podczerwieni
<=690
503,6
Ppm
Gęstość emitowanego
dymu
Skala Ringelmann’a
<=10
6,9
%
Tak jak w poprzednim roku Mercator Medical (Thailand) Ltd. utrzymywała w 2023 r. emisję gazów na poziomie nieprzekraczającym
wymaganych norm. Dzięki uruchomieniu nowoczesnych kotłów na P3 średnie wartości emisji gazów spadły w porównaniu z wcześniejs zymi
okresami.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
25
mercatormedical.eu
Działania podjęte w celu utrzymania emisji gazów poniżej norm to:
• regularne czyszczenie kotłów grzewczych, nie rzadziej niż co 50 dni;
• utrzymywanie właściwego udziału biopaliw oraz sterowanie ich mieszanką;
• sprawdzanie skuteczności instalacji odpylania spalin (multicyklonów);
• wizualne monitorowanie dymu kominowego;
• monitoring wszelkich skarg ze strony lokalnych społeczności dotyczących zanieczyszczeń, zagrożeń dla zdrowia itp.
Emisja gazów cieplarnianych nazywana inaczej śladem węglowym obejmuje całkowitą sumę emisji gazów cieplarnianych wywołanych
bezpośrednio lub pośrednio przez organizację w całym łańcuchu dostaw. Granice raportowanych emisji w zakresie działalności produkcyjnej
obejmują tylko Mercator Medical (Thailand) Ltd. Przeprowadzana analiza emisji gazów cieplarnianych została oparta o Greenhouse Gas
Protocol w trzech zakresach: Scope 1, Scope 2 oraz Scope 3. Od 2021 roku spółka poszerzyła analizę o dodatkowe emisje bezpośrednie
zawarte w Scope 1 dotyczące wytworzonego śladu węglowego zarówno przez własne środki transportu jak i leasing oraz zużyty czynnik
chłodzący. Ponadto został uwzględniony również ślad węglowy zawarty w obszarze Scope 3 dotyczący transportu surowców i biomasy
niezbędnej do produkcji jak i transportu rękawic do klienta.
W 2023 roku zdecydowano o zmianie metodologii obliczeń śladu węglowego i usunięciu spalania biomasy z emisji bezpośrednich. Zgodnie
z obowiązującym opracowaniem Międzyrządowego Zespołu ds. Zmian Klimatu (IPCC) "2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse
Gas Inventories" spalanie biomasy jest wyłączone z raportowania śladu węglowego i traktowane jako neutralne pod względem emisji CO₂.
Dane prezentowane w poprzednich latach zostały skorygowane i obliczone ponownie w celu ich porównywalności.
Wskaźnik E.5.3. Emisje gazów cieplarnianych na jednostkę produktu
Zakład produkcyjny w Tajlandii obejmując analizą zakres Scope 1, Scope 2 oraz Scope 3 oszacował, że w roku 2023 wyemitował 38 347
ton ekwiwalentu CO₂ (tCO2) i był 16,3% wyższy w porównaniu do roku ubiegłego. Natomiast w przeliczeniu na 1000 sztuk
wyprodukowanych rękawic wyniósł odpowiednio 16,09 kg ekwiwalentu CO₂. Poniższa tabela przedstawia podział emisji CO₂ prezentowany
w zakresie Scope 1, Scope 2 oraz Scope 3.
Emisja CO
2
:
Zgodnie z opracowaniem Międzyrządowego Zespołu ds. Zmian Klimatu (IPCC) "2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas
Inventories" spalanie biomasy zostało w 2023 roku wyłączone z raportowania śladu węglowego i traktowane jako neutralne pod względem
emisji CO₂. Prezentowany zakres emisji bezpośrednich (Scope 1) w latach 2019-2020 po wyłączeniu biomasy obejmuje wytwarzanie śladu
węglowego wynikającego tylko z zużycia paliwa diesel. W 2021 roku obszar Scope 1 rozszerzono dodatkowo o emisję śladu węglowego
wynikającą z zużycia czynnika chłodzącego oraz wytwarzaną przez własne środki transportu oraz używane w ramach leasingu. Ze względu
na brak porównywalności danych do lat wcześniejszych nowy obszar został ujęty w powyższej tabeli w oddzielnych wierszach. Po
wyłączeniu spalania biomasy z całkowitej emisji gazów cieplarnianych udział Scope 1 w całkowitym wytwarzaniu śladu węglowego nie jest
znaczący i stanowi 2,3%. W porównaniu do roku ubiegłego wzrost wytwarzanego śladu węglowego w zakresie Scope 1 wzrósł o 52,1%.
Jest to efekt przede wszystkim wzrostu zużycia paliwa diesel wynikającego z uruchomienia pełnych mocy produkcyjnych w zakładzie 3
wytwarzając w 2023 roku 509 ton ekwiwalentu CO₂.
Pośrednie emisje gazów cieplarnianych zawarte w Scope 2, to emisje pochodzące z pozyskanej i zużytej energii elektrycznej w kWh przez
istniejące zakłady produkcyjne w Tajlandii. Ze względu na funkcjonowanie zakładów produkcyjnych na terenie Tajlandii do oszacowania
ilości wyprodukowanego śladu węglowego przyjęto wskaźnik publikowany przez Ministerstwo Energii w Tajlandii (The Energy Policy and
Planning Office (EPPO)). Do obliczeń przyjęto najbardziej aktualny wskaźnik za dany okres na dzień publikacji raportu niefinansowego
FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
Scope 1 (Zakres 1) tCO₂ 232 211 230 244 509
Scope 1 (dodatkowe obszary) tCO₂ 514 342 382
Scope 1 (Total) tCO₂ 744 586 891
Scope 2 (Zakres 2) tCO₂ 18 641 18 462 15 911 12 786 14 708
Scope 3 (Zakres 3) tCO₂ 23 700 19 593 22 748
Suma (Zakres 1 + Zakres 2 + Zakres 3) tCO₂ 18 872 18 672 40 354 32 964 38 347
CO₂ /1000 szt rękawic CO₂/1000 6,30 5,83 5,05 5,08 6,38
CO₂ /1000 szt rękawic
(dodatkowe obszary Scope 1 + Scope 3)
CO₂/1000 0,00 0,00 7,58 7,78 9,70
Suma CO₂ /1000 szt rękawic
CO₂/1000 6,30 5,83 12,63 12,86 16,09
Emisja CO2
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
26
mercatormedical.eu
przez Grupę Mercator. Wartość zakupionej i zużytej energii elektrycznej w fabrykach Tajlandii od roku 2019 ulegało znaczącym wahaniom
ze względu na ograniczenie produkcji w roku 2022 i całkowite wstrzymanie produkcji w zakładzie 1 w 2023 roku przy jednoczesnym
uruchomieniu nowego zakładu 3 w 2022 roku. Ponadto od 2022 roku całkowite zużycie energii elektrycznej od zewnętrznego dostawcy
zostało pomniejszone o pozyskiwanie energii elektrycznej z paneli fotowoltaicznych zamontowanych na dachu zakładu 2 i przyl egających
budynkach oraz farmy solarnej zasilającej wszystkie funkcjonujące zakłady. Wzrost zużycia energii elektrycznej w 2023 roku o 16%
skutkował wzrostem emisji śladu węglowego o 15% w porównaniu do roku ubiegłego i wytworzeniem 14 708 ton ekwiwalentu CO₂. Był
to efekt przede wszystkim uruchomienia pełnych mocy produkcyjnych w nowym zakładzie 3.
W 2021 roku dokonano identyfikacji istotnych z punktu widzenia zakresu działalności Mercator Medical (Thailand) Ltd. elementów
zaliczanych do emisji pośrednich w zakresie Scope 3. Identyfikacja źródeł emisji śladu węglowego w tym zakresie pozwoliła wyodrębnić
dwa najważniejsze obszary: zakup surowców do produkcji wraz z zużywaną biomasą do wytwarzania energii cieplnej oraz transport rękawic
do klienta.
Głównym surowcem niezbędnym do produkcji rękawic nitrylowych jest lateks syntetyczny, którego zakupione ilości w roku 2023 wy tworzyły
13% ekwiwalentu CO₂. W związku ze wzrostem zużycia lateksu o 5% do roku ubiegłego oraz zmianą struktury dostawców, ilość
wytworzonego śladu węglowego wynikająca z zakupionego lateksu wzrosła w porównaniu do roku ubiegłego o 18% wytwarzając 4 864 ton
ekwiwalentu CO₂. Wzrost procentowy wyprodukowanego śladu węglowego wynikającego z zakupionych pozostałych surowców
wykorzystywanych w procesie produkcyjnym jest znaczący, ale jego udział w wytworzonym ekwiwalencie CO₂ nie jest istotna. Natomiast
5% spadek zużycia biomasy w porównaniu do roku ubiegłego przełożył się na analogiczny 5% spadek wytworzonego ekwiwalentu CO₂
produkując 2 522 ton CO₂. Do obliczenia wytworzonego śladu węglowego dla poszczególnych surowców oraz biomasy przyjęto odległości
poszczególnych dostawców od fabryk Mercator Medical (Thailand) Ltd. wraz z rodzajem zastosowanego transportu.
W Scope 3 został również oszacowany wpływ transportu rękawic do klientów (zarówno drogą lądową jak i morską), który wytworzył w 2023
roku 15 164 ton ekwiwalentu CO₂ i stanowił 39,5% w całości wyprodukowanego śladu węglowego. Do obliczenia wytworzonego śladu
węglowego zostały zastosowane możliwe do uzyskania informacje od klientów odnośnie odległości miejsc docelowych, do których były
wysyłane rękawice wraz z zastosowanymi rodzajami transportu, od fabryk Mercator Medical (Thailand) Ltd. uwzględniając poszczególne
formy transportu, odległości od klienta oraz masę sprzedanych rękawic ilość wytworzonego śladu węglowego w porównaniu do roku 2022
wzrosła o 19.7%. Jest to przede wszystkim efekt zmiany struktury rękawic, których masa wzrosła o 3% pomimo spadku ilości sprzedanej
- 11,6% oraz zmiany struktury klientów.
W 2023 roku zakłady produkcyjne Mercator Medical (Thailand) Ltd. wygenerowały łącznie ze wszystkich trzech obszarów 16,09 kg
ekwiwalentu CO₂ na 1000 wyprodukowanych sztuk rękawic. Wskaźnik ten wzrósł w porównaniu do roku ubiegłego o 25,1%. W celu
porównywalności danych do lat poprzednich wskaźnik ten prezentujemy w postaci dwóch stawek ze względu na efekt rozszerzenia w roku
2021 kalkulacji śladu węglowego o dodatkowe obszary. Wskaźnik obejmujący zużycie paliwa diesel oraz zakup energii elektrycznej wzrósł
o 25,6% do poziomu 6,38 kg CO₂ na 1000 wyprodukowanych sztuk rękawic. Natomiast wskaźnik obejmujący zużycie paliwa przez
samochody osobowe, zużycie czynnika chłodzącego, zakup surowców i biomasy oraz transport rękawic do klientów wzrósł o 24,8%
do poziomu 9,70 kg CO₂ na 1000 wyprodukowanych sztuk rękawic. Wzrost w obu przypadkach jest efektem niepełnego wykorzystania
mocy produkcyjnych w nowo uruchamianym zakładzie 3 w roku 2023.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
27
mercatormedical.eu
Przedstawione dane są szacunkowe i mogą być obarczone błędem. Zakłady produkcyjne w Tajlandii w najbliższym latach nadal będą
pracowały nad udokumentowaniem procesu raportowania danych i wykonywania obliczeń, które są konieczne do zachowania jakości
i powtarzalności obliczeń. Pozwoli to na weryfikację obliczonego śladu węglowego, który stanowi pierwszy krok do zidentyfikowania wpływu
organizacji na klimat.
5.5.2. Emisje do atmosfery w działalności handlowej i pozostałej operacyjnej
W budynkach biurowych i magazynowych spółki handlowe korzystają z energii cieplnej dostarczanej przez lokalnych dostawców, w związku
z tym nie emitują bezpośrednio gazów cieplarnianych z tytułu ogrzewania.
Źródłem emisji CO
2
do atmosfery są samochody osobowe, które Grupa wykorzystuje do działalności operacyjnej. Grupa serwisuje używane
samochody, aby ograniczyć ewentualne awarie mogące między innymi zwiększyć emisję gazów do atmosfery. W celu minimalizowania
emisji podjęto następujące kroki: zwracanie uwagi na wskaźniki spalania przy wyborze floty samochodowej, wdrażanie zasad
zrównoważonego transportu, takich jak: działania ograniczające spalanie paliwa w samochodach, przeprowadzanie bieżących przeglądów
i napraw pojazdów floty; szkolenia uświadamiające pracowników w zakresie ekonomicznej i przyjaznej dla środowiska jazdy samochodem;
korzystanie ze środków komunikacji publicznej w wyjazdach służbowych na duże odległości; zachęcanie pracowników do dojazdów
do pracy rowerem lub komunikacją miejską.
Emisje pośrednie związane z transportem towarów, realizowane przez podmioty trzecie nie zostały objęte raportem. Spółki podejmują
jednak działania związane z redukcją emisji CO
2
w tym obszarze poprzez działania związane z optymalizacją załadunków. Celem tego
projektu, rozpoczętego w roku 2023, jest przewiezienie w jednostce transportowej takiej samej lub większej ilość towaru przy jednoczesnym
zmniejszeniu ilości realizowanych transportów kontenerowych lub samochodowych. Spółki preferują współpracę z partnerami logistycznymi,
którzy są świadomi istotności aspektów związanych z emisjami i dokonują starań, aby ograniczać impakt na środowisko. W kolejnych latach
spółka planuje liczenie i monitorowanie śladu węglowego pochodzącego z działalności pozostałej.
5.6. Oddziaływanie pośrednie i bezpośrednie: odpady i ścieki
5.6.1. Odpady i ścieki w działalności produkcyjnej.
Gospodarka odpadami jest istotna dla Grupy. Spółki generują trzy rodzaje odpadów:
• odpady poprodukcyjne i opakowaniowe inne niż niebezpieczne,
• odpady niebezpieczne
• odpady komunalne.
Wskaźnik E.6.1. Całkowita masa odpadów w podziale na niebezpieczne i inne niż niebezpieczne z wyszczególnieniem istotnych
ich kategorii
Wskaźnik E.6.2.
Masa odpadów w tonach w spółce Mercator Medical (Thailand) Ltd.:
Masa odpadów w tonach w spółce Mercator Medical (Thailand) Ltd.
Rodzaj odpadu
2023 rok
2022 rok
odpady niebezpieczne tj. zużyte żarówki, baterie, resztki farb
2,8
1,1
odpady poprodukcyjne i opakowaniowe inne niż niebezpieczne
7 078,3
3 738,2
odpady komunalne
1460
648
Zarząd Mercator Medical (Thailand) Ltd. na bieżąco zarządza ryzykiem związanym z zanieczyszczeniem środowiska poprzez wytworzone
odpady. Odpady są utylizowane przez wyspecjalizowane w tym zakresie firmy, z którymi spółka współpracuje. Wzrost ilości odpadów
poprodukcyjnych w porównaniu z rokiem 2022 związany jest budową i uruchamianiem trzeciego zakładu produkcyjnego P3 oraz
z usunięciem nagromadzonych hałd popiołów z działających w zakładach produkcyjnych kotłowni. Pozycja odpadów niebezpiecznych
zwiększyła się o usunięcie przeterminowanych chemikaliów w ilości 37,3 tony a odpady komunalne uległy zwiększeniu w związku
z oddaniem do użytku trzech hosteli dla pracowników.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
28
mercatormedical.eu
Wskaźnik E.6.3. Całkowity wolumen odprowadzanych ścieków ze wskazaniem metody oczyszczania
W procesie produkcyjnym wytwarzana jest duża ilość ścieków. Ilość ścieków w spółce Mercator Medical (Thailand) Ltd.:
Ilość ścieków w spółce Mercator Medical (Thailand) Ltd.
2023 rok
2022 rok
Ilość ścieków w m
3
1 937 674
1 908 349
Ilość ścieków w m
3
liczona na 1000 sztuk rękawic
0,81
0,74
W roku 2023 odnotowano w fabryce w Tajlandii wzrost produkcji ścieków w porównaniu z wcześniejszymi okresami. Ilość wytwarzanych
ścieków liczona na 1 000 sztuk wytwarzanych rękawic również wzrosła co jest efektem po części budowy i uruchamiania nowego zakładu
produkcyjnego P3, większą ilość pojedynczych linii produkcyjnych oraz zwiększonego zapotrzebowania na niektóre produkowane typy
rękawic.
Zarząd Mercator Medical (Thailand) Ltd. na bieżąco zarządza ryzykiem zanieczyszczenia środowiska poprzez wycieki i awarie systemu
odprowadzania ścieków dzięki bieżącemu kontrolowaniu stanu urządzeń. W spółce w Tajlandii działa system monitorowania jakości ścieków
i na bieżąco przeprowadzane są testy jakości ścieków, aby zapobiec zanieczyszczeniu środowiska naturalnego.
W spółce w Tajlandii wprowadzono system monitorowania jakości ścieków i co miesiąc przeprowadzane są testy jakości ścieków, a by
zapobiec zanieczyszczeniu środowiska naturalnego i zminimalizować negatywny wpływ na faunę i florę otoczenia, w którym prowadzi
działalność spółka. Ścieki są monitorowane online przez wyznaczone do tego organy administracji państwowej. W tabeli poniżej
przedstawione są kontrolowane parametry:
Parametr
Standard
Jednostka
pH
5.5-9.0
BOD5
≤20
mg/L
COD
≤120
mg/L
SS
≤50
mg/L
TDS
≤3000
mg/L
Oil&Grease
≤5
mg/L
TKN
≤100
mg/L
Chlorine
≤1
mg/L
Testy jakości wody są przeprowadzane przez pracowników działu Engineering zajmujących się obszarem oczyszczania wody oraz prz ez
współpracujące ze spółką niezależne certyfikowane laboratorium, a wyniki są przekazywane do lokalnej administracji do wydziału ochrony
środowiska w dystrykcie Rattaphum.
Zarząd zdaje sobie sprawę z tego, że działalność produkcyjna może wpływać na jakość wody, szczególnie jeśli produkcja zlokalizowana
jest w pobliżu rzek i zbiorników wodnych. Istnieje ryzyko związane z możliwym wpływem procesu produkcyjnego na zanieczyszczenie wód
w okolicy.
Wdrożono projekt oczyszczania zużytej wody w celu jej ponownego użycia. W 2023 roku zawrócono do procesu 18% zużytej wody.
Zakończono też prace nad budową oczyszczalni dla zakładu P3 i włączono ją do wspólnego systemu oczyszczania wody. Spółka oczekuje,
że dzięki temu w następnym roku udział wody zawróconej do procesu jeszcze wzrośnie. Dodatkowo wdrożone procesy oszczędzania wody
powinny od roku 2024 zmniejszyć zapotrzebowanie na ten strategiczny surowiec.
5.6.2. Odpady i ścieki działalności handlowej i pozostałej operacyjnej
Wskaźnik E.6.3.
Ścieki komunalne odprowadzane są do kanalizacji miejskiej. W roku 2023 spółka Mercator Medical S.A. odprowadziła 2126 m
3
. W roku
2022 odprowadzono 881 m
3
.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
29
mercatormedical.eu
Wskaźnik E.6.1.
Wskaźnik E.6.2.
Gospodarka odpadami jest istotna dla Grupy. Spółki handlowe generują dwa rodzaje odpadów:
• odpady produktowe
• odpady komunalne.
Spółki handlowe nie wytwarzają odpadów niebezpiecznych.
Pierwszy rodzaj odpadów wynika najczęściej z konieczności utylizacji produktu niezgodnego z przyjętymi normami jakości. Spółki mają
wdrożone wewnętrzne procedury postępowania z tego typu odpadami. Zasady te wskazują, aby zabezpieczyć produkt niezgodny,
uniemożliwiając w ten sposób wprowadzenie go do obrotu gospodarczego, a następnie zutylizować. Wyroby medyczne po terminie
przydatności oraz wyroby medyczne niezgodne z polityką jakościową są wypakowywane z firmowych opakowań i przekazywane
do wyspecjalizowanej firmy, która zajmuje się utylizacją. Odpady produktowe do czasu przeprowadzenia utylizacji są zabezpieczone
w wyznaczonym do tego miejscu na magazynie.
Masa odpadów produktowych oddanych do utylizacji przez Mercator Medical S.A. w tonach:
Rok 2023
Rok 2022
2,2
11,2
Odpady komunalne są odbierane przez firmy, z którymi spółki Grupy mają podpisane umowy na usługę odbioru i zagospodarowania
odpadów. Odpady są segregowane.
W spółkach na bieżąco prowadzony jest monitoring ilości i masy generowanych odpadów, jak również wzmacniana jest świadomość
pracowników w zakresie racjonalnego gospodarowania odpadami.
5.7. Pozostałe aspekty oddziaływania pośredniego i bezpośredniego na środowisko
Nie zidentyfikowano w Grupie innych istotnych obszarów oddziaływania na środowisko.
5.8. Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa za produkty
Grupa stara się przewidywać ewentualne skutki ekologiczne i dążyć do właściwego zarządzania ryzykiem ekologicznym poprzez
informowanie o warunkach przechowania produktów i obchodzenia się z opakowaniem oraz ze zużytym produktem. Na produktach
sprzedawanych ze znakiem Mercatora umieszczone są piktogramy informujące o sposobie utylizacji produktu oraz opakowań. 100%
opakowań produktów będących w ofercie Grupy Mercator Medical może podlegać recyklingowi, natomiast zużyte produkty stanowią odpad
komunalny. Produkty wykorzystywane w sektorze medycznym kwalifikowane są po użyciu jako odpad medyczny. Grupa podejmuje
działania, aby ograniczyć obciążenie środowiska, które mogłoby być następstwem działalności Grupy. Spółki Grupy przestrzegają wymagań
prawnych dotyczących ochrony środowiska, starają się budować wrażliwość i świadomość ekologiczną wśród pracowników, ich rodzin,
a także partnerów biznesowych poprzez informowanie o ekologicznych akcjach i wydarzeniach, a także poprzez włączanie się w takie akcje.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
30
mercatormedical.eu
5.9. Zgodność z Taksonomią działalności zrównoważonej
Grupa Kapitałowa Mercator Medical po raz pierwszy ujawniła w raporcie za rok 2021 informacje dotyczące tzw. unijnej Taksonomii
działalności zrównoważonej środowiskowo. Obowiązki z tym związane zostały wprowadzone Rozporządzeniem Parlamentu i Rady (UE)
2020/852 z 18 czerwca 2020 r.
Taksonomia UE, czyli jaki jest udział działalności zrównoważonej środowiskowo w Grupie Mercator
Taksonomia UE
1
jest systematyką, która pokazuje, jaka część (udział %) działalności, analizowanej przez pryzmat obrotu, nakładów
inwestycyjnych (CapEx) i wydatków operacyjnych (OpEx), Grupy Kapitałowej Mercator Medical jest zrównoważona środowisko.
Zgodnie z Taksonomią UE, działalność zrównoważona środowiskowo to taka, która jednocześnie:
• Wnosi istotny wkład w realizację co najmniej jednego celu środowiskowego
• Nie czyni poważnych szkód dla żadnego z celów środowiskowych
• Jest prowadzona zgodnie z minimalnymi gwarancjami (z ang. Minimum Safeguards)
• Spełnia techniczne kryteria kwalifikacji zamieszczone w załączniku I lub II do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE)
2021/2138, rozszerzonego Rozporządzeniem Delegowanym Komisji (UE) 2022/1214.
Systematyka jest ustrukturyzowana wokół 6 celów środowiskowych:
1. Łagodzenie zmian klimatu
2. Adaptacja do zmian klimatu
3. Zrównoważone wykorzystanie i ochrona zasobów wodnych i morskich
4. Przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym
5. Zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola
6. Ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów
Techniczne kryteria kwalifikacji (TKK) określają szczegółowo, co oznacza wnoszenie istotnego wkładu w realizację poszczególnych celów
i nieczynienie poważnych szkód. Zostały one określone w załącznikach I i II do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139
2
,
rozszerzonego Rozporządzeniem Delegowanym Komisji (UE) 2022/1214
3
.
Komisja Europejska wydała dotychczas jedynie akty delegowane określające kryteria istotnego wkładu dla dwóch pierwszych celów –
łagodzenia zmian klimatu i adaptacji do zmian klimatu. W przyszłości kryteria zostaną rozszerzone i będą zawierały także warunki, które
działalność powinna spełnić, żeby wnosiła istotny wkład w realizację pozostałych czterech celów środowiskowych.
Zgodność działalności prowadzonej przez Grupę Kapitałową Mercator Medical z unijną Taksonomią
W wyniku przeprowadzonych analiz ustalono następujący odsetek obrotu, nakładów inwestycyjnych (CapEx) i wydatków operacyjnych
(OpEx) zgodnych z systematyką:
1
Taksonomia została wprowadzona Rozporządzeniem Parlamentu i Rady (UE) 2020/852 z 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia
ram ułatwiających zrównoważone inwestycje i obowiązuje wszystkie spółki raportujące informacje niefinansowe, w tym Grupę Kapitałową
Mercator Medical
2
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego
i Rady (UE) 2020/852 poprzez ustanowienie technicznych kryteriów kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich dana działalność
gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu lub w adaptację do zmian klimatu, a także określeniu,
czy ta działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód względem żadnego z pozostałych celów środowiskowych
3
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2022/1214 z dnia 9 marca 2022 r. zmieniające rozporządzenie delegowane (UE) 2021/2139 w
odniesieniu do działalności gospodarczej w niektórych sektorach energetycznych oraz rozporządzenie delegowane (UE) 2021/2178 w
odniesieniu do publicznego ujawniania szczególnych informacji w odniesieniu do tych rodzajów działalności gospodarczej
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
31
mercatormedical.eu
Badanie zgodności prowadzonej przez Grupę Kapitałową Mercator Medical działalności z unijną Taksonomią wykazało, że:
• Z działalności zrównoważonej w 2023 roku pochodziło: 0,08% obrotu, 26,13% nakładów inwestycyjnych i 42,09% wydatków
operacyjnych.
• Z działalności kwalifikującej się, ale niezgodnej z systematyką (niezrównoważonej środowiskowo) w 2023 roku pochodziło: 0,04%
obrotu, 1,0% nakładów inwestycyjnych i 7,98% wydatków operacyjnych Grupy.
• Z działalności nie kwalifikującej się do systematyki w 2023 roku pochodziło: 99,88% obrotu, 72,88% nakładów inwestycyjnych
i 49,92% wydatków operacyjnych Grupy.
Obrót
CapEx
OpEx
Wartość w 2023 roku [mln zł]
469,44
44,19
8,40
działalność zrównoważona (zgodna z systematyką)
0,08%
26,13%
42,09%
działalność niezrównoważona (kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z nią)
0,04%
1,00%
7,98%
działalność neutralna (niekwalifikująca się do systematyki)
99,88%
72,88%
49,92%
W dalszej części tego rozdziału opisany został proces badania zgodności z systematyką, zastosowane zasady rachunkowości oraz
szczegółowe omówienie trzech wskaźników wyników wraz z tabelami sporządzonymi zgodnie z tzw. aktem delegowanym do art. 8, czyli
Rozporządzeniem Delegowanym Komisji (UE) 2021/2178
4
.
Badanie zgodność z Taksonomią UE
Proces badania zgodności z systematyką przeprowadzono z udziałem Działu Audytu Wewnętrznego, Zastępcy Głównego Księgowego,
Kontrolera ds. Finansowych oraz ze wsparciem zewnętrznej firmy doradczej. Proces przeprowadzono w następujących 4 etapach:
4
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i
Rady (UE) 2020/852 przez sprecyzowanie treści i prezentacji informacji dotyczących zrównoważonej środowiskowo działalności
gospodarczej, które mają być ujawniane przez przedsiębiorstwa podlegające art. 19a lub 29a dyrektywy 2013/34/UE, oraz określenie
metody spełnienia tego obowiązku ujawniania informacji
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
32
mercatormedical.eu
Etap 1 - Identyfikacja:
Kierując się opisami działalności w załącznikach do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139, Grupa Kapitałowa Mercator
Medical przeprowadziła przegląd swojej działalności – w zakresie przychodów, nakładów inwestycyjnych (CapEx) i wydatków operacyjnych
(OpEx) w 2023 roku i zidentyfikowała te działalności, które kwalifikują się do unijnej Taksonomii.
Etap 2 - Alokacja:
Następnie, do każdej działalności zidentyfikowanej jako kwalifikującą się do unijnej Taksonomii, przypisano odpowiednie przychody, nakłady
inwestycyjne oraz wydatki operacyjne zrealizowane przez Grupę Kapitałową Mercator Medical w 2023 roku. Szczegóły stosowanych metod
alokacji opisane są w paragrafie „Zasady rachunkowości” w tym rozdziale.
Etap 3 – Weryfikacja:
Weryfikacja zgodności z unijną Taksonomią została przeprowadzona w drodze 2 rodzajów badań:
• Badanie zgodności z Technicznymi Kryteriami Kwalifikacji
Zgodność z Technicznymi Kryteria Kwalifikacji (TKK) określonymi w załącznikach do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE)
2021/2139 zbadano dla wszystkich rodzajów działalności (progi istotności stosowane w 2022 roku zostały zrewidowane, i wyłączone z
analityki). Badanie zgodności z Minimalnymi Gwarancjami
Zgodność z wymogami Minimalnych Gwarancji zbadano z wykorzystaniem rekomendacji zamieszczonych w Final Report on Minimum
Safeguards autorstwa Platform on Sustainable Finance. Minimalne Gwarancje są określone w art. 18 Rozporządzenia 2020/852 i opierają
się one w znacznej części na prowadzeniu procesów należytej staranności tak, jak są one zdefiniowane w Wytycznych ONZ Dotyczących
Biznesu i Praw Człowieka i Wytycznych OECD dla Przedsiębiorstw Wielonarodowych. Choć raport Platform on Sustainable Finance nie
jest przepisem prawa, to stanowi jedyne obecnie dostępne źródło interpretacji dotyczące Minimalnych Gwarancji, wydane przez ciało
funkcjonujące przy Komisji Europejskiej i powołane na podstawie Rozporządzenia 2020/852.
Platform on Sustainable Finance określiła 4 przesłanki i uznała, że spełnienie przynajmniej jednej z nich oznacza niezgodność z wymogami
Minimalnych Gwarancji.
Cztery przesłanki oraz sposób ich badania opisany jest w poniższej tabeli:
Przesłanki
Jak było to badane?
1
Nieodpowiednie lub nieistniejące mechanizmy należytej
staranności w zakresie praw człowieka, antykorupcji,
przeciwdziałania nieuczciwej konkurencji i w zakresie strategii
podatkowej
Weryfikacja procesów należytej staranności odbyła się poprzez
wypełnienie obszernego kwestionariusza – opartego na metodyce
zaproponowanej przez Platform on Sustainable Finance (World
Benchmark Alliance Core UNGP Indicators), przez Grupę
Kapitałową Mercator (samoocena) oraz poprzez dodatkową
analizę dokumentów korporacyjnych i procesów przez zewnętrzną
firmę doradczą. W wyniku analizy ustalono, że w Grupie
Kapitałowej Mercator Medical funkcjonują odpowiednie procesy
należytej staranności.
2
Spółka jest ostatecznie pociągnięta do odpowiedzialności lub
uznania za naruszająca prawo pracy lub prawa człowieka w
niektórych rodzajach spraw sądowych z zakresu prawa pracy
lub praw człowieka
Weryfikacja polegała na przeglądzie – we współpracy z
przedstawicielami Działu Prawnego, Finansowego i
przedstawiciela zakładów zlokalizowanych w Tajlandii, czy w
stosunku do Spółki nie zapadły prawomocne wyroki skazujące w
obszarze praw człowieka, korupcji, zachowań uczciwej konkurencji
i opodatkowania. W wyniku tak przeprowadzonej weryfikacji,
stwierdzono brak informacji nt. takich prawomocnych wyroków
3
Brak współpracy z Krajowym Punktem Kontaktowym OECD
(KPK OECD)
Zweryfikowano bazę zgłoszeń KPK OECD, która wykazała brak
zgłoszeń w stosunku do Grupy Kapitałowej Mercator Medical w
okresie od 01.01.2023 do 31.12.2023
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
33
mercatormedical.eu
4
Business and Human Rights Resource Centre (BHRRC)
podjęło zarzut wobec spółki a spółka nie odpowiedziała na nie
w ciągu 3 miesięcy
Zweryfikowano bazę zgłoszeń Business and Human Rights
Ressources Centre (BHRRC), która wykazała brak zgłoszeń w
stosunku do Grupy Kapitałowej Mercator Medical w okresie od
01.01.2023 do 31.12.2023
W wyniku analizy ustalono, że działalność Grupy Kapitałowej Mercator Medical była w 2023 roku prowadzona zgodnie z Minimalnymi
Gwarancjami.
Etap 4 – Kalkulacja:
Wykorzystując informacje z poprzednich 3 etapów, sporządzono tabele dla obrotów, nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych
zgodnie z wymogami Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 wraz z Rozporządzeniami towarzyszącymi.
Zastosowane zasady rachunkowości
W celu obliczenia odsetka obrotu, nakładów inwestycyjnych (CapEx) i wydatków operacyjnych (OpEx) kwalifikujących się do syste matyki,
zastosowano następujące zasady:
Obrót
W odniesieniu do obrotu podstawę stanowiły całkowite skonsolidowane przychody Grupy Kapitałowej Mercator Medical w 2023 r., ujawnione
w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2023 r. w pozycji przychody netto ze sprzedaży, opisane w nocie 2.1. w części D oraz
wybrane elementy z pozycji pozostałych przychodów operacyjnych, opisanych w nocie 2.5 w części D, w szczególności przychody ze
sprzedaży nadwyżek surowca oraz przychody ze sprzedaży odpadów.
Do licznika przypisano przychody z działalności kwalifikującej się do systematyki.
Nakłady inwestycyjne (CapEx)
W odniesieniu do nakładów inwestycyjnych (CapEx) podstawę stanowiły nakłady inwestycyjne rozliczane w poszczególnych spółkach z
Grupy Kapitałowej Mercator Medical. Całkowita kwota nakładów inwestycyjnych została zaprezentowana w Nocie 1.1 i 1.4 w części D
Skonsolidowanego Sprawozdania finansowego za 2023 r. Do licznika przypisano tę część nakładów inwestycyjnych, która dotyczy rodzajów
działalności kwalifikujących się do systematyki.
Wydatki operacyjne (OpEx)
W odniesieniu do wydatków operacyjnych (OpEx) podstawę stanowiły wszystkie koszty służące do bieżącej obsługi aktywów Grupy
Kapitałowej Mercator Medical i utrzymywania ich we właściwej kondycji. Zaliczone do nich zostały koszty związane z montażem,
konserwacją i/lub naprawą sprzętu zwiększającego efektywność energetyczną w budynkach Grupy i systemów technologii energii
odnawialnej (fotowoltaika), koszty finansowania pojazdów i koszty związane z utrzymaniem sklepu internetowego Grupy Kapitałowej
Mercator Medical. Do licznika przypisano tę część OpEx, która dotyczy rodzajów działalności kwalifikujących się do systematyki zgodnie z
tzw. Taksonomią.
W przypadku wydatków operacyjnych, które w Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/2178 definiowane są w sposób nie
odnoszący się do międzynarodowych standardów sprawozdawczości finansowej, dokonano przeglądu wszystkich kont w systemie
finansowo-księgowym Grupy Kapitałowej Mercator Medical, a następnie zidentyfikowane pozycje spełniające definicję OpEx’u przypisano
każdorazowo do danego rodzaju działalności kwalifikującej się do systematyki lub do zbioru pozostałych wydatków operacyjnych (nie
kwalifikujących się do systematyki).
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
34
mercatormedical.eu
Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym
Grupa Kapitałowa Mercator Medical nie prowadzi, nie finansuje ani nie ma ekspozycji na rodzaje działalności, o których mowa w sekcjach
4.26 – 4.31 załączników I i II do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 (rodzaje działalności związane z wytwarzaniem
energii w ramach procesów jądrowych i produkcji energii z gazowych paliw kopalnych.) W związku z powyższym w raporcie odstąpiono od
sprawozdania tabel dla wielkości, o których mowa w art. 8 ust. 6 i 7 Rozporządzenia o treści i sposobie prezentacji ujawnień
taksonomicznych.
Pozostałe informacje
Dane wykorzystane do obliczeń pochodziły z systemu finansowo-księgowego Mercator Medical S.A. i z systemów finansowo-księgowych
poszczególnych spółek zależnych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Mercator Medical.
Grupa uniknęła podwójnego liczenia podczas przypisywania obrotu i nakładów inwestycyjnych poprzez dokonanie stosownych wyłączeń
konsolidacyjnych zgodnie z obowiązującymi przepisami rachunkowymi.
W trakcie analizy nie zidentyfikowano rodzajów działalności przyczyniających się do więcej niż jednego celu środowiskowego. Nie istniała
w związku z tym potrzeba stosowania specjalnych procedur w celu uniknięcia podwójnego liczenia.
Grupa ujawnia w niniejszym raporcie po raz drugi udział działalności zgodnej z systematyką i po raz trzeci udział działalności kwalifikującej
się do systematyki. Ujawnienie w niniejszym raporcie dotyczy ostatniego roku obrotowego, tj. okresu 01.01.2023.-31.12.2023.
Analiza wykazała brak konieczności szczegółowej dezagregacji kluczowych wskaźników wyników pomiędzy poszczególne jednostki
operacyjne Grupy zgodnie z pkt 1.2.2.3. Załącznika I do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2178. Więcej informacji na ten
temat znajduje się w komentarzach do poszczególnych kluczowych wskaźników wyników.
Wiersz
Działalność związana z energią jądrowa
1.
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie
innowacyjnych instalacji wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w
ramach procesów jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego,
finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję.
NIE
2.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów
jądrowych w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na
potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja
wodoru, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem
najlepszych dostępnych technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
3.
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych
wytwarzających energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby
systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z
energii jądrowej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę
działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
Wiersz
Działalność związana z gazem ziemnym
4.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii
elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma
na nią ekspozycję.
NIE
5.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do
skojarzonego wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z
wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią
ekspozycję.
NIE
6.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do
wytwarzania ciepła wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem
gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
mercatormedical.eu
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
35
ODSETEK OBROTU ZGODNEGO Z SYSTEMATYKĄ
Rok obrotowy 2023
Rok
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady „nie wyrządza
poważnych szkód”
Działalność gospodarcza
Kod lub kody
Obrót
(wartość bezwzględna)
Część obrotu
Łagodzenie zmian klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zasoby wodne i morskie
Gospodarka o obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i ekosystemy
Łagodzenie zmian klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zasoby wodne i morskie
Gospodarka o obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i ekosystemy
Minimalne gwarancje
Udział procentowy obrotów
zgodnych z systematyką, rok 2022
Kategoria (działalność
wspomagająca)
Kategoria (działalność na rzecz
przejścia)
mln zł
%
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo
(zgodna z systematyką)
Zbieranie i transport odpadów innych niż niebezpieczne we
frakcjach segregowanych u źródła
CCM
5.5
0,37
0,08%
T
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
T
T
T
T
T
T
T
0,11%
obrót z tytułu działalności zrównoważonej środowiskowo
(zgodnej z systematyką) (A.1)
0,37
0,08%
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
T
T
T
T
T
T
T
0,11%
W tym działalność wspomagająca
0,00
0,00%
W tym działalność na rzecz przejścia
0,00
0,00%
A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale
niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z
systematyką)
Transport motocyklami, samochodami osobowymi i lekkimi
pojazdami użytkowymi
CCM
6.5
0,18
0,04%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,02%
Obót kwalifikujący się do systematyki, ale niezrównoważonej
środowiskowo (niezgodnej z systematyką) (A.2)
0,18
0,04%
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,02%
Razem (A.1.+A.2.)
0,55
0,12%
0,13%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
obrót z działalności niekwalifikującej się do systematyki (B)
468,89
99,88%
Razem (A+B)
469,44
100,00%
mercatormedical.eu
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
36
Grupa Kapitałowa Mercator Medical uzyskuje przychody przede wszystkim z produkcji, sprzedaży i dystrybucji rękawic medycznych i innych
produktów jednorazowego użytku dla różnych branż, które nie kwalifikują się do unijnej Taksonomii w zakresie załączników I i II
(Rozporządzenie Delegowane Komisji UE 2021/2139). Jedynymi rodzajami działalności, które kwalifikują się do unijnej Taksonomii są:
• przychody w wysokości 0,37 mln zł z tytułu selektywnej zbiórki i sprzedaży odpadów innych niż niebezpieczne. Przychody
te kwalifikują się i są zgodne z TKK unijnej Taksonomii w ramach działalności 5.5. Zbieranie i transport odpadów innych niż
niebezpieczne we frakcjach segregowanych u źródła w Załączniku I
• przychody w wysokości 0,18 mln zł z tytułu wynajmowania samochodów. Przychody te kwalifikują się, ale są niezgodne z TKK
unijnej Taksonomii w ramach działalności 6.5. Transport motocyklami, samochodami osobowymi i lekkimi pojazdami użytkowymi
w Załączniku I Udział obrotu z działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką) w całości obrotu wyniósł w
2023 r. 0,08%, a udział obrotu z działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z nią 0,04%. Łącznie udział obrotu
z działalności kwalifikującej się do systematyki wyniósł 0,12%. Pozostałe 99,88% obrotu przypada na przychody z działalności
niekwalifikującej się do systematyki, czyli takiej, dla której regulator nie ustalił Technicznych Kryteriów Kwalifikacji w załącznikach
do aktu delegowanego.
mercatormedical.eu
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
37
ODSETEK NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH (CapEx) ZGODNYCH Z
SYSTEMATYKĄ
Rok obrotowy 2023
Rok
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady „nie wyrządza
poważnych szkód”
Działalność gospodarcza
Kod lub kody
Nakłady inwestycyjne (capex)
(wartość bezwzględna)
Część nakładów inwestycyjnych
Łagodzenie zmian klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zasoby wodne i morskie
Gospodarka o obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i ekosystemy
Łagodzenie zmian klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zasoby wodne i morskie
Gospodarka o obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i ekosystemy
Minimalne gwarancje
Udział procentowy nakładów
inwestycyjnych zgodnych z
systematyką, rok 2022
Kategoria (działalność
wspomagająca)
Kategoria (działalność na rzecz
przejścia)
mln zł
%
T; N; N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna
z systematyką)
Montaż, konserwacja i naprawa systemów technologii energii
odnawialnej
CCM
7.6
0,03
0,06%
T
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
T
T
T
T
T
T
T
2,48%
Przetwarzanie danych; zarządzanie stronami internetowymi
(hosting) i podobna działalność
CCM
8.1
11,52
26,07%
T
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
T
T
T
T
T
T
T
0,00%
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności zrównoważonej
środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.1)
11,54
26,13%
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
T
T
T
T
T
T
T
3,29%
W tym działalność wspomagająca
0,00
0,00%
W tym działalność na rzecz przejścia
0,00
0,00%
A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale
niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z
systematyką)
Modernizacja systemów poboru, uzdatniania i dostarczania wody
CCM
5.2
0,32
0,73%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,00%
Modernizacja systemów odprowadzania i oczyszczania ścieków
CCM
5.4
0,07
0,15%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,00%
Renowacja istniejących budynków
CCM
7.2
0,05
0,12%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
1,52%
Nakłady inwestycyjne kwalifikujące się do systematyki, ale
niezrównoważonej środowiskowo (niezgodnej z systematyką)
(A.2)
0,44
1,00%
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
18,96%
Razem (A.1.+A.2.)
11,99
27,12%
22,25%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Nakłady inwestycyjne z działalności niekwalifikującej się do
systematyki (B)
32,20
72,88%
Razem (A+B)
44,19
100,00%
mercatormedical.eu
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
38
Nakłady inwestycyjne (CapEx) kwalifikujące się do unijnej Taksonomii są związane z realizacją planów inwestycyjnych przyjętych przez
Zarząd Mercator Medical S.A. podczas procesu przygotowywania budżetu na 2023 r. oraz planu działań Grupy Kapitałowej Mercator
Medical na 2023 r. Nakłady inwestycyjne Grupy wyniosły w 2023 roku 44,19 mln zł. Nakłady inwestycyjne kwalifikujące się i zgodne
z systematyką były ponoszone przede wszystkim na:
• Na działalność związaną z przetwarzaniem danych i zarządzaniem stronami internetowymi (11,52 mln zł). Kwalifikują się
do systematyki w ramach działalności 8.1.
• Na działalność związaną z montażem, konserwacją i naprawą systemów technologii energii odnawialnej - 0,03 mln zł. Nakłady
te kwalifikują się do systematyki w ramach działalności 7.6.
Nakłady kwalifikujące się do systematyki, ale z nią niezgodne ponoszone były w ramach działalności 5.2 – 0,32 mln zł; 5.4 – 0,07 mln zł
oraz 7.2 – 0,05 mln zł. W przypadku żadnych z ww. działalności nie potwierdzono spełnienia wszystkich Technicznych Kryteriów Kwalifikacji,
wobec czego związane z tymi rodzajami działalności nakłady inwestycyjne uznano za kwalifikujące się, ale niezgodne z systematyką.
Grupa poniosła w 2023 r. także 32,20 mln zł nakładów inwestycyjnych na działalność niekwalifikującą się do systematyki.
Udział nakładów inwestycyjnych związanych z rodzajami działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką) w całoś ci
nakładów inwestycyjnych wyniósł w 2023 r. 26,13%, a udział nakładów inwestycyjnych związanych z rodzajami działalności kwalifikującej
się do systematyki, ale niezgodnej z nią 1,00%. Łącznie udział nakładów inwestycyjnych związanych z rodzajami działalności kwalifikującej
się do systematyki wyniósł 27,12%. Pozostałe 72,88% nakładów inwestycyjnych przypadało na rodzaje działalności niekwalifikujące się
do systematyki, czyli takie, dla których regulator nie ustalił Technicznych Kryteriów Kwalifikacji w załącznikach do aktu delegowanego.
mercatormedical.eu
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
39
ODSETEK WYDATKÓW OPERACYJNYCH (OpEx) ZGODNYCH Z SYSTEMATYKĄ
Rok obrotowy 2023
Rok
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady „nie wyrządza
poważnych szkód”
Działalność gospodarcza
Kod lub kody
Wydatki operacyjne (opex)
(wartość bezwzględna)
Część wydatków operacyjnych
Łagodzenie zmian klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zasoby wodne i morskie
Gospodarka o obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i ekosystemy
Łagodzenie zmian klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zasoby wodne i morskie
Gospodarka o obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i ekosystemy
Minimalne gwarancje
Udział procentowy wydatków
operacyjnych zgodnych z systematyką,
rok 2022
Kategoria (działalność wspomagająca)
Kategoria (działalność na rzecz przejścia)
mln zł
%
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)
Montaż, konserwacja i naprawa systemów technologii energii
odnawialnej
CCA 7.6
0,30
3,57%
N/EL
T
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
T
T
T
T
T
T
T
0,58%
Przetwarzanie danych; zarządzanie stronami internetowymi
(hosting) i podobna działalność
CCA 8.1
2,44
29,00%
N/EL
T
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
T
T
T
T
T
T
T
17,79%
Działalność związana z oprogramowaniem, doradztwem w zakresie
informatyki i działalność powiązana
CCA 8.2
0,80
9,52%
N/EL
T
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
T
T
T
T
T
T
T
2,47%
Wydatki operacyjne z tytułu działalności zrównoważonej
środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.1)
3,54
42,09%
0,00%
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
T
T
T
T
T
T
T
20,84%
W tym działalność wspomagająca
0,00
0,00%
W tym działalność na rzecz przejścia
0,00
0,00%
A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)
Transport pasażerski miejski i podmiejski, drogowy transport
pasażerski
CCM 6.3
0,01
0,13%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,21%
Eksploatacja urządzeń do mobilności osobistej, logistyka
rowerowa
CCM 6.4
0,00
0,01%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,00%
Transport motocyklami, samochodami osobowymi i lekkimi
pojazdami użytkowymi
CCM 6.5
0,13
1,59%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,89%
Renowacja istniejących budynków
CCM 7.2
0,06
0,77%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,16%
Montaż, konserwacja i naprawa sprzętu zwiększającego
efektywność energetyczną
CCM 7.3
0,46
5,48%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
4,54%
Wydatki operacyjne kwalifikujące się do systematyki, ale
niezrównoważonej środowiskowo (niezgodnej z systematyką) (A.2)
0,67
7,98%
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
5,94%
Razem (A.1.+A.2.)
4,21
50,08%
26,78%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Wydatki operacyjne z działalności niekwalifikującej się do
systematyki (B)
4,19
49,92%
Razem (A+B)
8,40
100,00%
mercatormedical.eu
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
40
Wydatki operacyjne (OpEx) kwalifikujące się do systematyki są związane z utrzymywaniem we właściwym stanie aktywów Grupy służących
do realizacji działalności kwalifikującej się do systematyki. Wydatki operacyjne Grupy wyniosły w 2023 roku 8,40 mln zł. Wydatki operacyjne
były ponoszone przede wszystkim na:
• Utrzymanie infrastruktury i systemów IT, w tym stron www i sklepu internetowego (2,44 mln zł). Wydatki na tę działalność
kwalifikują się do systematyki w ramach działalności 8.1. Przetwarzanie danych; zarządzanie stronami internetowymi (hosting)
i podobna działalność w Załączniku II
• Utrzymanie właściwego funkcjonowania (naprawy, aktualizacje, modyfikacje) systemów
o
IT (0,80 mln zł). Wydatki te kwalifikują
się do działalności 8.2. Działalność związana z oprogramowaniem, doradztwem w zakresie informatyki i działalność powiązana
w Załączniku II.
• Utrzymanie właściwego funkcjonowania systemów technologii energii odnawialnej (0,30 mln zł). Wydatki na tę działalność
kwalifikują się do systematyki w ramach działalności 7.6 Montaż, konserwacja i naprawa systemów technologii energii odnawialnej
w Załączniku I.
W przypadku ww. rodzajów działalności potwierdzono spełnienie Technicznych Kryteriów Kwalifikacji, a zatem związane z nimi wydatki
operacyjne zostały uznane za zgodne z systematyką.
Przeznaczono również 0,46 mln zł na utrzymanie i naprawę instalacji, które zwiększają efektywność energetyczną budynków Grupy
Kapitałowej Mercator Medical (działalność 7.3. Montaż, konserwacja i naprawa sprzętu zwiększającego efektowność energetyczną) oraz
0,13 mln zł na utrzymanie floty pojazdów (działalność 6.5. Transport motocyklami, samochodami osobowymi i lekkimi pojazdami
użytkowymi). W przypadku tych rodzajów działalności nie potwierdzono spełnienia wszystkich Technicznych Kryteriów Kwalifikacji, a zatem
związane z nimi wydatki operacyjne uznano za kwalifikujące się do systematyki, ale niezgodne z nią.
Ponadto, wydano 4,19 mln zł na działalność niekwalifikującą się do systematyki. Te wydatki operacyjne dotyczyły przede wszystkim kosztów
ponoszonych w związku z bieżącym funkcjonowanie aktywów Grupy (między innymi usługi wynajmu, ochrony obiektów, usługi r emontów
obiektów, wywóz odpadów, sprzątania, floty samochodowej, itp.)
Udział wydatków operacyjnych związanych z rodzajami działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką) w całości
wydatków operacyjnych wyniósł w 2023 r. 42,09%, a udział wydatków operacyjnych związanych z rodzajami działalności kwalifikującej się
do systematyki, ale niezgodnej z nią 7,98%. Łącznie udział wydatków operacyjnych związanych z rodzajami działalności kwalifikującej się
do systematyki wyniósł 50,08%. Pozostałe 49,92% wydatków operacyjnych przypadało na rodzaje działalności niekwalifikujące się
do systematyki, czyli takie, dla których regulator nie ustalił Technicznych Kryteriów Kwalifikacji w załącznikach do aktu delegowanego.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
41
mercatormedical.eu
6. OBSZAR SPOŁECZNY I PRACOWNICZY
Grupa nie przyjęła jeszcze sformalizowanej strategii zrównoważonego rozwoju czy też społecznej odpowiedzialności biznesu. Nie określiła
w sposób formalny zasad działania w tym obszarze, jednakże za zarządzanie kwestiami społecznymi i pracowniczymi odpowiada cały
Zarząd, który we wszystkich swoich decyzjach bierze te kwestie pod uwagę. Zagadnienia pracownicze i społeczne są bardzo istotne dla
działalności Grupy, ponieważ pracownicy stanowią jedno z najistotniejszych aktywów warunkujących długotrwały i zrównoważony r ozwój
Grupy Kapitałowej. Polityka zatrudniania i wynagradzania w Grupie regulowana jest poprzez wewnętrznie ustalone zasady obowiązujące
w całej Grupie oraz odpowiednie regulaminy przyjęte do stosowania w tych spółkach Grupy, które są do tego zobowiązane według lokalnych
przepisów. Dodatkowo wpływ na kształt zatrudnienia ma zatwierdzany na dany rok budżet, na którego podstawie kontrolowana jest zarówno
wysokość zarobków, jak i wielkość zatrudnienia. Celem dla Grupy jest osiągnięcie takiego stanu, w którym cała załoga reprezentować
będzie najlepsze wartości, takie jak: kompetencje, profesjonalizm, kreatywność, inicjatywa oraz będzie się identyfikować z interesami Grupy.
Docelowy stan zatrudnienia powinien zapewnić Grupie zdolności dostosowawcze do ciągle zmieniającego się otoczenia biznesowego
i rozwój w konkurencyjnym otoczeniu gospodarczym.
6.1. Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne
Wskaźnik S.1.1. Wartość pomocy publicznej uzyskanej od państwa
Grupa korzysta z dostępnych źródeł pomocy publicznej w następujących obszarach:
Mercator Medical (Thailand) Ltd. W związku z inwestycją w budowę zakładu P3 ma prawo korzystać ze zwolnienia z podatku dochodowego
oraz ceł importowych. Zwolnienia te dotyczą podatku dochodowego od osób prawnych oraz ceł importowych i są przyznawane przez agendę
rządową BOI inwestorom na niektórych obszarach Tajlandii. Zwolnienia te mają na celu przyspieszenie rozwoju gospodarczego oraz
zwiększenie zatrudnienia w sektorze przemysłowym. W ramach tego wsparcia w 2017 roku Grupa wykorzystała zwolnienie z podatku
w kwocie 3 241 tys. zł. W roku 2018, jak i w 2019 Grupa nie wykorzystała zwolnienia ze względu na rozliczanie straty z poprzednich okresów.
W roku 2020 w związku z wysokim poziomem zysku wynikającym z rozwoju pandemii SARS-CoV-2, co z kolei przełożyło się na znaczny
wzrost popytu na rękawice i tym samym na wzrosty cen, spółka skorzystała ze zwolnień z podatku dochodowego w kwocie 76 215 tys. zł,
a w roku 2021 w kwocie 73 810 tys. zł. W latach 2022 i 2023 ze względu na stratę podatkową spółka nie korzystała ze zwolnień z podatku
dochodowego, wykorzystała za to zwolnienia dotyczące ceł importowych na zakupione poza granica Tajlandii urządzenia i maszyny
wykorzystane przy budowie nowego zakładu P3.
W latach 2022 oraz 2023 jednostki Grupy nie korzystały ze zwolnień w podatku od nieruchomości.
Dofinansowanie szkoleń dla pracowników ze środków Krajowego Funduszu Szkoleniowego w roku 2021-2023 nie było realizowane.
Wskaźnik S.1.2. Wartość przychodów pochodzących z zamówień publicznych i % udział w całości przychodów
Spółki wchodzące w skład Grupy uzyskują przychody pochodzące z zamówień publicznych. Zamówienia publiczne są pozyskiwane
w Polsce, w Rumunii oraz na Węgrzech.
Są to zamówienia publiczne na dostawy, które realizowane są we własnym zakresie, bez udziału podwykonawców. Głównym odbiorcą
są placówki służby zdrowia finansowane ze środków publicznych.
Sprzedaż do placówek służby zdrowia na rynku polskim odbywa się zgodnie z wewnętrzną procedurą przetargową Spółki.
Przychody Grupy pochodzące z zamówień publicznych przedstawia poniższa tabela:
Rok 2023
Rok 2022
Przychody z zamówień publicznych Grupy (w tys. zł)
66 360
66 646
% udział przychodów z zamówień publicznych w stosunku do
ogólnej wartości przychodów ze sprzedaży usług, produktów,
towarów i materiałów uzyskanych przez Grupę w roku
14,15
11,01
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
42
mercatormedical.eu
Poniższe zestawienie przedstawia wartość przychodów pochodzących z zamówień publicznych na poszczególnych rynkach:
Przychody z zamówień publicznych Grupy wg krajów
(w tys. zł)
Rok 2023
Rok 2022
Polska
57 807
58 121
Rumunia
3 847
1 381
Węgry
4 706
7 144
Wartość sprzedaży w ramach umów przetargowych do szpitali publicznych w Polsce utrzymała się na tym samym poziomie w porównaniu
do roku 2022, równocześnie wracając do lat przed pandemicznych.
W Rumunii po wzmocnieniu aktywności promocyjno-sprzedażowych oraz ustabilizowaniu się dostępności produktów, osiągnęliśmy
najwyższą wartość sprzedaży na Rynku Szpitalnym porównując do lat poprzednich.
W przypadku Węgier emitent zakończył dostawę do placówek szpitalnych związaną z przetargiem centralnym na wiosnę 2023 roku. Kolejny
przetarg został rozstrzygnięty w Q4.
6.2. Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń
Wskaźnik S.2.1. Liczba pracowników w etatach według typu umowy o pracę (według wieku i płci)
Zatrudnienie w Grupie Mercator Medical na koniec 2023 wyniosło 961,25 etatów, a na koniec 2022 wyniosło 1 294,62 etatów.
Polityka zatrudnienia Grupy Mercator Medical zakłada zatrudnianie pracowników głównie na umowę o pracę, jest to podyktowane chęcią
zapewnienia stabilności zarówno pracownikom jak i Grupie.
Umowy na czas oznaczony są stosowane rzadziej, szczególnie w przypadku zastępstw lub w przypadku, gdy realizacja danego projektu
jest ograniczona w czasie, a pracownik jest zatrudniany do danego projektu.
Zasady organizacji pracy i płacy określają lokalne przepisy prawa i regulaminy. Proces rekrutacyjny jest opisany i zakomunikowany
pracownikom i kandydatom. Procesy rekrutacyjne przebiegają w sposób transparentny, zawsze z udziałem przedstawiciela obszaru
biznesowego i HR. Grupa daje pracownikom możliwość udziału w rekrutacjach wewnętrznych, zarówno w awansie pionowym jak
i poziomym. W spółce działa również program poleceń pracowniczych, co daje pracownikom możliwość rekomendowania organizacji
na zewnątrz, zwiększa ich zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności.
Zatrudnienie w Grupie w przeliczeniu na pełne etaty według typów umowy oraz wieku i płci pracowników zaprezentowano w tabelach niżej
na koniec roku 2023 i 2022.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
43
mercatormedical.eu
Dane dotyczące 2023 roku
Rok 2023
Umowy
na czas
nieokreślony
W Grupie
(w etatach)
Umowy
na czas określony
w Grupie
(w etatach)
Łącznie
zatrudnienie w
Grupie
(w etatach)
Stosunek ilości
umów na czas
nieokreślony do
łącznego
zatrudnienia
Stosunek ilości
umów na czas
określony
do łącznego
zatrudnienia
kobiety
369,88
150,80
520,68
71,04%
28,96%
do 30 roku życia
138,88
48,80
187,68
74,00%
26,00%
31-40 lat
138,00
68,00
206,00
66,99%
33,01%
41-50 lat
80,00
32,00
112,00
71,43%
28,57%
powyżej 50 roku życia
13,00
2,00
15,00
86,67%
13,33%
mężczyźni
270,38
170,20
440,58
61,37%
38,63%
do 30 roku życia
112,00
42,00
154,00
72,73%
27,27%
31-40 lat
103,25
75,20
178,45
57,86%
42,14%
41-50 lat
40,88
46,00
86,88
47,05%
52,95%
powyżej 50 roku życia
14,25
7,00
21,25
67,06%
32,94%
Razem:
640,25
321
961,25
66,61%
33,39%
Dane dotyczące 2022 roku
Rok 2022
Umowy
na czas
nieokreślony
W Grupie
(w etatach)
Umowy
na czas określony
w Grupie
(w etatach)
Łącznie
zatrudnienie w
Grupie
(w etatach)
Stosunek ilości
umów na czas
nieokreślony do
łącznego
zatrudnienia
Stosunek ilości
umów na czas
określony
do łącznego
zatrudnienia
kobiety
520,78
191,60
712,38
73,10%
26,90%
do 30 roku życia
185,00
19,00
204,00
90,69%
9,31%
31-40 lat
206,05
38,60
244,65
84,22%
15,78%
41-50 lat
104,93
72,00
176,93
59,31%
40,69%
powyżej 50 roku życia
24,80
62,00
86,80
28,57%
71,43%
mężczyźni
367,91
214,33
582,24
63,19%
36,81%
do 30 roku życia
171,00
20,00
191,00
89,53%
10,47%
31-40 lat
129,63
49,33
178,96
72,44%
27,56%
41-50 lat
49,48
96,00
145,48
34,01%
65,99%
powyżej 50 roku życia
17,80
49,00
66,80
26,65%
73,35%
Razem:
888,69
405,93
1294,62
68,64%
31,36%
Grupa Mercator Medical, dbając o równouprawnienie, zatrudnia kobiety i mężczyzn na takich samych warunkach. W 2023 roku liczba
pracowników kobiet przewyższa liczbę pracowników mężczyzn. Największą spółką Grupy ze względu na zatrudnienie jest Mercator Medical
(Thailand) Ltd., której stan zatrudnienia na koniec 2023 wyniósł 775 osoby, a na koniec 2022 roku wynosił 1 029 osoby
W 2023 roku nieznacznie zmalał stosunek ilości umów na czas nieokreślony do łącznego zatrudnienia i wyniósł on 66,61% podczas , gdy
w roku 2022 wynosił 68,64 %. Intencją Grupy jest zapewnienie pracownikom stabilnych i konkurencyjnych rynkowo warunków pracy.
Plan zatrudniania w rozumieniu ilościowym, jak i jakościowym koresponduje z planami rozwojowymi Grupy Kapitałowej.
Do realizacji zróżnicowanych i wymagających zadań Grupy przyjęto kryteria naboru nowych pracowników, z uwzględnieniem odpowiednich
kompetencji, profesjonalizmu, kultury, otwartości na innowacje i ukierunkowanych na osiągnięcie efektów. Grupa podejmuje różne działania
w celu pozyskania pracowników, którzy są niezbędni do realizacji strategii biznesowej. Grupa zapewnia dobre i bezpieczne warunki pracy,
dąży do integracji załogi w celu osiągnięcia najlepszych wyników oraz zbudowania wizerunku silnej i nowoczesnej organizacji, gotowej
do osiągania zamierzonych celów.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
44
mercatormedical.eu
Wskaźnik S.2.3.
Liczba pracowników w etatach, którzy podjęli pracę oraz pracowników, którzy odeszli z pracy w roku 2023 i w roku 2022 według wieku i płci.
Pracownicy
zatrudnieni
(w etatach)
Pracownicy
zatrudnieni
(w etatach)
Pracownicy, którzy
odeszli z pracy
(w etatach)
Pracownicy, którzy
odeszli z pracy
(w etatach)
Rok 2023
Rok 2022
Rok 2023
Rok 2022
kobiety
76,8
89
276,375
215,75
do 30 roku życia
44,8
53
102
100
31-40 lat
18
21
104,25
70
41-50 lat
13
12
55,125
35,75
powyżej 50 roku życia
1
3
15
10
mężczyźni
45,375
106,25
197,125
164,25
do 30 roku życia
24
62
76
70
31-40 lat
14
28
73
53
41-50 lat
7,375
14
35,125
31,25
powyżej 50 roku życia
0
2,25
13
10
Razem:
122,18
195,25
473,5
380
W trakcie 2023 Grupa zatrudniła 122 osób, przy liczbie odejść na poziomie 473 osób, co poskutkowało zmniejszeniem zatrudnienia
o ok. 351 osób. W roku poprzednim Grupa zatrudniła 195 osoby, przy liczbie odejść na poziomie 380 osób, co poskutkowało zmniejszeniem
zatrudnienia o 185 osób.
Zmiany w wysokości zatrudnienia w roku 2023 spowodowane były przeniesieniem operacji magazynowych, logistycznych i płacowych
do dostawcy zewnętrznego w spółce dominującej oraz wprowadzeniem automatyzacji w kluczowych procesach spółki.
Największy spadek zatrudnienia został odnotowany w spółce Mercator Medical Thailand, gdzie główną przyczyną był kryzys ekonomiczny,
w wyniku którego został zamknięty jeden zakład, a ponad 30 osób z pracowników złożyło rezygnację albo odeszło na emeryturę.
Firma utrzymuje wprowadzony w 2022 roku model kompetencji, a system ocen wyników pracy został uproszczony i zmodyfikowany tak,
by w jak największym stopniu wspierać rozwój talentów w spółce. Ocena pracownicza wraz z porównaniem wynagrodzeń z poziomami
rynkowymi (raporty płacowe) stanowią podstawę do przeprowadzania rocznego przeglądu wynagrodzeń, który ma na celu motywowanie
i zatrzymanie pracowników w spółce.
Dla zapewnienia stabilizacji i realizacji celów założonych przez firmę, wymagane jest zatrudnianie pracowników posiadających unikalną
i specyficzną wiedzę oraz umiejętności. Grupa zarządza ryzykiem poprzez identyfikację kluczowych stanowisk i zapewnienie odpowiedniej
motywacji pracownikom zatrudnionym na tych stanowiskach. Oprócz motywacji finansowej opartej na systemie premiowania za osiągnięte
wyniki, firma zapewnia pracownikom świadczenia pozapłacowe oraz dostęp do szkoleń i konferencji, a także dba o swój wizerunek i cały
czas pracuje nad ugruntowaniem swojej pozycji na rynku pracy. Spółka dominująca przyjmuje na staże lub praktyki studentów lub
absolwentów, z możliwością zatrudnienia ich po okresie stażu.
Dodatkowo, wprowadzony w ubiegłych latach program rekomendacji pracowniczych zakłada nagradzanie pracowników firmy, którzy polecą
kandydatów do pracy, a ci przejdą proces rekrutacji i zostaną zatrudnieni. Pracownicy zaangażowali się we współtworzenie zespołu, dzięki
czemu znacznie poszerzyła się pula potencjalnych kandydatów.
Wskaźnik S.2.4.
Umowy cywilnoprawne z osobami fizycznymi nieprowadzącymi działalności gospodarczej zawierane są przez Spółkę Mercator Medical
S.A. sporadycznie, często na wykonanie materiałów szkoleniowych, reklamowych, na konkretny projekt lub podczas okresu urlopowego.
W pozostałych jednostkach Grupy nie są zatrudniani pracownicy na umowy cywilnoprawne, jak umowa zlecenia lub o dzieło.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
45
mercatormedical.eu
Dane odnośnie liczby osób zatrudnionych na podstawie umów cywilnoprawnych w Mercator Medical S.A. przedstawione zostały w poniższej
tabeli:
Mercator Medical S.A.
Rok 2023
Rok 2022
Liczba osób zatrudnionych na umowy cywilnoprawne na koniec okresu
sprawozdawczego
11
6
Liczba zawartych umów cywilno-prawnych z osobami fizycznymi w
raportowanym okresie
10
9
Liczba zakończonych umów cywilno-prawnych z osobami fizycznymi w
raportowanym okresie
8
9
Wskaźnik S.2.5.
Europejskie spółki Grupy korzystają z zewnętrznych firm oferujących usługi sprzątania, ochrony oraz usługi w zakresie doradzt wa
biznesowego (outsourcing). Pracownicy zatrudnieni w Mercator Medical (Thailand) Ltd. na zasadzie outsourcingu to głównie pracownicy
zatrudnieni do ochrony. Łączna liczba pracowników w etatach zatrudnionych w outsourcingu oraz świadczących usługi dla Grupy w roku
2023 wyniosła 62 osoby (w roku 2022 wyniosła 32 osób).
Wskaźnik S.2.6.
Firma zatrudnia osoby z niepełnosprawnością. Liczba pracowników niepełnosprawnych w etatach oraz ich procentowy udział w ogólnej
liczbie zatrudnionych pracowników przedstawia tabela poniżej.
Rok
Ilość pracowników
niepełnosprawnych
(w etatach)
Procentowy udział pracowników
niepełnosprawnych w ogólnej
liczbie zatrudnionych
2023
15
1,56%
2022
19
1,47%
Wskaźnik S.2.7. Przeciętne wynagrodzenie pracowników zatrudnionych na umowę o pracę
Przeciętne wynagrodzenie pracowników zatrudnionych na umowy o pracę w spółkach Grupy wyniosło w 2023 roku 4029,69 zł, w 2022 roku
3350,52 zł.
Przeciętne wynagrodzenie w 2023 roku obliczono jako średnie wynagrodzenie miesięczne brutto należne za 2023 rok, podobnie jak
przeciętne wynagrodzenie w 2022 roku obliczono jako średnie wynagrodzenie miesięczne brutto należne za 2022 rok.
Należy podkreślić, że 80,62 % pracowników Grupy stanowią pracownicy zatrudnieni w Mercator Medical (Thailand) Ltd. i ten czynnik wpływa
(in minus) na wysokość przeciętnego wynagrodzenia w Grupie.
Wskaźnik S.2.8.
W spółkach Grupy zatrudniamy pracowników lokalnych, jak również obcokrajowców. W spółce tajlandzkiej, ze względu na olbrzymie
zapotrzebowanie na siłę roboczą oraz lokalne uwarunkowania, zatrudniani są dodatkowo pracownicy z innych azjatyckich krajów. W 2023
roku zlokalizowana w Tajlandii spółka Mercator Medical (Thailand) Ltd. zatrudniała 220 obcokrajowców z innych krajów azjatyckich, w 2022
roku Mercator Medical (Thailand) Ltd. zatrudniała 336 obcokrajowców. W Mercator Medical SA na dzień 31 grudnia 2023 było zatrudnionych
dwoje obcokrajowców.
Wskaźnik S.2.9.
Stosunek przeciętnego wynagrodzenia brutto kobiet do przeciętnego wynagrodzenia brutto mężczyzn w spółkach w całkowitym zatrudnieniu
w Grupie wyniósł w 2023 roku 107,45%.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
46
mercatormedical.eu
Wskaźnik S.2.13.
Mercator Medical S.A. zatrudnia osoby niepełnosprawne na podstawie umów o pracę. W roku 2023 wskaźnik zatrudnienia osób
niepełnosprawnych znajdował się poniżej progu 6%, w związku z powyższym Spółka uiszczała w tym okresie należne opłaty na rzec z
Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (dalej: „PFRON”).
Łączna wysokość składek na PFRON za 2023 rok w Jednostce Dominującej wyniosła 186,3 tyś. zł (w roku 2022 składki na PFRON wyniosły
157,7 tyś. PLN).
Zgodnie z art. 21 ust.2 Ustawy o Rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych z wpłat, o których mowa
powyżej zwolnieni są pracodawcy, u których wskaźnik zatrudnienia osób niepełnosprawnych wynosi co najmniej 6%.
Wskaźnik S.2.14.
W 2023 roku żadna z kobiet nie zdecydowała się na odejście ze Spółki Dominującej po powrocie do pracy z urlopu
macierzyńskiego/rodzicielskiego.
Wskaźnik S.2.15.
Grupa Mercator Medical jako pracodawca dbający o dobrostan pracowników oferuje różnorodne dodatkowe świadczenia pozapłacowe.
Spółki zlokalizowane w Polsce oferowały w 2023 swoim pracownikom możliwość objęcia prywatną opieką medyczną oraz umożliwiały
przystąpienie do grupowego ubezpieczenia na życie i pracowniczego programu kapitałowego PPK zapewniającego pracownikom
dodatkowe korzyści finansowe po przejściu na emeryturę.
W Spółce Mercator Medical S.A. funkcjonuje Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych (ZFŚS), w ramach którego pracownicy w roku
2023 korzystali z dofinansowania: do kart Multisport, wypoczynku pracownika, o zapomogi związane z trudną sytuacją życiową. Pracodawca
oferował pracownikom również elastyczny czas pracy, pracę w modelu hybrydowym, imprezy integracyjne, wyprawki szkolne dla
pierwszoklasistów oraz upominki z okazji narodzin dziecka.
Spółka Mercator Medical S.A. zadbała również o rozwój językowy swoich pracowników, udostępniając im dostęp do platformy edukacyjnej
nauki języków obcych. Dzięki temu pracownicy mieli szansę poszerzyć swoje umiejętności językowe i rozwijać się zawodowo.
W Grupie Mercator Medical pracownicy otrzymują od pracodawcy dodatkowe premie, nagrody. W spółkach zlokalizowanych w Czechach,
Rumunii i na Węgrzech pracownicy korzystają z bonów żywieniowych. W tej ostatniej funkcjonują także dodatkowe dofinansowania na
rozpoczęcie szkoły (dla pracowników posiadających dzieci).
6.3. Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszania
Wskaźnik S.3.4.
Spółka Mercator Medical SA wprowadziła w 2018 roku Procedurę Przeciwdziałania Mobbingowi, która ma na celu zapewnienie
prawidłowego funkcjonowania zakładu pracy bez przejawów mobbingu, dyskryminacji, molestowania, molestowania seksualnego oraz
innych zachowań niepożądanych.
Od czasu wprowadzenia procedury nie zostało zarejestrowane żadne oficjalne zgłoszenie związane z oskarżeniem o działania mobbingowe.
Wskaźnik S.3.5.
W Mercator Medical S.A. działa przedstawiciel pracowników wybrany w drodze wyborów, z którym konsultowane są ważne dla pracowników
decyzje, np. dodatkowe benefity, zmiany w Regulaminie Pracy, Regulaminie Pracy Zdalnej, ZFŚS, PPK, ważne kwestie związane z
relacjami pracowniczymi.
W Mercator Medical (Thailand) Ltd. funkcjonuje "Welfare Comitee", którego członkowie są wybierani w wyborach. W pozostałych
jednostkach Grupy nie funkcjonują rady pracownicze ani związki zawodowe.
Wskaźnik S.3.6.
Grupa kieruje się zasadą transparentnej komunikacji i otwartego dialogu z pracownikami. Pracodawca prowadzi kwartalne spotkania "Town
hall" z pracownikami, podczas których omawiane są bieżące sprawy firmowe. Pracodawca regularnie spotyka się z Przedstawici elem
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
47
mercatormedical.eu
Pracowników, który sygnalizuje ważne dla pracowników tematy. Ponadto, Spółka prowadzi bieżący werbalny dialog z Pracownikami
w sposób nieformalny, wysłuchuje opinii na temat ważnych dla Pracowników spraw, prowadzona jest polityka otwartych drzwi Działu HR.
6.4. Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP)
Spółka Mercator Medical S.A. nie ma wdrożonej sformalizowanej polityki w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, ale zapewnienie
pracownikom odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa i higieny w miejscu pracy stanowi dla Mercator Medical S.A. wartość fundamentalną.
W swoich działaniach Grupa opiera się na obowiązujących lokalnie przepisach prawnych regulujących kwestie bezpieczeństwa pracy.
Wiodącym wymaganiem zarządzania bezpieczeństwem jest właściwa identyfikacja zagrożeń i ocena ryzyka oraz określenie odpowiednich
środków kontroli. Ocena ryzyka obejmuje wszystkie stanowiska pracy występujące w Mercator Medical S.A. (stanowiska robotnicze,
administracyjno-biurowe i kierownicze).
Pracownicy pełniący zadania służby BHP w spółkach stosują metody prewencyjne, które pomagają przeciwdziałać wypadkom przy
pracy, tj.:
• przeprowadzanie szkoleń w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy: wstępnych, okresowych i tematycznych według określonych
programów;
• tworzenie instrukcji stanowiskowych BHP do maszyn i urządzeń, procesów pracy, udzielania pierwszej pomocy, postępowania w
sytuacji wystąpienia sytuacji awaryjnej i zapoznawania z ich treścią pracowników;
• opracowywanie oraz aktualizowanie ocen ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy;
• analiza zagrożeń związanych z wykonywanymi czynnościami na rzecz pracodawcy oraz wskazanie sposobów ochrony przed
tymi zagrożeniami, działań profilaktycznych w celu uniknięcia niepożądanych zdarzeń wypadkowych;
• przeprowadzanie kontroli w obszarach organizacyjnych Spółki w zakresie przestrzegania przepisów BHP i PPOŻ. w tym kontrole
regałów wysokiego składowania na halach magazynowych (tygodniowe, roczne), wskazywanie nieprawidłowości oraz
wyznaczanie terminów do wykonania ewentualnych działań naprawczych;
• dokonywanie okresowych kontroli podręcznego sprzętu ppoż.
• Ich zadaniem jest także reagowanie w przypadku wystąpienia zdarzeń wypadkowych dotyczących pracowników oraz ustalenia
okoliczności i przyczyn wypadku przy pracy, a także wdrożenie działań naprawczych opartych na informacjach zawartych
w sporządzonych protokołach.
Wskaźnik S.4.1 Liczba wypadków przy pracy wśród pracowników
Wskaźnik S.4.3.
W 2023 r. w spółce Mercator Medical S.A. nie odnotowano wypadków przy pracy.
W zakładzie produkcyjnym w Tajlandii w 2023 doszło do dwa wypadków przy pracy. Pomimo szkoleń BHP każdorazowo przed
rozpoczęciem pracy wypadki, które miały miejsce spowodowane były niedostateczną koncentracją uwagi na wykonywanej czynności, -
niezastosowaniem się pracowników do przepisów i wykonywanie pracy w sposób niezgodny z przepisami BHP.
Każdorazowo zostało przeprowadzone postępowanie wyjaśniające związane z wypadkiem, zaplanowano i przeprowadzono akcje
naprawcze. Zostały zastosowane środki zaradcze mające na celu wykluczenie występowania takich zdarzeń w przyszłości.
Przeprowadzono ponowne szkolenia dotyczące bezpieczeństwa pracy i obowiązku korzystania ze środków ochrony indywidualnej. Osoby
nadzorujące pracę dostały zalecenia dokładnego sprawdzania stopnia zabezpieczenia pracowników.
Wskaźnik S.4.2
Wskaźnik częstości wypadków pracowników w Grupie Mercator Medical S.A. w roku 2023 (liczba wypadków na 1000 osób zatrudnionych)
wyliczony wg poniższego wzoru w 2023 roku wyniósł 2,08.
Wskaźnik częstości wypadków = Liczba wypadków w roku / Liczba pracowników x 1000
Do wyliczenia wskaźnika użyto następujących danych:
Liczba wypadków w roku 2023 =2;
Liczba pracowników (zatrudnienie średnioroczne) = 961,25
Wskaźnik częstości wypadków pracowników Grupy w poprzednich latach: w roku 2022 wyniósł 8,4.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
48
mercatormedical.eu
Wskaźnik S.4.4.
Łączna liczba dni niezdolności do pracy spowodowanej wypadkami przy pracy wśród pracowników w Grupie Mercator Medical SA w roku
2023 wyniosła 7 dni.
Łączna liczba dni niezdolności do pracy spowodowanej wypadkami wśród pracowników w zakładzie produkcyjnym w Tajlandii w roku 2023
wynosiła 7 dni, 2022 wyniosła 47 dni.
Wskaźnik S.4.5.
Wskaźnik ciężkości wypadków pracowników zatrudnionych w spółce Mercator Medical S.A. (liczba dni niezdolności na liczbę wypad ków)
w 2023 roku wyniósł 3,5, a w 2022 roku wyniósł 4,27.
Wskaźnik ciężkości wypadków =
= Liczba dni niezdolności do pracy pracowników poszkodowanych w wypadkach / Liczba wypadków w roku 2023
Do wyliczenia wskaźnika użyto następujących danych:
Liczba dni niezdolności do pracy pracowników poszkodowanych w wypadkach w roku 2023=7
Liczba wypadków w roku 2023= 2
Wskaźnik S.4.9.
W spółce Mercator Medical S.A. nie funkcjonują związki zawodowe.
W roku 2023 w spółce produkcyjnej w Tajlandii praca odbywała się na normalnych zasadach.
Praca w spółce Mercator Medical S.A. w roku 2022 odbywała się w trybie pracy hybrydowej. Przez część dni pracownicy zobowiązani byli
do pracy w biurze a w pozostałe mogli wykonywać swoje obowiązki on-line. Model ten jest nadal utrzymywany.
6.5. Rozwój i edukacja
Wskaźnik S.5.1. Średnia liczba godzin lub dni szkoleniowych na pracownika
Inwestowanie w kapitał ludzki jest postrzegane przez Grupę jako kluczowy element polityki personalnej – rozwój Grupy jest zwierciadłem
rozwoju i kondycji pracowników. Na każdego pracownika w Grupie przypadło w roku 2023 średnio 1,5 dnia szkoleniowego, w roku
poprzednim było to średnio 1,6 dnia szkoleniowego na pracownika. W roku 2023 obok tradycyjnych szkoleń, proponowano zdalne metody
szkoleniowe typu e-learning platformy szkoleniowe, szkolenia prowadzone w trybie online oraz webinary.
Grupa nie ma przyjętej formalnej polityki w zakresie rozwoju i edukacji. W każdej ze spółek wchodzących w skład Grupy ta kwes tia
regulowana jest wewnętrznymi regulaminami i procedurami, celem których jest stworzenie jasnych i przejrzystych zasad rozwoju
zawodowego pracowników, gwarantujących profesjonalizm i fachowość w funkcjonowaniu Grupy.
Pracownicy mogą uczestniczyć w różnych rodzajach szkoleń, w zależności od potrzeb, są to:
• Szkolenia zewnętrzne – szkolenia prowadzone przez dostawców zewnętrznych (firmy szkoleniowe, trenerzy): grupowe (dla grupy
pracowników), indywidulane (dla konkretnego pracownika);
• Szkolenia wewnętrzne – szkolenia prowadzone przez trenerów wewnętrznych;
• Szkolenie specjalistyczne – obejmujące wąski i kierunkowy zakres tematyczny lub wiedzę ekspercką w definiowalnym zakresie;
• Szkolenia produktowe – specjalna grupa szkoleń wewnętrznych, obejmująca wiedzę na temat asortymentu oferowanego przez
Grupę niezbędna do prawidłowego wykonywania obowiązków przez pracownika;
• Wśród pracowników lub współpracowników Jednostki Dominującej zostali wytypowani trenerzy wewnętrzni, którzy posiadają
specjalistyczną wiedzę oraz umiejętności do przeprowadzania szkoleń wewnętrznych.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
49
mercatormedical.eu
6.6. Zarządzanie różnorodnością
Wskaźnik S.6.1.
Pracodawca uważa za szczególnie ważne zapewnienie funkcjonowania spółki na zasadzie wzajemnego poszanowania, bez przejawów
mobbingu, dyskryminacji, molestowania, molestowania seksualnego oraz innych zachowań negatywnych i daje wyraz zdecydowanego
sprzeciwu i nietolerancji wobec tego typy zjawisk i zachowań.
Mercator Medical S.A. mając na uwadze dobro pracowników posiada Procedurę Przeciwdziałania Mobbingowi, która ma na celu:
• przeciwdziałanie zdarzeniom niepożądanym w miejscu pracy lub w związku z pracą,
• określenie sposobu postępowania w przypadku wystąpienia zdarzeń niepożądanych,
• wspieranie działań mających na celu budowanie i umacnianie pozytywnych relacji interpersonalnych między pracownikami.
W 2023 r. nie zostało zarejestrowane żadne oficjalne zgłoszenie związane z oskarżeniem o działania mobbingowe.
Kluczowy dla Grupy jest równy dostęp do stanowisk, do awansu, a także jednolite zasady wynagradzania niezależne od płci, wieku,
niepełnosprawności, religii, narodowości, rasy, przekonań politycznych, wyznania, orientacji seksualnej, itd.
Wskaźnik S.6.2.
Grupa nie zanotowała w 2023 roku żadnego przypadku dyskryminacji, mobbingu, molestowania seksualnego itp. Podobnie było w lat ach
poprzednim.
Wskaźnik S.6.4.
Grupa wybiera dostawców o ustalonej, dobrej renomie na lokalnym i międzynarodowym rynku producenckim. Warunkiem rozpoczęcia
i kontynuacji współpracy jest potwierdzenie zdolności dostawcy do spełnienia wymagań Grupy Mercator Medical w zakresie objętym
współpracą. Każdy dostawca Grupy poddawany jest lokalnej kontroli administracyjnej zgodnej z obowiązującym prawem krajowym oraz
audytom właściwej jednostki notyfikowanej.
6.7. Prawa człowieka
Grupa nie posiada odrębnej polityki w zakresie poszanowania praw człowieka, ale w swojej działalności kieruje się ogólnymi zasadami
wskazanymi przez prawo krajowe i prawo międzynarodowe oraz w Kodeksie Etycznym Grupy. Grupa kieruje się podstawową zasadą,
że każdej osobie przysługują prawa człowieka, a ich źródłem jest godność ludzka. Prawa te mają charakter:
• powszechny - obowiązują na całym świecie i przysługują każdemu człowiekowi;
• przyrodzony –przysługują każdemu od chwili urodzenia;
• niezbywalny – nie można się ich zrzec;
• nienaruszalny – istnieją niezależnie od władzy i nie mogą być przez nią dowolnie regulowane;
• naturalny – obowiązują niezależnie od ich potwierdzenia przez władze państwową
• niepodzielony – wszystkie stanowią integralna i współzależna całość.
W spółce w Tajlandii w roku 2019 wdrożono standard SA8000 – najbardziej znany standard odpowiedzialności społecznej oparty o wytyczne
Międzynarodowej Organizacji Pracy (ILO), Uniwersalnej Deklaracji Praw Człowieka i Konwencji Praw Dziecka Narodów Zjednoczo nych.
Posiadają go przedsiębiorstwa, w których prawa pracowników oraz ich dobre samopoczucie są w centrum uwagi. Firma, która otrzymała
certyfikat SA8000, gwarantuje swojemu otoczeniu oraz swoim pracownikom bezpieczne środowisko pracy, jak również oferuje dobre
warunki pracy, dostosowane do warunków miejscowych. Mercator Medical (Thailand) Ltd. może udokumentować, że:
• nie zatrudnia dzieci,
• nie wykorzystuje pracy przymusowej,
• zapewnia odpowiednie środowisko pracy zaadaptowane do warunków miejscowych,
• ma radę organizacji,
• nie dyskryminuje,
• stosuje godziwe warunki pracy i stawki płac,
• ma skuteczny system zarządzania, obejmujący między innymi kontrolę warunków pracy pracowników u podwykonawców,
• dba o zdrowie i bezpieczeństwo pracowników.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
50
mercatormedical.eu
Wszystkie powyższe obszary są monitorowane i podlegają półrocznym audytom ze strony zewnętrznych certyfikowanych podmiotów oraz
audytom wewnętrznym. Audyty są wnikliwe i zazwyczaj trwają 2-3 pełne dni. W ich ramach dokonywany jest przegląd szeregu dokumentów
i kontraktów. Odbywają się dokładne inspekcje zakładów, rozmowy z pracownikami oraz kontrole za pośrednictwem związków zawodowych
i lokalnych władz. Certyfikat SA8000 jest odnawiany co trzy lata. W roku 2022 nastąpiła recertyfikacja i obecny certyfikat ma ważność do
29 listopada 2025 roku.
Wskaźnik S.7.3.
Umowy z dostawcami zazwyczaj nie zawierają klauzul odnoszących się do praw człowieka, jednakże jednym z elementów walidacji
dostawców jest wywiad dotyczący tej kwestii. Zawarte umowy z większością dostawców gwarantują Spółce prawo do przeprowadzenia
audytów i kontroli zgodności z obowiązującym prawem, także niezapowiedzianych, dotyczących wszelkich aspektów działania dostawcy.
Zgodnie z obowiązującym w Grupie Kodeksem Etycznym przykładamy wagę do poszanowania przez naszych dostawców
międzynarodowych standardów w zakresie ochrony praw człowieka.
Wskaźnik S.7.4.
Grupa wybiera dostawców o ustalonej dobrej renomie na lokalnym i międzynarodowym rynku producenckim.
Oczywistym natomiast jest, że każdy dostawca Grupy poddawany jest lokalnej kontroli administracyjnej zgodnej z obowiązującym prawem
krajowym oraz audytom właściwej jednostki notyfikowanej.
Wskaźnik S.7.1.
W spółkach Grupy nie odnotowano przypadków łamania praw człowieka.
W łańcuchu dostaw dla Grupy uczestniczą firmy z krajów azjatyckich, gdzie ryzyko braku poszanowania praw człowieka istnieje. Dlatego
też wszystkie spółki Grupy Mercator weryfikują wszelkie doniesienia (w tym również i medialne) na temat braku poszanowania praw
człowieka u dostawców, z którymi Grupa współpracuje. Informacje, które docierają do naszych pracowników odpowiedzialnych za kontakt
z dostawcami są sprawdzane i wyjaśniane na bieżąco.
W roku 2023 w tajlandzkiej spółce zostały przeprowadzone 13 audytów zleconych przez pięciu klientów i mające na celu między i nnymi
ocenę warunków pracy i ochrony praw pracowników. Przeprowadzone kontrole nie wykazały żadnych nieprawidłowości w tym zakresie.
6.8. Praca dzieci i praca przymusowa
Grupa nie wdrożyła formalnej polityki w zakresie poszanowania praw człowieka, w szczególności w zakresie przeciwdziałania wyzyskowi
ekonomicznemu dzieci oraz niekorzystania z pracy przymusowej czy obowiązkowej.
Grupa wdrożyła w swojej fabryce w Tajlandii standard SA8000 dotyczący odpowiedzialności społecznej przedsiębiorcy. Jednym z
elementów standardu jest przeciwdziałanie wyzyskowi ekonomicznemu dzieci oraz niekorzystania z pracy przymusowej czy obowiązkowej.
W swojej działalności Grupa kieruje się ogólnymi zasadami wskazanymi przez prawo krajowe i prawo międzynarodowe w tym zakresie.
Grupa kieruje się podstawową zasadą, że praca dzieci i praca przymusowa są w spółkach Grupy niedozwolone. Każda osoba zatrudniona
w Grupie ma prawo do godziwego wynagrodzenia za swoją pracę, a wynagrodzenie nie może być niższe niż wynika to z obowiązujących
lokalnie przepisów.
Wskaźnik S.8.4.
Grupa wybiera dostawców o ustalonej dobrej renomie na lokalnym i międzynarodowym rynku producenckim. Na początku każdego roku
spółka przygotowuje plan audytów, który realizowany jest w trakcie roku. W roku 2023 zaplanowano audyt u 6 dostawców współpracujących
z fabryką: dwóch dostawców form ceramicznych, jednego dostawcy chemii, jednego dostawcy lateksu NBR oraz dwóch dostawców
opakowań. Plan został zrealizowany w całości i odpowiednie wnioski i obserwacje opracowane zostały przez dział zakupów MMT.
Oczywistym natomiast jest, że każdy dostawca Grupy poddawany jest lokalnej kontroli administracyjnej zgodnej z obowiązującym prawem
krajowym oraz audytom właściwej jednostki notyfikowanej.
Wskaźnik S.8.1.
W spółkach Grupy nie odnotowano przypadków łamania praw dzieci ani wykorzystywania pracowników do pracy przymusowej.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
51
mercatormedical.eu
Zarząd Grupy ma świadomość, że w łańcuchu dostaw dla Grupy uczestniczą firmy z krajów azjatyckich, gdzie ryzyko zatrudniania dzieci
istnieje, dlatego też kwestia ta, jako ważny punkt polityki społecznej Grupy, jest brana pod uwagę. W ciągu ostatnich 12 lat nie odnotowano
ani jednego zgłoszenia dotyczącego wykorzystywania dzieci lub/i pracy przymusowej u dostawców zewnętrznych.
6.9. Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne
Wskaźnik S.9.1.
Spółki należące do Grupy Kapitałowej dbają o to, aby przez swoją działalność operacyjną nie przyczyniać się do niezadowolenia lokalnych
społeczności.
Mercator Medical (Thailand) Ltd. zdaje sobie sprawę, z faktu, że prowadzenie działalności operacyjnej może powodować pewne
niedogodności dla lokalnej społeczności. Firma zidentyfikowała i monitoruje kilka z nich:
• zużycie wody pobieranej z lokalnych zasobów,
• zwiększony ruch aut ciężarowych,
• emisje gazów do atmosfery,
• ścieki i odpady.
Spółka w Tajlandii funkcjonuje na obszarze rolniczym z dala od większych aglomeracji, w regionie słabo uprzemysłowionym. Społeczności
lokalne doceniają fakt, iż wielu ich członków może znaleźć zatrudnienie przy produkcji rękawic. Tym samym Mercator zapewni a wzrost
zatrudnienia, a także ogólną poprawę jakości życia w regionie.
Ograniczamy i wykluczamy niekorzystne dla środowiska czynniki zarówno w trakcie codziennej działalności, jak i podczas realiz acji
długoterminowych projektów. Funkcjonowanie naszej branży nie jest możliwe bez wykorzystywania zasobów środowiska naturalnego
– świadomość tego faktu sprawia, że aktywnie szukamy nowych rozwiązań i staramy się optymalizować sposób korzystania z surowców.
Inwestujemy w nowoczesne technologie, które pozwalają na zwiększenie skali produkcji bez negatywnego wpływu na środowisko. Dobrym
przykładem jest inwestycja w zakład 3, gdzie wybudowano farmę solarną mającą na celu zwiększenie udziału energii odnawialnej, wdrożono
systemy informatyczne optymalizujące pracę linii produkcyjnych oraz zwiększono obszar automatyzacji produkcji w porównaniu
z wcześniejszymi projektami
Wskaźnik S.9.2.
W roku 2023, w Tajlandii, nie odnotowano żadnych skarg lokalnej społeczności na działanie spółki.
Wskaźnik S.9.3.
Grupa od lat przekazuje środki ochrony osobistej z własnego portfolio licznym placówkom medycznym i opiekuńczym – w 2023 roku Spółka
przekazała jako darowizny produkty między innymi fundacjom pomocy humanitarnej, szpitalom i szkołom.
Mercator Medical S.A. wspiera Polskie Stowarzyszenie Pielęgniarek Epidemiologicznych Spółka pomaga w realizacji celów statutowych tej
opiniotwórczej organizacji działającej m.in. na rzecz rozwoju pielęgniarstwa epidemiologicznego, określania standardów ksz tałcenia,
podejmowania inicjatyw i promocji skutecznych rozwiązań z zakresu profilaktyki i zwalczania zakażeń szpitalnych, integracji ś rodowiska
oraz podejmowania prac badawczych i naukowych dotyczących higieny oraz epidemiologii. Wspólnie z Polskim Stowar zyszeniem
Pielęgniarek Epidemiologicznych Grupa popularyzuje wiedzę na temat prewencji zakażeń szpitalnych, higieny i bezpieczeństwa
epidemiologicznego pacjentów oraz personelu medycznego.
Spółki Grupy biorą czynny udział w wielu konferencjach i targach z zakresu np. wiedzy o prewencji zakażeń wewnątrzszpitalnych
(healthcare-associated infections, HAI). Do głównych należą m.in.: Ogólnopolska Konferencja Pielęgniarek Operacyjnych, Konferencja
Chirurgii Małoinwazyjnej, Ogólnopolska Konferencja Bloków Operacyjnych a także konferencja Czysta Leczenie. Pracownicy Spółki
uczestniczyli w zjazdach i prowadzili również prelekcje podnoszące kwalifikacje personelu medycznego w dziedzinie przeciwdziałania
zakażeniom dzięki wykorzystaniu jednorazowych wyrobów medycznych. Pracownicy Grupy czynnie uczestniczą także w spotkaniach
środowiska medycznego, zwłaszcza służb epidemiologicznych, podczas których dzielą się wiedzą związaną z jednorazowymi wyrobami
medycznymi.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
52
mercatormedical.eu
Nawiązujemy współpracę z organizacjami pozarządowymi i stowarzyszeniami, co pomaga nam poszerzać naszą wiedzę i realizować misję
partnera w profilaktyce zakażeń wewnątrzszpitalnych oraz działania na rzecz ochrony środowiska. Pracownicy Grupy często i chętnie dzielą
się specjalistyczną wiedzą z mniejszymi podmiotami oraz pracownikami medycznymi.
Spółka w Tajlandii wspiera miejscową społeczność poprzez udział w sprzątaniu miejsc kultu religijnego, przekazywanie datków na cele
religijne, wsparcie Tajlandzkiego Czerwonego Krzyża oraz w akcjach oddawania krwi. Pracownicy spółki udzielają się społecznie w różnego
rodzaju akcjach. Przykładami mogą być organizacja Dnia Dziecka dla lokalnej społeczności czy sprzątanie dróg w okolicach zakł adów
produkcyjnych. Podobnie jak poprzednio podczas ramadanu przekazano meczetowi daktyle i cukier do rozdania najuboższym. Wsparcia
udzielono również lokalnej świątyni oraz organizacjom rządowym.
Wskaźnik S.9.4.
Całkowita kwota darowizn na cele społeczne w roku 2023 wyniosła w przybliżeniu 991 tys. zł (uwzględniając darowizny dokonane przez
Mercator Medical (Thailand) Ltd. w wysokości 243 432 THB, tj równowartość ok 31 tys. zł) . W ramach wskazanej kwoty ujęte zostały
wydatki na wsparcie obywateli Ukrainy w związku z konfliktem zbrojnym wywołanym przez Federację Rosyjską, darowizny produktów w
postaci rękawic oraz opatrunków na rzecz organizacji działających w Polsce, w tym także w części z przeznaczeniem na pomoc Ukrainie,
wsparcie działalności kulturalnej. Uwzględniono wsparcie działalności socjalnej w Tajlandii.
Wskaźnik S.9.5.
Od 2017 roku Grupa nieprzerwanie sponsoruje wybranych zawodników startujących w zawodach motocyklowych w kategorii trial.
Utworzony został zespół Mercator Trial i we współpracy z Automobilklubem Krakowskim Firma wspiera rozwój tej dyscypliny w Polsce.
W 2023 roku Grupa przeznaczyła na ten cel nieco ponad 500 000 tys. zł.
6.10. Przeciwdziałanie korupcji
Wskaźnik S.10.1.
Nadużycia i korupcja stanowią niebezpieczne zjawisko w wielu przedsiębiorstwach, które mogą powodować straty finansowe i wizerunkowe,
a ponadto zakłócają prawidłowe działanie konkurencji i obniżają morale pracowników.
Rozbudowana struktura Grupy, która prowadzi działalność w różnych krajach na różnych kontynentach niesie ryzyko pojawienia się zdarzeń
korupcyjnych. Szczególnie narażeni są na nie pracownicy działów zakupów i działów sprzedaży, ponieważ to oni mają bezpośredni kontakt
z przedstawicielami podmiotów zewnętrznych, mogących oferować korzyści materialne za umożliwienie współpracy ze spółkami Grupy lub
oczekującymi takich korzyści. Zaistnienie tego rodzaju zjawiska mogłoby mieć negatywne skutki finansowe, prawne i wizerunkowe dla
Grupy, mogłoby również przynieść skutki w postaci zawarcia niekorzystnych kontraktów na warunkach nierynkowych. W zasadzie
na każdym obszarze działalności Grupy takie ryzyko występuje jednak jest ono ograniczone poprzez działania kontrolne prowadzone
w Grupie, a także przez sformalizowanie i opisanie w procedurach kolejnych kroków postępowania w kluczowych procesach realizowanych
w organizacji, np.: w procesie kontaktu z przedstawicielami służby zdrowia, w procesie realizacji zamówień, w procesie reklamac ji,
w procesie dokonywania zapłat za zakupy. Grupa zarządza tym ryzykiem poprzez właściwy dobór pracowników zatrudnionych
na kluczowych stanowiskach, jak również poprzez działania monitorujące przestrzeganie procedur wewnętrznych.
W Grupie został wdrożony w 2019 roku i obowiązuje Kodeks Etyczny.
Ponadto w Jednostce Dominującej obowiązują następujące procedury w celu ograniczenia ryzyka korupcji oraz naruszeń prawa:
• Procedura zgłaszania naruszeń,
• Procedura w zakresie kontaktów z podmiotami i pracownikami służby zdrowia.
Wskaźnik S.10.2.
W latach 2022-2023 spółki Grupy nie zanotowały przypadków zachowań noszących znamiona korupcji.
6.11. Bezpieczeństwo produktów i konsumentów
Działając w branży jednorazowych wyrobów medycznych i środków ochrony indywidualnej, Grupa jako producent i dystrybutor tych wyrobów
bierze na siebie odpowiedzialność za bezpieczeństwo, a nawet za zdrowie i życie użytkownika. W związku z powyższym ważnym
czynnikiem jest dla Grupy jakość produktów, która wprost wpływa na bezpieczeństwo końcowego użytkownika.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
53
mercatormedical.eu
Pracownicy spółek w Grupie zwracają szczególną uwagę na jakość na każdym etapie rozwoju produktu, jego wytwarzania, magazynowania,
dystrybucji i sprzedaży.
Wprowadzane na rynek wyroby medyczne muszą spełniać, określone w odrębnych przepisach i normach, wymagania dotyczące m.in.
bezpieczeństwa i działania, a także oznakowania i instrukcji używania, w celu zapewnienia bezpiecznego i właściwego używania oraz
zidentyfikowania wytwórcy. W celu zapewnienia w tym zakresie pełnej zgodności, w spółce MM S.A. wdrożono w wieloetapowy system
walidacji opracowywanych grafik i innych treści, przekazywanych zarówno na opakowaniach jak i w materiałach towarzyszących,
co pozwala efektywnie zarządzać tym obszarem.
Poprzez stosowanie przyjaznych dla użytkowników opakowań i przygotowywanie materiałów informacyjnych, Grupa dba o rzetelną
i przejrzystą informację o sprzedawanych towarach. Stale podnoszony jest standard jakościowy oferowanych produktów.
Informacja o towarze przekazywana jest w postaci sytemu znormalizowanych piktogramów oraz dodatkowej szczegółowej tekstowej
informacji. Opakowania produktów tworzą spójny system i uwzględniają zbiór stałych informacji przydatnych dla użytkowników.
W ofercie sprzedażowej Grupy są głównie wyroby medyczne oraz środki ochrony indywidulanej. Obie grupy produktów są regulowane
poprzez wymagania określone w stosownych aktach prawnych, ustawie, dyrektywie i rozporządzeniach.
Środki Ochrony Indywidulanej
Rozporządzenie (UE) 2016/425 w sprawie środków ochrony indywidualnej.
21 kwietnia 2018 roku, weszło w życie Rozporządzenie (UE) 2016/425 w sprawie środków ochrony indywidualnej, które uchyliło,
obowiązującą do tego dnia Dyrektywę 89/686/EWG.
Wyroby medyczne
W odniesieniu do wyrobów medycznych Spółka Mercator Medical podąża za aktualnymi regulacjami UE oraz przepisami prawa w tym
zakresie, z uwzględnieniem okresów przejściowych przewidzianych dla poszczególnych klas wyrobów. To oznacza, iż wyroby wprowadzane
do obrotu przez spółkę są weryfikowane na zgodność z pakietem regulacji, do którego należą akty prawne UE oraz regulacje krajowe,
w tym w szczególności nowa ustawa o wyrobach medycznych z dnia 7 kwietnia 2022 ( Dz.U. 2022, poz. 974 ), wprowadzająca wiele nowych
obowiązków, związanych z wprowadzaniem do obrotu wyrobów medycznych przez producentów, importerów i dystrybutorów wyrobów
medycznych.
W zakresie prawa UE wyroby są oceniane na zgodność z. Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2017/745 z dnia
5 kwietnia 2017 r. w sprawie wyrobów medycznych, zmiany dyrektywy 2001/83/WE, rozporządzenia (WE) nr 178/2002 i rozporządzeniem
(WE) nr 1223/2009 oraz uchyleniem dyrektyw Rady 90/385/EWG i 93/42/EWG (Rozporządzenie w sprawie wyrobów medycznych), które
w zakresie nim uregulowanym, działając wprost, zastąpiło dotychczasowe regulacje wynikające z polskiej ustawy o wyrobach medycznych.
Dbając o bezpieczeństwo oferowanych produktów, Spółka sprawuje nadzór nad wyborem i oceną dostawców zgodnie z obowiązującą
procedurą wewnętrzną, która uwzględnia kryteria wyboru dostawców w oparciu o:
• ocenę jakości produktów,
• ocenę dokumentacji potwierdzającej jakość produktów wytwarzanych przez potencjalnego dostawcę zgodnie z Dyrektywą
dotyczącą wyrobów medycznych oraz Rozporządzeniem (UE) 2016/425 dotyczącym środków ochrony indywidualnej, ocenę
warunków produkcji, ocenę ofert handlowych,
• kryteria handlowe
Celem Spółki jest pozyskiwanie produktów zgodnie z obowiązującą procedurą wewnętrzną poprzez stosowanie najlepszych
profesjonalnych praktyk zakupowych oraz opracowywanie i wdrażanie zintegrowanych strategii składania zamówień, które wspieraj ą firmę
w zaspakajaniu potrzeb klientów oraz zapewniając ciągłość sprzedaży.
Spółki Grupy jako wytwórcy, importerzy i dystrybutorzy wyrobów medycznych i środków ochrony indywidualnej są zobligowane do z bierania
informacji zwrotnych z rynku na temat oferowanych produktów (nadzór poprodukcyjny/posprzedażowy). Wymóg ten przyczynił się
do opracowania wewnętrznego systemu nadzoru nad produktami po wprowadzeniu do obrotu, na który składają się: PMS - Post Market
Surveillance oraz cykliczne analizy bezpieczeństwa klinicznego.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
54
mercatormedical.eu
Celem systemu jest pozyskiwanie i przegląd doświadczeń z fazy poprodukcyjnej i posprzedażowej oferowanych produktów na temat
bezpieczeństwa i skuteczności wyrobu/ów przy wykorzystaniu następujących procesów i narzędzi:
• zarządzanie reklamacjami,
• nadzór nad dostawcami,
• komunikacja z instytucjami nadzoru,
• wysyłanie notatek doradczych zgodnie z postanowieniami wewnętrznej procedury,
• badanie satysfakcji klientów,
• przegląd komunikatów bezpieczeństwa na stronach organów nadzorujących rynki.
Spółki Grupy monitorują jakość wprowadzanych na rynek produktów i powiązanych z nimi działań marketingowych.
Informacje na temat oferowanych wyrobów są zbierane przez Przedstawicieli Handlowych oraz Managerów Produktów, których zadaniem
jest również edukowanie klientów w zakresie bezpieczeństwa użytkowania wyrobów medycznych i środków ochrony indywidulanej.
Szczególnym rodzajem informacji zwrotnych są reklamacje zgłaszane przez Klientów. Reklamacje są analizowane pod kątem zgłaszanych
problemów. W procesie analizy oraz przeglądu powodów reklamacji zgłaszanych przez klientów można zaobserwować coraz wyższe
wymagania klientów co do jakości produktów oraz jakości obsługi zamówień. Tam, gdzie jest to możliwe są wdrażane działania korygujące
i/lub zapobiegawcze.
Wskaźnik S.11.1. Liczba przypadków naruszenia procedur dotyczących bezpieczeństwa produktu i usług
W 2023, zarówno w Polsce jak i w innych krajach, w których oferowane są wyroby Mercator Medical, nie został zarejestrowany żaden
incydent medyczny, co jest potwierdzeniem prowadzenia skutecznych działań mających na celu przede wszystkim bezpieczeństwo
wyrobów oferowanych przez Mercator Medical.
Jako incydent medyczny zgodnie z definicją z Ustawy o wyrobach medycznych z dnia 7 kwietnia 2022 (Dz.U. 2022, poz. 974), rozumie się
incydent w rozumieniu art. 2 pkt 64 rozporządzenia 2017/745 lub art. 2 pkt 67 rozporządzenia 2017/746.
Spółka w Tajlandii rozpoznaje ryzyko poniesienia kosztów związanych ze złą jakością wyrobów w aspekcie odpowiedzialności za incydenty
medyczne lub też z koniecznością poniesienia kosztów wycofania wyrobów z rynku, dlatego też ubezpiecza się na możliwość wy stąpienia
tego rodzaju ryzyk w firmie o międzynarodowej reputacji.
Wśród wszystkich zgłoszonych reklamacji jakościowych w 2023 roku w Polsce nie było takich, które dotyczyłyby produktów zagrażających
życiu lub zdrowiu użytkowników. Zgodnie z przyjętymi standardami, każde zgłoszenie reklamacyjne jest analizowane. W uzasadnionych
przypadkach najczęstszą reakcją Spółki na zgłaszane reklamacje jakościowe jest wymiana towaru niezgodnego z zamówieniem, bądź
gorszej jakości, na towar pełnowartościowy.
W roku 2023 spółka produkcyjna w Tajlandii zarejestrowała 5 przypadków reklamacji od klientów. Jest to znaczy spadek w porównaniu
z rokiem wcześniejszym Wszystkie z otrzymanych reklamacji dotyczyły kwestii jakościowych produktów. W przypadku tych reklamacji
spółka opracowała i wdrożyła plan naprawczy i prewencyjny.
Wskaźnik S.11.2.
Spółki Grupy nie ponosiły w 2023, podobnie jak w latach poprzednich żadnych kar za niezgodność z prawem i regulacjami w kwestiach
związanych z bezpieczeństwem klientów, nie prowadzono również wobec Spółek żadnych postępowań administracyjnych związanych
z bezpieczeństwem oferowanych do sprzedaży produktów.
6.12. Komunikacja marketingowa
Grupa prowadzi działania marketingowe, celem których jest przekazywanie informacji o produktach, a także edukowanie klientów w zakresie
bezpiecznego i odpowiedzialnego korzystania z jednorazowych wyrobów ochrony osobistej.
Różne formy kontaktu z klientem, w tym zbieranie opinii o produktach i usługach Grupy, są dla nas szczególnie ważne. W tym celu
podejmowane są następujące działania:
• komunikowanie się w sieci, m.in. przez media społecznościowe: Facebook, oraz LinkedIn, a także reklama, czynności z zakresu
public relations oraz współpraca z medycznym środowiskiem opiniotwórczym;
• infolinia Biura Obsługi Klienta.
• udział w targach i imprezach branżowych;
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
55
mercatormedical.eu
W relacjach z klientami Grupa dba o otwartość i bezpośredni kontakt oraz szybkość udzielania odpowiedzi. Nasze profile w medi ach
społecznościowych zyskują na popularności.
Zarząd Grupy zidentyfikował zagrożenia jakie mogą być związane z prowadzeniem nieodpowiedzialnej komunikacji marketingowej. Mogą
nimi być:
• ryzyko utraty reputacji będące rezultatem skarg, procesów i sporów z odbiorcami błędnie przygotowanej informacji marketingowej,
• ryzyko finansowe w postaci ewentualnych kar za nieetyczną lub nierzetelną informację o produktach.
Informacja o produktach przekazywana jest zarówno przez materiały marketingowe (ulotki, katalogi) jak również poprzez:
• Udział w ogólnokrajowych i regionalnych konferencjach i seminariach z zakresu epidemiologii oraz redukcji zakażeń w obszarach
medycznych – podczas takich spotkań przedstawiane są prezentacje produktów, rekomendacje dotyczące możliwości
zastosowania wyrobów w różnych obszarach, a pracownicy aktywnie edukują, prowadząc prelekcje;
• Prowadzenie szkoleń dotyczących właściwego użytkowania produktów oraz obszarów ich zastosowania przeznaczonych dla
najważniejszych partnerów handlowych oraz użytkowników końcowych.
Wskazane powyżej zasady postępowania w dziedzinie komunikacji marketingowej obowiązują wszystkie spółki handlowe Grupy
Kapitałowej, czyli te, które z racji charakteru działalności kierują przekaz dotyczący swoich produktów i usług do szerszych grup
społeczeństwa.
Spójność komunikacji marketingowej w całej Grupie jest nadzorowana przez odpowiednie komórki w Spółce, które wydają opinie na temat
najważniejszych projektów marketingowych i sponsoringowych. Wszystkie treści marketingowe adresowane do klientów są wcześniej
weryfikowane i konsultowane z managerami Jednostki Dominującej.
Wskaźnik S.12.1.
W 2023 roku Spółki Grupy nie zanotowały przypadków niezgodności z prawem, wewnętrznymi regulacjami ani z przyjętymi w Spółce
zasadami komunikacji marketingowej (w tym dotyczącymi reklamy, promocji, sponsoringu).
Wskaźnik S.12.2.
W roku 2023 nie były przeciwko spółkom Grupy prowadzone przez Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów żadne
postępowania administracyjne i nie zostały nałożone żadne kary finansowe w sprawach dotyczących niezgodności z prawem i regulacjami
w kwestiach związanych z rzetelnością i etyką komunikacji marketingowej.
6.13. Ochrona prywatności
W dzisiejszej rzeczywistości kwestia bezpieczeństwa danych i ochrony prywatności pracowników i kontrahentów stały się bardzo ważne.
Nieuprawnione pozyskiwanie i wykorzystanie danych, może nieść poważne zagrożenia. Spółki Grupy chronią dane osobowe pracowników
oraz dane swoich kontrahentów wykorzystując do tego celu w szczególności odpowiednie rozwiązania informatyczne.
Spółki Grupy stosują się do lokalnie obowiązujących przepisów prawa w tym obszarze. W poszczególnych Spółkach zostały wdrożon e
odpowiednie polityki i procedury związane z ochroną danych osobowych zgodnie wymogami prawa, w szczególności Rozporządzenia
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem
danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Rozporządzenie RODO) oraz
ustawy z dnia 10 maja 2018 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 2019 poz. 1781, ze zm.).
Wskaźnik S.13.1.
W roku 2023 nie zanotowano w spółkach Grupy zdarzeń dotyczących wycieku lub nieuprawnionego wykorzystania danych osobowych
(klientów, pracowników).
Wskaźnik S.13.2.
W roku 2023 nie były przeciwko spółkom Grupy prowadzone żadne postępowania administracyjne i nie zostały nałożone żadne kary
finansowe w sprawach dotyczących niezgodności z prawem i regulacjami w kwestiach związanych z ochroną danych osobowych.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
56
mercatormedical.eu
6.14. Oznakowanie produktów
Wprowadzenie do obrotu wyrobu medycznego i środków ochrony indywidualnej wymaga zaprojektowania opakowania i oznakowania go
według zasad zawartych w obowiązujących przepisach prawa. Każdy wyrób medyczny i środek ochrony indywidualnej zgodnie
z regulacjami UE oraz przepisami krajowymi musi spełniać ściśle określone wymagania konieczne do jego bezpiecznego i właściwego
używania.
Wzory opakowań wszystkich produktów tworzone są zgodnie z obowiązującą wewnętrzną procedurą, której celem jest określenie zasad
postępowania oraz zakresu odpowiedzialności w procesie tworzenia nowych projektów graficznych opakowań w firmie, akceptacji ich
do druku oraz w zarządzaniu i nadzorowaniu zmian w już istniejących opakowaniach.
Wersje wzorów używanych grafik są katalogowane i identyfikowalne w postaci informacji o ostatniej rewizji wzoru, która zawier a miesiąc
i rok ostatniej aktualizacji.
Wskaźnik S.14.1. Liczba przypadków niezgodności związanych z niewłaściwym oznakowaniem produktu
W 2023 roku nie odnotowano żadnego przypadku niezgodności związanej z niewłaściwym oznakowaniem produktów, które mogłoby
wywoływać poważne zagrożenie zdrowia i życia użytkownika lub pacjenta. Spółki z Grupy mają wdrożone procedury naprawcze
w przypadku stwierdzenia niewłaściwego oznakowania
Wskaźnik S.14.2.
W roku 2023 w stosunku do spółek z Grupy nie toczyły się postępowania administracyjne, które skutkowały nałożeniem kar finans owych
wynikających z oznakowania produktów.
6.15. Pozostałe kwestie społeczne i rynkowe
Spółki z Grupy starają się budować dobre relacje z dostawcami. Spółki finansują się przede wszystkim z własnych środków oraz korzystają
z tzw. kredytu kupieckiego.
Wskaźnik S.15.5.
W roku 2023 nie były przeciwko spółkom Grupy prowadzone żadne postępowania administracyjne i nie zostały nałożone żadne kary
finansowe w sprawach związanych z zachowaniami antykonkurencyjnymi i antyrynkowymi.
Prezes Zarządu ...................................................................
Wiesław Żyznowski
(Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym)
Wiceprezes Zarządu ...................................................................
Monika Żyznowska
(Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym)
Członek Zarządu ...................................................................
Dariusz Krezymon
(Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym)
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
57
mercatormedical.eu
SPECYFIKACJA WSKAŹNIKÓW WG SIN
Nazwa obszaru / Opis wskaźnika
Wskaźnik
Podrozdział
Opis modelu biznesowego i strategicznych kierunków rozwoju
Opis przyjętej strategii rozwoju z uwzględnieniem aspektów społecznych i środowiskowych
G.1.1.
4.1
Charakterystyka przyjętego modelu biznesowego, włączając w to opis łańcucha dostaw, ze
szczególnym uwzględnieniem opisu oddziaływania społecznego i środowiskowego
G.1.2.
4.1
Ład zarządczy
Opis struktury zarządczej, zawierający informację o tym czy i jak uwzględnione zostało podejście
do zarządzania aspektami niefinansowymi (społecznymi, środowiskowymi), jak wygląda system
zarządzania ryzykiem i audytu wewnętrznego,
G.2.1.
4.2
Wykaz certyfikowanych systemów zarządzania (np. ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, itd.)
G.2.2.
4.2
Opis systemu kontroli wewnętrznej, ze wskazaniem monitorowania społecznych i środowiskowych
aspektów działalności.
G.2.3.
4.2
Zarządzanie ryzykiem społecznym i środowiskowym
Opis podejścia do zarządzania ryzykiem i uwzględnienia w nim aspektów społecznych i
środowiskowych
G.3.1.
4.3
Lista zidentyfikowanych ryzyk społecznych lub środowiskowych wraz z ich krótką charakterystyką
G.3.2.
4.3
Zarządzanie etyką
Wskazanie czy organizacja posiada formalny Kodeks Etyki lub równoważny dokument
odpowiadający na potrzeby organizacji.
G.4.1.
4.4
Liczba audytów etycznych zrealizowanych u dostawców, liczba audytów zakończonych
identyfikacją nieprawidłowości.
G.4.2.
*
Liczba audytów etycznych zrealizowanych w organizacji na żądanie jej odbiorców, liczba audytów
zakończonych identyfikacją nieprawidłowości.
G.4.3.
*
Liczba dostawców, którzy podpisali Kartę Etyki / zobowiązanie do przestrzegania standardów
etycznych organizacji.
G.4.4.
*
Liczba zgłaszanych skarg potencjalnych naruszeń standardów etycznych (jeśli to możliwe w
podziale na zgłoszenia pochodzące z wewnątrz /z zewnątrz organizacji).
G.4.5.
4.4
Liczba przeprowadzonych szkoleń w obszarze etycznym, liczba osób w nich uczestniczących.
G.4.6.
*
Odsetek (%) umów z kontrahentami, w których znalazła się klauzula odnosząca się do etyki (w
ujęciu wartościowym).
G.4.7.
*
Uwzględnienie zasad etyki w polityce kredytowej banków [dotyczy sektora finansowego].
G.4.8.
*
Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: surowce i materiały
Rodzaj i ilość (np. wg wagi, objętości) wykorzystanego surowca/materiału (z ewentualnym
wskazaniem tych ze źródeł odnawialnych / z recyclingu / posiadających certyfikaty
zrównoważonego rozwoju).
E.1.1.
5.1
Zużycie kluczowego surowca/materiału na jednostkę produktu lub przychodu (dla poszczególnych
kategorii surowców/materiałów)
E.1.2.
5.1
Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: paliwa i energia
Całkowite zużycie energii w GJ wg. głównych źródeł jej pozyskania
E.2.1.
5.2
% energii pochodzącej z odnawialnych źródeł energii (OZE) (energia wodna, energia z biomasy,
energia wiatrowa, fotowoltaika, energia geotermalna)
E.2.2.
5.2
Zużycie energii na jednostkę produktu lub przychodu.
E.2.3.
5.2
Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: woda
Całkowite zużycie wody w m3 (tam gdzie to zasadne, wg źródła).
E.3.1.
5.3
Wolumen wody odzyskiwanej i ponownie wykorzystywanej.
E.3.2.
5.3
Zużycie wody na jednostkę produktu lub przychodu.
E.3.3.
5.3
Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: bioróżnorodność
Lista i krótka charakterystyka terenów cennych przyrodniczo w sąsiedztwie /sferze oddziaływania
przedsiębiorstwa (ze wskazaniem charakteru oddziaływania przedsiębiorstwa na te tereny i
siedliska cennej fauny i flory)
E.4.1.
*
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
58
mercatormedical.eu
Wskazanie typu i częstotliwości prowadzonego monitoringu przyrodniczego.
E.4.2.
5.4
Opis ewentualnych potwierdzonych straty środowiskowych będących skutkiem działania
przedsiębiorstwa.
E.4.3.
*
Opis ewentualnych działań mających na celu monitorowanie stanu środowiska oraz
zapobieganie/ograniczanie/rekompensowanie środowisku naturalnemu negatywnych skutków
oddziaływania przedsiębiorstwa
E.4.4.
5.4
Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: emisje do atmosfery
Masa emitowanych do atmosfery gazów cieplarnianych
E.5.1.
5.5
Masa pozostałych substancji emitowanych do atmosfery według rodzaju (np. SOx, NOx, PM10,
PM2.5)
E.5.2.
*
Emisja gazów cieplarnianych na jednostkę produktu lub przychodu.
E.5.3.
5.5
Emisja pozostałych substancji na jednostkę produktu lub przychodu
E.5.4.
*
Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: odpady i ścieki
Całkowita masa odpadów w podziale na niebezpieczne i inne niż niebezpieczne z
wyszczególnieniem istotnych ich kategorii.
E.6.1.
5.6
Całkowita masa odpadów w podziale wg metody zagospodarowania.
E.6.2.
5.6
Całkowity wolumen odprowadzanych ścieków ze wskazaniem podziału wg metody oczyszczenia.
E.6.3.
5.6
Emisja odpadów na jednostkę produktu lub przychodu.
E.6.4.
*
Emisja ścieków na jednostkę produktu lub przychodu
E.6.5.
*
Pozostałe aspekty bezpośredniego i pośredniego oddziaływania na środowisko
Opis pozostałych istotnych rodzajów zanieczyszczeń środowiska emitowanych przez działalność
operacyjną spółki (wraz z mierzalnymi miarami, jeśli to możliwe).
E.7.1.
*
Lista awarii ze skutkiem środowiskowym i ewentualnych skażeń, do których doszło w okresie
sprawozdawczym (wraz z opisem ich charakteru).
E.7.2.
*
Lista potencjalnych naruszeń przepisów ochrony środowiska, w związku z którymi wszczęte zostały
postępowania administracyjne.
E.7.3.
*
Całkowita kwota prawomocnych kar nałożonych w związku z naruszeniem przepisów ochrony
środowiska.
E.7.4.
*
Odsetek (%) umów z kontrahentami, w których znalazła się klauzula odnosząca się do
poszanowania środowiska naturalnego (w ujęciu wartościowym).
E.7.5.
*
Liczba audytów pod kątem przestrzegania przepisów ochrony środowiska u podwykonawców.
E.7.6.
*
Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa: produkty i usługi
Uwzględnienie ochrony środowiska w polityce kredytowej/pożyczkowej oraz inwestycyjnej [dotyczy
sektora finansowego].
E.8.1.
*
Przychody z produktów lub usług, opracowanych z uwzględnieniem kryteriów środowiskowych jako
% całkowitych przychodów. [dotyczy sektorów: przemysł; usługi].
E.8.2.
*
Wartość udzielonych kredytów z wcześniejszą oceną ryzyka środowiskowego / wartość portfela
ubezpieczeń z wcześniejszą oceną ryzyka środowiskowego [dotyczy sektora: finanse].
E.8.3.
*
Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne
Wartość pomocy publicznej uzyskanej od państwa (wsparcie finansowe i ekwiwalenty dotacji).
S.1.1.
6.1
Wartość przychodów pochodzących z zamówień publicznych i % udział w całości przychodów.
S.1.2.
6.1
Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń
Liczba pracowników w etatach wg typu umowy o pracę (wg. wieku i płci) na koniec okresu
sprawozdawczego.
S.2.1.
6.2
Liczba pracowników w etatach nowozatrudnionych wg typu umowy o pracę (wg. wieku i płci).
S.2.2.
6.2
Liczba pracowników w etatach, którzy odeszli z pracy w raportowanym okresie (wg. wieku i płci).
S.2.3.
6.2
Liczba osób zatrudnionych na umowy cywilnoprawne wg typu umowy o pracę (wg. wieku i płci) na
koniec okresu sprawozdawczego, liczba zawartych umów cywilno-prawnych z osobami fizycznymi
w raportowanym okresie, liczba zakończonych umów cywilno-prawnych z osobami fizycznymi w
raportowanym okresie.
S.2.4.
6.2
Liczba pracowników zatrudnionych w outsourcingu.
S.2.5.
6.2
Liczba pracowników niepełnosprawnych oraz ich % udział w ogóle zatrudnionych .
S.2.6.
6.2
Przeciętne wynagrodzenie pracowników zatrudnionych na umowy o pracę.
S.2.7.
6.2
Liczba oraz przeciętne wynagrodzenie obcokrajowców świadczących pracę na rzecz
przedsiębiorstwa i pod jego nadzorem (niezależnie czy są pracownikami własnymi, czy podmiotów
trzecich, którym zlecana jest praca), pochodzących z krajów znajdujących się w gorszej od Polski
S.2.8.
6.2
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
59
mercatormedical.eu
sytuacji ekonomicznej lub krajów w których uprawdopodobnione jest łamane praw człowieka wg
kraju pochodzenia (np. Białoruś, Ukraina, Rosja, Bułgaria, Rumunia, Mołdawia, Wietnam, Filipiny,
Korea Północna, Chiny).
Stosunek przeciętnego wynagrodzenia brutto kobiet do przeciętnego wynagrodzenia brutto
mężczyzn w poszczególnych kategoriach zaszeregowania / grupach pracowniczych (np.
dyrektorzy, kierownicy, pozostali pracownicy).
S.2.9.
6.2
Stosunek przeciętnego wynagrodzenia członków zarządu do najniższego uposażenia w
przedsiębiorstwie (w przeliczeniu na pełen etat).
S.2.10.
*
Przeciętne wynagrodzenie osób współpracujących w oparciu o umowy cywilnoprawne i
świadczących usługi na terenie przedsiębiorstwa.
S.2.11.
*
Przeciętne wynagrodzenie pracowników zatrudnionych w outsourcingu i wykonujących pracę na
terenie przedsiębiorstwa.
S.2.12.
*
Łączna wysokość rocznych składek na PFRON.
S.2.13.
6.2
Odsetek kobiet, które po urodzeniu dziecka i powrocie do pracy, zrezygnowały z pracy w ciągu 12
m-cy od powrotu do pracy.
S.2.14.
6.2
Informacja na temat dodatkowych świadczeń pozapłacowych dostępnych dla pracowników (np.
dodatkowe ubezpieczenie, pakiety medyczne, pracowniczy program emerytalny, akcjonariat
pracowniczy, karty uprawniające do korzystania z obiektów sportowych, pożyczki mieszkaniowe).
S.2.15.
6.2
Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszania
Liczba działających w spółce związków zawodowych ogółem (reprezentatywnych i pozostałych)
S.3.1.
*
Odsetek (%) pracowników należących do związków zawodowych (tzw. współczynnik
uzwiązkowienia).
S.3.2.
*
Liczba akcji strajkowych w ostatnim roku oraz szacunkowy wpływ na wyniki przedsiębiorstwa z tym
związane (w przypadku, w którym odnotowano strajki, należy opisać ich przyczynę, formę, czas
trwania oraz poczynione ustalenia).
S.3.3.
*
Informacja, czy w zakładzie funkcjonuje procedura zgłaszania skarg i nieprawidłowości („hot line") i
na jakiej podstawie (np. odpowiedniej polityki). Jeśli tak, jaka jest liczba skarg związanych z
obszarem praktyk zatrudnienia, które zostały zgłoszone, rozpatrzone i rozwiązane (ile skarg zostało
zaraportowanych, a ile rozstrzygniętych w omawianym okresie).
S.3.4.
6.3
Informacja, czy w zakładzie pracy powołano radę pracowników – a w przypadku innych
przedstawicieli niż rada pracowników i związki zawodowe, czy tacy przedstawiciele pracowników
zostali powołani w drodze wyborów, w których mogli uczestniczyć wszyscy pracownicy.
S.3.5.
6.3
Informacja o tym, czy, a jeśli tak, to w jaki sposób oraz z jakimi rezultatami, spółka prowadzi
udokumentowany dialog, w formie cyklicznych, sformalizowanych spotkań, mających na celu
omówienie wzajemnych oczekiwań oraz charakter najczęściej podnoszonych kwestii i sposobu
ustosunkowania się do nich przez władze spółki
S.3.6.
6.3
Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP)
Liczba wypadków przy pracy wśród pracowników / wśród pracowników podwykonawców
pracujących na terenie zakładu.
S.4.1.
6.4
Wskaźnik częstości wypadków (wypadki przy pracy na 1000 zatrudnionych).
S.4.2.
6.4
Liczba wypadków śmiertelnych wśród pracowników / wśród pracowników podwykonawców
pracujących na terenie zakładu.
S.4.3.
6.4
Łączna liczba dni niezdolności do pracy wśród pracowników spowodowanej wypadkami.
S.4.4.
6.4
Wskaźnik ciężkości wypadków (ilość dni niezdolności/1 wypadek).
S.4.5.
6.4
Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych.
S.4.6.
*
Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń
(NDS) lub najwyższych dopuszczalnych natężeń (NDN).
S.4.7.
*
Wykaz najczęstszych przyczyn wypadków przy pracy, kategorii pracy / czynności wykonywanych
przez poszkodowanego w chwili wypadku, rodzajów urazów.
S.4.8.
*
Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli funkcjonują) w obszarze BHP (np. czy
został powołany Społeczny Inspektor Pracy, jak sprawują kontrole nad przestrzeganiem przepisów
BHP).
S.4.9.
6.4
Odsetek (%) umów z kontrahentami, w których znalazła się klauzula odnosząca się do BHP (w
ujęciu wartościowym).
S.4.10.
*
Liczba audytów pod kątem przestrzegania zasad BHP u podwykonawców.
S.4.11.
*
Rozwój i edukacja
Średnia liczba godzin szkoleniowych (lub dni szkoleniowych) na pracownika (wg płci i kategorii
pracowników) – dotyczy szkoleń organizowanych przez pracodawcę.
S.5.1.
6.5
Liczba pracowników podnoszących kwalifikacje zawodowe, którym przysługują określone
uprawnienia z tego tytułu w stosunku do pracodawcy (np. urlopy szkoleniowe), ze wskazaniem
liczby pracowników, którym pracodawca współfinansuje lub finansuje podnoszenie kwalifikacji
zawodowych
S.5.2.
*
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
60
mercatormedical.eu
Zarządzanie różnorodnością
Informacja, czy u pracodawcy została wdrożona polityka antymobbingowa i polityka
antydyskryminacyjna.
S.6.1.
6.6
Liczba zgłoszonych przypadków dyskryminacji, mobbingu, molestowania seksualnego itp.
S.6.2.
6.6
Liczba potwierdzonych przypadków dyskryminacji, mobbingu, molestowania seksualnego itp.
S.6.3.
*
Liczba audytów pod kątem przeciwdziałania dyskryminacji u podwykonawców.
S.6.4.
6.6
Prawa człowieka
Liczba zgłoszonych przypadków łamania praw człowieka, w tym u podwykonawców.
S.7.1.
6.7
Liczba potwierdzonych przypadków łamania praw człowieka, w tym u podwykonawców.
S.7.2.
*
Odsetek (%) umów z kontrahentami, w których znalazła się klauzula odnosząca się do praw
człowieka (w ujęciu wartościowym).
S.7.3.
6.7
Liczba audytów pod kątem przestrzegania praw człowieka u podwykonawców.
S.7.4.
6.7
Uwzględnienie praw człowieka w polityce kredytowej banków [dotyczy sektora finansowego].
S.7.5.
*
Opis zagrożeń dla praw człowieka oraz przypadków łamania praw człowieka poza łańcuchem
dostaw (np. wykorzystywanie produktów lub usług świadczonych przez przedsiębiorstwo przez
osoby lub podmioty w sposób zagrażający naruszeniem praw człowieka innych osób).
S.7.6.
*
Praca dzieci i praca przymusowa
Liczba zgłoszonych przypadków pracy dzieci lub pracy przymusowej (w tym u podwykonawców).
S.8.1.
6.8
Liczba potwierdzonych przypadków pracy dzieci lub pracy przymusowej (w tym u
podwykonawców).
S.8.2.
*
Odsetek (%) umów z kontrahentami, w których znalazła się klauzula odnosząca się do praw
człowieka z uwzględnieniem zakazu pracy dzieci lub pracy przymusowej (w ujęciu wartościowym).
S.8.3.
*
Liczba audytów pod kątem poszanowania praw człowieka u podwykonawców w zakresie
przeciwdziałania pracy dzieci i pracy przymusowej.
S.8.4.
6.8
Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne
Opis ewentualnych uciążliwości jakie może odczuwać lokalna społeczność w związku z
prowadzeniem działalności operacyjnej prze spółkę , itp.
S.9.1.
6.9
Liczba skarg zgłoszonych przez społeczność lokalną, ich tematyka oraz działania spółki w
odpowiedzi na nie.
S.9.2.
6.9
Opis polityki i kierunków zaangażowania społecznego spółki oraz zrealizowane działania
prospołeczne, w tym te na rzecz lokalnej społeczności, w której prowadzona jest działalność.
S.9.3.
6.9
Całkowita kwota darowizn na cele społeczne w okresie sprawozdawczym (ze wskazaniem
największych obdarowanych).
S.9.4.
6.9
Całkowita kwota wydatkowana na sponsoring (ze wskazaniem największych sponsorowanych
partnerów).
S.9.5.
6.9
Całkowita liczba godzin przepracowanych przez pracowników-wolontariuszy oraz liczba
wolontariuszy, w ramach programu wolontariatu (o ile taki istnieje)
S.9.6.
*
Przeciwdziałanie korupcji
Obszary biznesowe potencjalnie narażone na zachowania korupcyjne.
S.10.1.
6.10
Liczba zgłoszonych przypadków zachowań noszących znamiona korupcji.
S.10.2.
6.10
Liczba potwierdzonych przypadków korupcji.
S.10.3.
*
Bezpieczeństwo produktów i konsumentów
Liczba przypadków naruszenia procedur dotyczących bezpieczeństwa produktów i usług.
S.11.1.
6.11
Postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce (np. przez UOKiK) oraz wartość
finansowa kar za niezgodność z prawem i regulacjami w kwestiach związanych z bezpieczeństwem
klientów.
S.11.2.
6.11
Komunikacja marketingowa
Liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnymi kodeksami dotyczącymi komunikacji
marketingowej (w tym reklamy, promocji, sponsoringu).
S.12.1.
6.12
Postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce przez UOKiK oraz wartość finansowa
kar za niezgodność z prawem i regulacjami w kwestiach związanych z rzetelnością i etyką
komunikacji marketingowej.
S.12.2.
6.12
Ochrona prywatności
Liczba zdarzeń dotyczących wycieku lub nieuprawnionego wykorzystania danych osobowych
(klientów, pracowników).
S.13.1.
6.13
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
61
mercatormedical.eu
Postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce (np. przez GIODO) oraz wartość
finansowa kar za niezgodność z prawem i regulacjami w kwestiach związanych z ochroną danych
osobowych.
S.13.2.
6.13
Oznakowanie produktów
Liczba przypadków niezgodności związanych z niewłaściwym oznakowanie produktu.
S.14.1.
6.14
Postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce, np. przez UOKiK, oraz wartość
finansowa kar związanych z niewłaściwym oznakowaniem produktu.
S.14.2.
6.14
Pozostałe kwestie społeczne i rynkowe
Rzeczywisty okres rotacji zobowiązań.
S.15.1.
*
Rzeczywisty okres rotacji należności.
S.15.2.
*
Okres płatności zobowiązań standardowo zapisywany w umowach z dostawcami.
S.15.3.
*
Odsetek (%) zobowiązań płaconych w terminie umownym (wartościowo).
S.15.4.
*
Postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce przez UOKiK oraz wartość finansowa
kar związanych zachowaniami antykonkurencyjnymi i antyrynkowymi.
S.15.5.
6.15
mercatormedical.eu
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A.
za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
2
mercatormedical.eu
Adres siedziby:
Mercator Medical S.A.
ul. H. Modrzejewskiej 30
31-327 Kraków, Polska
www.mercatormedicial.eu
Adres biura i korespondencyjny:
Mercator Medical S.A.
ul. Fabryczna 1a (budynek B)
31-553 Kraków, Polska
www.mercatormedicial.eu
mercatormedical.eu
